 |
|
Рассмотрена и одобрена на заседании кафедры ______________________
Утверждаю
Декан факультета ИСПОС
Шувалов М.В. (Фамилия И.О.)
ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Организация и управление в гидротехническом строительстве
(наименование дисциплины)
Индекс дисциплины по учебному плану СД. 12
Направление 653500 – строительство
(номер и наименование направления)
Специальность 290400 – Гидротехническое строительство
(номер и наименование специальности)
Специализация 290401 – Речные гидротехнические сооружения
Форма обучения дневная
Всего часов на дисциплину: 90
в том числе
аудиторных часов: 50
самостоятельная работа студента: 40 час.
Форма итогового контроля: экзамен
Курс(ы) обучения: V
Семестр(ы) обучения: 9
Разработана: Путенихиным А.Н., к.т.н., доц каф.ПГТС (подпись)
(указать Фамилию И.О. разработчика; уч. степ.; уч. зван.; наим. кафедры, где работает разработчик)
Рассмотрена и одобрена на заседании кафедры ______________________
от ''____''____________20___г., протокол №___________
Зав. кафедрой Бальзанников М.И. ________________ (подпись)
Рассмотрена и одобрена на заседании методической комиссии
по спец. № _____________
от ''____''____________20___г., протокол №___________
Председатель методической комиссии_______________ ___________ (подпись)
Самара 2002 г.
1. Цели и задачи изучения дисциплины
Целью изучения дисциплины является освоение студентами современных основ теории и практики организации строительного производства и управления строительством, методологических и организационных положений управленческой деятельности, методов и стилей управления.
Основная задача – научить студентов самостоятельно решать конкретные вопросы разнообразной управленческой деятельности, находить оптимальные пути их разрешения применительно к реальным условиям строительства.
2. Место и роль дисциплины в образовательном процессе
Место и роль дисциплины заключается в том, чтобы подготовить специалистов-гидротехников, хорошо ориентирующихся в современных условиях научно-технического прогресса, владеющих знаниями основ менеджмента в области строительства и умеющих находить оптимальные организационно-технические и управленческие решения.
Изучение дисциплины основывается на знаниях полученных ранее в курсах: экономика, информатика и информационные системы в строительстве, автоматизация строительства, технология строительного производства, правоведенье и др.
3. Требования к уровню содержания и освоения дисциплины
После завершения изучения дисциплины студент должен знать:
- сущность управленческого труда в строительстве, содержание основных его функций и характерных управленческих подсистем;
- методы расчета показателей календарного плана применительно к сложившимся стадиям проектирования;
- основы проектирования организации гидростроительства;
- перспективы развития современной системы управления строительством в рыночных условиях;
- специфику деятельности руководителя строительной фирмы и методы воздействия на подчиненные ему коллективы.
Должен уметь:
- определять основные показатели календарного плана применительно к сложившимся стадиям проектирования, рассчитать потребность в материально-технических, людских и финансовых ресурсах;
- применять методы технического и тарифного нормирования при планировании СМР и внедрение новых технических решений;
- аргументировано оценивать целесообразность рекомендуемых проектом организационных структур генподрядчика и субподрядчиков, основные функции этих структур; обосновывать основные показатели стройгенплана.
4. Содержание дисциплины
4.1. Разделы дисциплины и виды занятий
| № п/п | Наименование разделов | Всего (часов) | Аудиторные занятия, в том числе (час.) | Самостоятельная работа | ||||
| Лекции | Практические занятия | Семинары | Лабораторные работы | и т.д. | ||||
| 1. | Введение | - | - | - | - | - | ||
| 2. | Календарное планирование | - | - | - | ||||
| 3. | Основы организации в строительстве | - | - | - | ||||
| 4. | Руководство трудовыми коллективами | - | - | - | - | |||
| 5. | Другие виды управленческой деятельности | - | - | - | - | |||
| Итого | - | - | - |
4.2. Содержание разделов дисциплины
1. Специфика управленческой деятельности. Основные функции управления и их характеристика. Пути совершенствования рыночной системы управления. Методы управления.
