Здавалка
Главная | Обратная связь

Экономическое обоснование выбора ИТ



Расчет эффективности внедрения ИТ рекомендуется проводить по методике оценки эффективности внедрения новой техники (технологических и организационных инноваций):

Δ , (2.1)

где ΔП – приращение прибыли за год, годовой эффект, руб.;

ИЗ – инвестиционные затраты, руб.

Если Ерасч будет больше нормативной эффективности Ен, то проект эффективен. Нормативная эффективность может быть выбрана исходя из рентабельности, приемлемой для предприятия.

Исчислив годовой эффект можно найти период окупаемости:

Ток = ИЗ/ΔП, (2.2)

При расчете эффекта определяем его как функцию от приращения прибыли после внедрения ИТ по двум параметрам – приращения дохода и экономии затрат:

ΔП = ΔПдох + ΔПзатр, (2.3)

где ΔПдох – приращение прибыли за год за счет роста доходов, руб.;

ΔПзатр – приращение прибыли за год за счет экономии затрат, руб.

Приращение прибыли за счет роста дохода после внедрения ИТ можно рассчитать по формуле

ΔПдох = ((Д2 – Д1)/Д1)×П1×(1 – 0,20), (2.4)

где Д1 и Д2 – доходы организации до и после внедрения ИТ, руб.;

П1 – прибыль компании до внедрения ИТ, руб.;

(1 – 0,20) – множитель, учитывающий уменьшение приращения прибыли за счет налога на прибыль.

Поскольку доход – это функция от объема производства и цены, необходимо учесть возможное приращение прибыли за счет данных факторов, табл. 2.10. При этом рост объема производства необходимо увязывать с производственными мощностями, а рост цены может и не предусматриваться. При широкой диверсификации деятельности допускается использовать средневзвешенную цену по отдельным группам товара.

 

Таблица 2.10. Оценка факторов возможного увеличения прибыли организации за счет увеличения доходов после внедрения ИТ

Факторы увеличения дохода Возможное изменение объема производства и цены, %
товарная группа 1 товарная группа 2   … товарная группа n
Факторы увеличения объема реализации после внедрения ИТ по i-му товару (продукту, услуге):        
1. Увеличение производительности оборудования        
2. Снижение простоев        
3. Рост продаж за счет снижения потерь от брака        
4. Увеличение скорости реализации        
5. Рост продаж за счет снижения цены товаров        
       
Итого Ко i        

Окончание табл. 2.10

Факторы увеличения дохода Возможное изменение объема производства и цены, %
товарная группа 1 товарная группа 2   … товарная группа n
Факторы увеличения цены после внедрения ИТ по i-му товару (продукту, услуге):        
1. Повышение качества продукции        
2. Изменения рыночной конъюнктуры (инфляция и др.)        
       
Итого Кц i        

 

По итогам таблицы необходимо рассчитать новые цены реализации и новый объем реализации по каждому продукту, участвующему в реализации:

Ц2i = Ц1i × (1 + Кц i/100), (2.5)

где Ц2i – новая цена реализации товаров, руб.,

Ц1i – старая цена реализации, руб.,

i – количество товаров, участвующих в реализации от 1 до n,

Кц i – коэффициент изменения цены, %.

О2i = О1i × (1 + Ко i/100), (2.6)

где О2i – новый объем реализации в натуральном выражении;

О1i – объем реализации до внедрения ИТ в натуральном выражении;

Ко i – коэффициент изменения объема реализации, %.

Зная прежние показатели и определив влияние данных факторов, можно найти новый объем производства Д2 в денежном выражении:

(2.7)

При наличии нескольких товарных групп рекомендуется привести расчеты в табл. 2.11.

 

Таблица 2.11. Расчет дохода после внедрения ИТ

Наименование Ц1i, руб. Кц i, % Ц2 i, руб. О1 i, ед. Ко i, % О2 i, ед Д2 i, руб.
Товарная группа 1              
Товарная группа 2              
Товарная группа 3              
             
Итого Д2 Х Х Х Х Х Х  

 

Как правило, внедрение ИТ производится с целью осуществления организационных инноваций и не затрагивает производственные подразделения или подразделения, связанные с непосредственной реализацией товаров. В этом случае после внедрения ИТ эффект от увеличения дохода может отсутствовать.

