Як оцінити бізнес-ідею
Просівання бізнес-ідей Кожний, хто хоче почати свій бізнес повинен знайти підходящу можливість. Не всі ідеї застосовні. Ідея повинна бути досліджена й оцінена логічним і системним методом, відомим як "просівання", для того, щоб виявити і вибрати найбільш підходящу ідею, що має найбільші шанси на успіх на ринку. Просівання дозволяє виявити кращу ідею за наступними параметрами: o Дозволяє прийняти розрахований ризик. o Виключає нездійсненні ідеї. o Розраховує об'єктивність ідей. o Виявляє реальні можливості. Крок 1: Вивчення трьох найкращих ідей Коли ви розробили кілька ідей, необхідно вибрати три найбільш перспективні. Наступна таблиця пропонує вам досліджувати ці три ідеї по основних питаннях для з'ясування найкращої. Крок 2: Переваги і недоліки кожної ідеї Після поверхневого вивчення кожної з трьох ідей важливо виявити переваги та недоліки кожної. Крок 3: Просівання можливостей Усі нові бізнес-ідеї, незалежно від того, наскільки привабливо вони виглядають на папері, повинні пройти критичну оцінку до впровадження на практиці. В ідеалі, просівання допомагає з'ясувати, яка з ідей має найбільший потенціал, вигідна економічно на існуючому ринку, і здатна принести бажаний прибуток. На доходи підприємства впливають нові фактори, і просівання допомагає них ідентифікувати і проаналізувати до впровадження ідеї у виробництво. Особистісні якості Щасливі підприємці це ті, хто почав свій бізнес, що відповідає їх здібностям, умінням, інтересам і - саме головне - їх захопленням. Задайте собі наступні питання: Ринкові умови Якщо ви невпевнені, що ринок досить великий, то нема чого йти в бізнес. Дайте відповіді на наступні питання: Конкуренти Ігнорування конкурентів, навіть потенційних - це одна з помилок, що безпосередньо впливають на життєздатність бізнес-ідеї. Дайте відповіді на наступні питання: Технологія Технологія, якщо вона необхідна для вашого бізнесу, повинна бути вивчена, тому що цей аспект вимагає великих капіталовкладень і життєво важливий для конкурентноздатності товару/послуги. Дайте відповіді на наступні питання: Ризик Гарна бізнес-ідея котирується високо, якщо вона має на увазі малий ризик, або ризик може бути мінімізований. Ступінь ризику можна оцінити, відповівши на наступні питання: Життєздатність Підприємець повинний з'ясувати, у скільки йому обійдеться почати бізнес. Наступні питання допоможуть вам вирішити чи досить у вас грошей, щоб почати бізнес: Після ознайомлення з усім перерахованим вище ви можете зробити крок (4) Крок 4: Матриця просівання ідей. Досліджуючи переваги бізнес-ідеї, необхідно виразити результати в цифровій формі. Головною причиною застосування матриці просівання ідей, є виявлення можливостей, що можуть бути успішні. Матриця просівання ідей-це інструмент, що базується на найбільш істотних питаннях. Використовуйте матрицю просівання ідей для виявлення найбільш життєздатних бізнес-ідеї. Дайте відповіді на питання матриці, оцінюючи кожну ідею: Крок 5: Карта орієнтування. Ви вже пройшли кроки в просіванні трьох бізнес-ідей. Ви виключили дві з них і тепер можете сконцентруватися на найбільш перспективній з них. Щоб переконатися, що ця бізнес-ідея реально найбільш життєздатна, використовуйте карту орієнтування. Вона може бути використана для визначення контурів вашої ідеї. Створіть свою карту, що повинна включати наступні складові (рис.6.10): Рис. 6.10. Складові реалізації бізнес-ідеї Крок 6: Висновки У вас може бути багато бізнес-ідей, але не усі з них досить гарні і життєздатні. Порівняйте їх і зважте кожну. Після того, як ви виявили найбільш перспективну бізнес-ідею, ви повинні провести подальші дослідження, щоб втілити ідею в життя. ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|