2. Сущность календарного планирования. Этапы и периоды строительства при возведении гидроузлов: организационно-техническая подготовка и строительство основных сооружений. Основные принципы и положения при разработке календарных планов. Методы обоснования оптимальных сроков строительства. Бизнес-план и принципы планирования. Оперативное планирование. Планирование потребности в ресурсах. Основы сетевых методов планирования в строительстве.
3. Особенности функции ''организация'', общие принципы при формировании организационных структур. Характерные оргструктуры в энергетической отрасли. Материально-техническая база строительства и жилые поселки. Проектирование строительного генерального плана, содержание и типы стройгенпланов.
4. Стили руководства, их классификация. Руководство и координация. Управленческие решения. Управление трудовыми коллективами. Организация и психология труда руководителя. Технические средства и компьютеризация в строительстве.
5. Управление качеством строительства и сдача объектов в эксплуатацию. Управление конфликтами.
5. Объем дисциплины и виды учебной работы (час).
| Вид занятий | Всего часов | Семестры № |
| Общая трудоемкость | ||
| Аудиторные занятия: | ||
| Лекции | ||
| Практические занятия (ПЗ) | ||
| Семинары (С) | - | - |
| Лабораторные работы (ЛР) | - | - |
| И (или) другие виды аудиторных занятий | - | - |
| Самостоятельная работа: | ||
| Курсовой проект (работа) | КР | КР |
| Расчетно-графические работы | - | - |
| Реферат | - | - |
| Вид итогового контроля | Экзамен |
5.1 . Тематика лекций
| № раздела | № лекции | Тема лекции | Объем часов |
| Введение. Специфика управленческой деятельности. Функции управления | |||
| Сущность календарного планирования. Этапы и периоды строительства и их характеристика | |||
| Основные положения (требования) при разработке календарных планов. Бизнес планы. Оперативное планирование. Планирование ресурсов | 2х | ||
| Поточные методы строительства | |||
| 5 и 6 | Основы сетевых методов строительства | ||
| Сущность организации как функции управления. Объекты и субъекты управления. Взаимосвязи между структурами | |||
| Организационные структуры в энергетической отрасли | |||
| Стройгенпланы и материально-техническая база в строительстве. Поселки строителей | 4х | ||
| Управление в гидростроительстве. Стили руководства. Руководство и координация. Управленческие решения. | 2х | ||
| Технические средства при управлении. Компьютеризация в строительстве. | |||
| Управление качеством строительной продукции | 0х | ||
| Управление конфликтами и профилактика стрессов | 0х | ||
| Итого |
х – частичное или полное освоение материала по теме выполняется самостоятельно.
5.2. Тематика практических занятий
| № раздела курса | № практического занятия | Тема практических занятий | Объем часов |
| Характерные условия в районе строительства и их влияние на строительные процессы | |||
| Планирование очередей и пусковых комплексов в эксплуатацию с учетом пропуска строительных расходов | |||
| 2, 3 и 4 | Обоснование оптимальных сроков строительства гидроузла основных сооружений и характерных интенсивностей | ||
| Планирование ресурсов на строительство гидроузла | |||
| 5 и 6 | Разработка характерных моделей строительства гидроузла (линейного графика и сетевой модели). | ||
| 7, 8 и 9 | Организационная структура гидротехнического треста и энергетической отрасли | ||
| Проектирование показателей жилого поселка гидростроителей | |||
| 10 и 11 | Проектирование основных показателей характерных баз гидростроителей | ||
| 12 и 13 | Строительный генеральный план гидроузла | ||
| Итого |
6. Содержание и состав курсовой работы
1. Краткая характеристика района строительства.
РАЗДЕЛ 1. Календарное планирование строительства гидроузла.