 

Приращение прибыли за счет снижения затрат после внедрения ИТ можно рассчитать по формуле

ΔПзатр = (З1/Д1 – З2/Д2) ∙ Д2 ∙ (1 – 0,20), (2.8)

где З1/Д1 – удельные затраты на единицу дохода до внедрения ИТ;

З2/Д2–удельные затраты на единицу дохода после внедрения ИТ;

(1 – 0,20) – множитель, учитывающий уменьшение приращения прибыли за счет налога на прибыль.

Для расчета необходимо найти, как изменятся затраты после внедрения ИТ, структурировав их по отношению к изменению объема производства на постоянные и переменные, а внутри группы по экономическим элементам, табл. 2.12.

Для упрощения расчета эффективности элемент «амортизация» не включается в расчет приращения прибыли по затратам, следовательно итоговый эффект не требует корректировки на амортизацию, приобретение ИТ учитывается только в составе инвестиционных затрат.

В случае если величина других элементов затрат не изменяется, то можно не приводить их численное значение. Данное допущение возможно, если только не увеличиваются доходы от реализации после внедрения ИТ.

 

 

Таблица 2.12. Расчет затрат после внедрения ИТ, руб.

Наименование затрат З1 – Экономия, + рост З2 = З1 – Э + Р
Переменные
1. Сырье и материалы без возвратных отходов      
2. Топливо и электроэнергия на технологические нужды      
3. Основная и дополнительная зарплата производственных рабочих (ЗПл)      
4. Отчисления на социальные нужды производственных рабочих (Осоц) Осоц = ЗПл × (тариф ОСС + тариф по классу профессионального риска)      
5. Потери от брака      
Условно постоянные
1. Цеховые расходы      
2. Общехозяйственные расходы, в том числе: – электроэнергия; – расходные материалы; – основная и доп. заработная плата непроизводственного персонала;      
– отчисления на социальные нужды; – прочие      
3. Расходы на содержание и эксплуатацию внедряемых ИТ: – электроэнергия; – основная и дополнительная зарплата персонала ИТ; – отчисления на социальные нужды персонала ИТ; – прочие        

 

Для расчета отчислений на социальные нужды выбрать актуальные тарифы для соответствующего вида деятельности [12–14].

 

Расчет инвестиционных (единовременных) затрат осуществить по формуле

ИЗ = ИЗпр + ИЗит, (2.9)

где ИЗ – инвестиционные затраты, руб.;

ИЗпр – предпроизводственные расходы, руб.;

ИЗит – расходы на приобретение ИТ, руб.

Предпроизводственные расходы (ИЗпр) складываются из единовременных затрат:

– на разработку проекта автоматизации;

– научных исследований сторонних организаций;

– расходов на подготовку и переподготовку кадров;

– привязку типовых решений, адаптацию ПО и др.

В случае если действия осуществляются собственными силами и не требуют дополнительных расходов на оплату труда или услуг сторонних организаций, их не нужно включать в расчет инвестиционных затрат.

Если предпроизводственные расходы осуществляются не в момент приобретения и установки ИТ, то их необходимо привести к начальному моменту времени, поделив (если до начала внедрения) или умножив (после начала внедрения) на дисконтный множитель (1 + Ен)t, где t – время до или после начала внедрения, лет в десятичном исчислении.

Для расчета расходов на приобретение ИТ необходимо отдельно сосчитать расходы на приобретение программного и аппаратного обеспечения (п. 2.4):

ИЗит=ИЗтехн+ИЗпо, (2.10)

где ИЗтехн – расходы на приобретение аппаратного обеспечения, руб.;

ИЗпо – расходы на приобретение программного обеспечения, руб.

После определения всех составляющих расчета сделать выводы об эффективности и периоде окупаемости инвестиций при внедрении ИТ.

 







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.