2. Планирование очерёдей и пусковых комплексов в эксплуатацию с учётом пропуска строительных расходов.
2.1. Выбор и характеристика принятого способа пропуска строительных расходов.
2.2. Обоснование расчетного строительного расхода.
2.3. Расчет режимов функционирования строительных котлованов.
2.4. Расчет основных параметров перекрытия русла.
2.5. Обоснование последовательности возведения сооружений и пусковых очередей с учётом пропуска расходов.
3. Обоснование оптимальных сроков строительства гидроузла и характерных интенсивностей.
3.1. Расчёт затрат на возведение гидроузла.
3.2. Обоснование оптимального срока строительства и интенсивностей освоения СМР.
4. Обоснование потребности в основных строительных материалах, полуфабрикатах и изделиях на строительство гидроузла.
4.1. Планирование потребности в основных материалах.
4.2. Планирование потребности в технических средствах.
4.3. Планирование потребности в трудовых ресурсах и жилом фонде посёлка.
5. Разработка характерных моделей строительства.
5.1. Сетевое моделирование строительства гидроузла.
5.2. Разработка линейного графика возведения основных сооружений гидроузла.
РАЗДЕЛ 2. Организация строительства гидроузла.
6. Организационная структура гидротехнической фирмы
6.1. Структура энергетической отрасли.
6.2. Структура гидротехнической фирмы.
6.3. Структура правления гидротехнической фирмы.
7. Проектирование основных показателей жилого поселка гидростроителей.
7.1. Назначение жилого поселка.
7.2. Расчет численного состава жителей поселка гидростроителей и жилой его площади.
7.3. Расчет территории застройки жилого поселка.
7.4. Расчет затрат на строительство жилого поселка гидростроителей.
8. Проектирование основных показателей характерных баз гидростроителей.
8.1. Назначение баз, их состав и основные конструктивно технологические характеристики.
8.2. Расчет показателей бетонного хозяйства.
8.3. Расчет показателей арматурного завода.
8.4. Расчет показателей деревообделочного хозяйства.
8.5. Расчет показателей автомобильного хозяйства.
8.6. Расчет показателей базы УПТК.
8.7. Расчет показателей ремонтного хозяйства.
9. Строительный генеральный план гидроузла.
9.1. Транспортная схема обеспечения строительства гидроузла основными ресурсами.
9.2. Выбор строительных площадок для размещения временных сооружений, жилого поселка и баз характерных организационных структур треста.
9.3. Размещение характерных баз на стройплощадках.
9.4. Трассировка внутрипостроечных инженерных сетей (дороги и ЛЭП).
Список использованной литературы.
7. Формы текущего, промежуточного и итогового контроля
- отчет по практическим занятиям;
- курсовая работа;
- экзамен.
8. Темы и контрольные вопросы для самостоятельной работы студентов
8.1. Календарное планирование в строительстве
1. Как осуществляется планирование подготовительных и основных СМР, сроков строительства отдельных гидросооружений применительно к календарному времени года. Влияние схемы пропуска строительного расхода и перекрытия русел рек на выполнение работ.
8.2. Стройгенплан и материально-техническая база в строительстве
2. Какими требованиями руководствуются при компоновке стройплощадки, размещении ее отдельных зданий и сооружений.
3. Назначение региональных производственных баз при строительстве гидроузлов.
4. Состав производственной и социальной инфраструктуры гидротехнического строительства.
8.3. Руководство трудовыми коллективами
5. Содержание термина ''Технология принятия управленческого решения'' (на стадии оперативного плана).
6. Как организуется работа по подготовке управленческих решений, их реализация.
7. Охарактеризовать субъективные недостатки управленческих решений.
8. Содержание терминов ''Модель'' и ''Моделирование''. Этапы математического моделирования.
9. Сущность экспертного и эвристического методов принятия управленческих решений, требования при подборе экспертов.
10. Основные качества современного руководителя, его потенциал.
11. Порядок замещения руководящих должностей в строительных организациях различных форм собственности.
12. Содержание термина ''Аттестация руководителей'', периодичность и этапы аттестации.
13. Социальное партнерство как социальная проблема отношений между работодателями и работающими по найму.
14. Мотивация труда работающих как функция управления, ее назначение. Классификация потребностей по ''Маслоу'', степени удовлетворения потребностей.
8.4. Управление качеством строительной продукции
15. Сущность термина ''Качество строительной продукции'', стадии обеспечения требуемого качества.
16. Характеристика трех стадий формирования качества строительной продукции.
17. Формы контроля качества строительной продукции.
18. Сущность входного и технологического контроля.
19. Сущность промежуточного и приемочного контроля.
20. Раскрыть содержание термина ''Система управления качеством строительной продукции''.
21. Характеристика традиционной структуры управлением качеством в гидростроительстве, функции отдельных служб.
22. Содержание термина ''функциональное качество'' строительной продукции и как оно достигается.
23. Методика оценки качества строительной продукции департамента по строительству и архитектуре Самарской области.
24. Основные причины снижения качества строительной продукции.
8.5. Управление конфликтами, профилактика стрессов.
25. Сущность термина ''конфликт''. Причины конфликтов, ранее и современное представление о них.
26. Роль конфликтов при принятии управленческих решений, характерные черты конфликта.
27. Типы конфликтов. Характеристика внутриличностного конфликта.
28. Характеристика межличностных конфликтов и конфликтов при распределении ресурсов и взаимозависимости задач.
29. Сущность созидательного конфликта. Характеристика конфликтов между личностью и группой и межгруппового.
30. Сущность конфликтов при различии в целях и ценностях, манере поведения, уровне образования, неудовлетворительности коммуникаций. Характеристика последствий разрешения конфликта.
31. Раскрыть сущность терминов: разъяснение требований к работе, координация, общеорганизационные комплексные цели, система вознаграждений, уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс и решение проблемы как методов устранения конфликтов.
32. Рекомендации поведения руководителя в конфликтной ситуации, профилактика разрешения конфликтов.
33. Сущность термина ''Стресс'', причины возникновения, физиологические признаки.
34. Факторы вызывающие стресс. Характеристика организационных и личностных факторов возникновения стресса.
35. Профилактика по снижению уровня стресса руководителей. Методы борьбы со стрессом.
9. Перечень вопросов к экзамену по всему курсу
9.1. Специфика управленческой деятельности
- Сущность управленческой деятельности, основные этапы развития в управлении. Отличие управленческой деятельности от технологической.
- Строительство как самоуправляемая система.
- Отношение к управлению в дореформенный период и в рыночных условиях, оценка экономической эффективности управленческой и технологической деятельности в дореформенный и рыночные периоды.
- Перечень основных функций управления.
- Сущность управленческих функций: прогнозирование и планирование.
- Сущность управленческих функций: организация и регулирование.
- Сущность управленческих функций: учет и контроль.
- Сущность управленческих функций: руководство и мотивация.
- Основные элементы подсистемы управления строительством: аппарат управления, средства и предметы управленческого труда, продукция.
- Характеристика административного метода управления.
- Характеристика экономического метода управления.
- Характеристика социально-психологического метода управления.
- Пути совершенствования рыночной системы управления.
9.2. Календарное планирование в строительстве
- Назначение календарного планирования, в том числе в строительстве. Системы календарных планов в дореформенный и рыночные периоды, характерные планируемые показатели для этих периодов.
- Различные стадии разработки календарных планов, их отличия, необходимость обновления нормативной базы.
- Основные принципиальные положения при разработке календарных планов в гидростроительстве (выявление оптимального срока, круглогодичность, совмещение смежных видов работ и т.д.).
- Методы обоснования оптимального срока строительства в гидротехническом, водохозяйственном и промгражданском строительстве.
- Календарное планирование. Применяемые модели, их сущность, достоинства и недостатки, область применения.
- Элементы сетевых графиков, правила их построения.
- Расчет сетевых графиков (определение ранних и поздних начал и окончаний, резервов времени).
- Временные оценки работ в сетевых графиках. Привязка графиков к календарю времени.
- Методы оптимизации сетевых графиков по времени.
- Сущность поточного метода работы. Виды и параметры потоков. Расчет параметров ритмичных потоков с постоянным ритмом работы.
- Методы расчета удельных норм расхода ресурсов в гидростроительстве.
- Основные методики технического нормирования, основные показатели. Методы наблюдений при техническом нормировании.
- Тарифное нормирование. Показатели оценки труда. Труд простой и сложный. Критерий оценки качества в дореформенный и рыночный периоды.
- Тарифное нормирование. Разряды рабочих и порядок их присвоения. Тарифные сетки и ставки.
- Метод обоснования минимальной тарифной ставки.
9.3. Основы организации в строительстве.
- Сущность функции ''Организация'' в управлении строительным производством. Звенья и уровни управления, их соподчиненность и взаимные связи.
- Организация строительства. Объекты и субъекты управления, вертикальные и горизонтальные связи в структуре организации, их назначение и необходимость. Факторы внешней среды.
- Основные принципы при формировании организационных структур.
- Сущность принципов специализации и индустриализации при формировании организационных структур.
- Сущность принципов: круглогодичность, централизация и децентрализация.
- Сущность принципов: единоначалие и коллегиальность.
- Типы организационных структур, влияние местоположения строительных объектов на его структуру. Отражение организационных функций в проектах.
- Характеристика линейного типа организационных структур.
- Характеристика линейно-штабного типа организационных структур.
- Характеристика организационных структур матричного типа.
- Основные функции заказчика и подрядчика. Договоры между ними, их содержание.
- Структура строительных организаций, основной принцип их построения.
- Типы организационных структур энергетической отрасли в рыночных условиях, их особенности, область применения.
- Организационная структура гидротехнического треста в рыночных условиях, особенности формирования структур при строительстве в городских условиях.
- Стройгенплан, его содержание. Типы стройгенпланов, требования к размещению отдельных сооружений и объектов.
- Стройгенплан. Схемы размещения стройплощадок.
9.4. Руководство трудовыми коллективами
- Понятие о стилях руководства, их классификация. Характеристика авторитарного стиля.
- Характеристика демократического стиля руководства. Производственные совещания, цели и порядок их проведения.
- Характеристика либерального типа руководства. Особенности стиля работы руководителя-женщины.
- Раскрыть сущность функций: руководство и координация. Содержание работ и важность функций разных уровней руководства. Внешняя и внутренняя координация.
- Раскрыть сущность термина: управленческое решение. Системный подход при принятии решений.
- Содержание понятия: технология принятия управленческого решения. Организация принятия управленческих решений и их реализация.
- Сущность терминов: модель и моделирование, их особенности и область применения.
- Раскрыть сущность экспертного и эвристического методов принятия управленческих решений.
- Основные требования при подборе экспертов. Характеристика основных качеств современного руководителя.
- Особенности замещения руководящих должностей в строительных организациях различных форм собственности.
- Методика отбора и набора кандидатов на замещение руководящих должностей.
- Аттестация руководителей. Периодичность и этапы аттестации, состав аттестационных комиссий.
- Характеристика социальных отношений в трудовых коллективах, социальное партнерство.
- Технические средства при управлении, их назначение и состав. Аппаратура диспетчеризации и связи.
- Раскрыть сущность понятий: мотивация труда и потребности. Классификация потребностей.
- Характеристика пяти групп потребностей по Маслоу.
9.5. Другие виды управленческой деятельности.
- Сущность термина: ''Конфликт''. Причины конфликтов, раннее и современное представление о них.
- Роль конфликтов при принятии управленческих решений, характерные черты конфликта.
- Типы конфликтов. Характеристика внутриличностного конфликта.
- Характеристика межличностных конфликтов и конфликтов при распределении ресурсов и взаимозависимости задач.
- Сущность созидательного конфликта. Характеристика конфликта между личностью и группой и межгруппового.
- Сущность конфликтов при различии в целях и ценностях, манере поведения, уровне образования, неудовлетворительности коммуникаций. Характеристика последствий разрешений конфликтов.
- Раскрыть сущность терминов: разъяснение требований к работе и координация, общеорганизационные комплексные цели и система вознаграждений как методов устранения конфликтных ситуаций.
- Раскрыть сущность терминов: уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс и решение проблемы, как методов устранения конфликтов.
- Рекомендации поведения руководителя в конфликтных ситуациях, профилактика разрешения конфликтов.
- Сущность термина: ''Стресс'', причины его возникновения, физиологические признаки.
- Факторы, вызывающие стресс. Характеристика организационных и личностных факторов возникновения стресса.
- Профилактика по снижению уровня стресса руководителей. Методы борьбы со стрессом.
- Сущность термина: качество строительной продукции. Стадии обеспечения надежности качества строительной продукции.
- Раскрыть сущность стадии: установление требуемого уровня качества строительной продукции.
- Раскрыть сущность двух стадий формирования качества строительной продукции (обеспечение заданного уровня и его поддержание).
- Классификация форм контроля качества строительной продукции. Раскрыть сущность входного и технологического контроля.
- Формы контроля качества строительной продукции. Раскрыть сущность промежуточного и приемочного контроля.
- Раскрыть содержание системы управления качеством строительной продукции.
- Характеристика традиционной структуры управления качеством в гидростроительстве. Функции отдельных служб.
- Характеристика функционального качества и как оно достигается. Методика оценки качества департамента по строительству Самарской области.
- Основные причины снижения качества строительной продукции.
10. Контрольные вопросы для оценки остаточных знаний.
- Назвать виды ресурсов при производстве строительно-монтажных работ.
- Назначение управленческого работника.
- Что является предметом и продукцией управленческого труда.
- Назвать документы оперативного учета.
- Дать определение термина Бизнес.
- Назвать виды специализации.
- Характеристика субъекта и объекта управления.
- Какая организация считается децентрализованной, ее критерии.
- Дать определение терминов: тарифный коэффициент и тарифная ставка.
- Различие в оплате труда при плановой и рыночной экономиках.
- Назвать два основных показателя оценки труда рабочих.
- Взаимосвязь между нормой выработки и нормой времени рабочих и машин.
- В чем отличие сплошного хронометража от выборочного.
- Основная цель руководства как функция управления.
- Назвать наиболее важные функции руководителей высшего, среднего и низшего уровней управления.
- Кто осуществляет координацию работы функциональных отделов и служб в строительных организациях.
- Когда оправдано использование авторитарного, демократического и либерального стилей руководства.
- На какие виды СМР разрабатываются часовые графики производства работ.
- В чем отличие хозяйственного способа производства работ от подрядного.
- Назвать правило укрупнения работ в сетевых графиках.
- Назвать основное технологическое правило построения сетевых графиков.
- К чему сводится расчет сетевых графиков.
- Как определяют время работ в сетевых графиках.
- Назначение и методы оптимизации работ в сетевых графиках.
- Основное отличие строительных потоков от промышленных.
- Назвать периоды строительного потока.
- Назвать виды стройгенпланов в гидротехническом строительстве.
- Назвать основные факторы, определяющие местоположение стройплощадок гидроузлов.
- Состав производственной инфраструктуры гидростроительства.
- Состав социальной инфраструктуры гидростроительства.
- Назначение региональных производственных баз.
- Состав производственной базы ген- и субподрядных организаций.
11. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
Рекомендуемая литература.
А) Основная
1. Телешев В.И. Организация, планирование и управление гидротехническим строительством. М.:СИ,1989г.
2. Прыкин Б.В. и др./ Основы управления. Уч. пособие для ВУЗов, М.,: СИ. 1991
3. Ковальский М.И. Управление строительством. М: СИ, 1994.
4. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента / под общей редакцией Евенко Л.И., перевод с английского, 3-я ред., опыт США. / М.: Дело, 1996
5. Основы управления персоналом. / Под ред. Проф. Генкина Б.М., М.: Высшая школа, 1996.
6. И.С. Степанов и др. Менеджмент в строительстве, М., Юрайт, 1999г.
Б) Дополнительная
7. В.И. Эристов, Г.Д. Петров и др. Организация и планирование гидротехнического строительства, М., СИ, 1977 г.
8. Чураков А.И. Производство гидротехнических работ, М.: СИ, 1995
В) Методическая литература
9. Сборник укрупненных показателей стоимости для обосновывающих материалов строительства ГЭС и ГАЭС. УПС ГЭС-84.М.: Гидропроект,1984.
10. Сборник укрупненных показателей основных ресурсов при проектировании объектов гидротехнического назначения. М.: Гидропроект, 1990
11. Расчет ресурсов на возведение гидроузлов при проектировании организации гидротехнического строительства: Методические указания/ составил Осипов С.В., Куйбышев, КИСИ 1989г.
12. Примеры расчета ресурсов на возведение гидроузлов при проектировании организации гидротехнического строительства: Методич.указания / Сост.: С.В. Осипов, Куйбышевский инженерно-строительный институт. Куйбышев,1990.
13. Проектирование технологии возведения бетонных гидросооружений. Выбор технических средств: Методические указания/ составил Осипов С.В., Куйбышев, КИСИ 1987г.
14. С.В. Осипов, А.Н. Путенихин. Проектирование технологии возведения земляных плотин. Куйбышев, 1980 г.
Г) Справочно-нормативная литература.
15. СНиП 2.01.01-82 ''Строительная климатология и геофизика''. Госстрой СССР, М. Стройиздат 1982 г.
16. СНиП 1.04.04-92 Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий,сооружений.М.:Cи,1987.
17. СНиП III-1-92 ''Организация строительного производства''. Стройиздат 1992 г.
18. СНиП 3-4-92 ''Техника безопасности в строительстве''. Стройиздат 1992 г.
19. СНиП 05-01-13-91. Нормы расхода материалов в гидротехническом строительстве. М.: Стройиздат, 1992
20. СНиП IV-4-82. Приложение. Сборник сметных цен на перевозки грузов для строительства. Часть 1. Железнодорожные и автомобильные перевозки. М.: СИ. 1982
21. СНиП IV-5-82. Сборник единых районных единичных расценок на строительные конструкции и работы. Сборник 36. Земляные конструкции гидросооружений./ Госстрой СССР – М.: Недра, 1992г.
22. СНиП 4.03-91 Сборник сметных норм и расценок на эксплуатацию строительных машин. М.:Си,1994.
23. Справочник гидроэнергостроителя. / С.И. Моисеев и др. М.: Энергия, 1976.
12. Средства обеспечения освоения дисциплины.
В учебном процессе используется графические иллюстрированные материалы и фотографии, альбом и кинофильмы Министерства энергетики и электрификации СССР.
7. Материально-техническое обеспечение дисциплины.
Курс лекций в полном объеме обеспечивается аудиториями со средствами телевиденья.
| Составил к.т.н., доцент | А.Н Путенихин |
Программа обсуждена на заседании кафедры Природоохранного и гидротехнического строительства
''___''__________200 г.
| Зав. каф., проф. Д.т.н. | М.И. Бальзанников |
Одобрено методической комиссией
''___''___________200 г.
| Председатель, проф. Д.т.н. | М.И. Бальзанников |