 |
|
Які є типи кадрової політики, пов’язані з рівнем усвідомлення працівниками правил і норм кадрової роботи в організації?
1) відкрита, реактивна, превентивна, активна;
2) пасивна, реактивна, превентивна, активна;
3) пасивна, реактивна, превентивна, закрита;
4) активна, раціональна, авантюристська, зовнішня.
На які різновиди поділяється активна кадрова політика?
1) раціональна та превентивна;
2) відкрита та закрита;
3) авантюристська та раціональна;
4) раціональна та бюрократична.
При якій кадровій політиці керівництво організації здійснює постійний кадровий моніторинг?
1) активної;
2) пасивної;
3) відкритої;
4) закритої.
При здійснення якої кадрової політики в організації не проводиться середньострокове кадрове прогнозування?
1) превентивної;
2) відкритої;
3) пасивної;
4) реактивної.
При здійсненні якої кадрової політики в організації немає можливості кар’єрного росту персоналу?
1) превентивної;
2) активної;
3) закритої;
4) відкритої.
Яка з ознак притаманна реалізації пасивної кадрової політики?
1) керівництво здійснює контроль за причинами негативного стану в роботі з персоналом;
2) керівництво має обґрунтований кадровий прогноз;
3) кадрова робота зводиться до ліквідації негативних наслідків;
4) розроблені середньострокові плани роботи з персоналом.
Яка з ознак притаманна реалізації відкритої кадрової політики?
1) перевага надається питанням мотивації (задоволенню потреб у стабільності, безпеці);
2) використовується як стимулювання, так і мотивування праці персоналу;
3) набір кадрів здійснюється як на низові посади, так і на посади вищого рівня, перевага надається питанням стимулювання персоналу (зовнішній мотивації);
4) набір кадрів здійснюється лише на низові посади.
Яких етапів складається процес розробки кадрової політики?
1) програмування, нормування та оцінка;
2) нормування, програмування та моніторинг персоналу;
3) прогнозування, планування, нормування та відстеження;
4) аналіз, прогноз, вибір критеріїв та оцінка.
Що означає процес моніторингу персоналу?
1) постійне спеціальне спостереження за станом кадрів, їх динамікою, балансом, стимулюванням, травматизмом і т.д.;
2) вивчення процесу плинності кадрів;
3) відстеження процесів найму, навчання, підвищення кваліфікації, професійного просування;
4) аналіз ринку робочої сили.
Що належить до об’єкта кадрової роботи на підприємстві?
1) управлінський персонал;
2) робітники;
3) всі працівники;
4) організаційні підрозділи, відповідальні за роботу з кадрами.
Який фактор впливу на кадрову політику належить до зовнішньої сфери підприємства?
1) якісні характеристики трудового колективу;
2) цілі підприємства;
3) технологія виробництва;
4) джерела комплектування штату персоналу.
Який фактор впливу на кадрову політику має внутрішньо-організаційний характер?
1) національне трудове законодавство;
2) рівень організаційної культури;
3) взаємовідносини з профспілкою;
4) стан економічної кон’юнктури.
ТЕМА 4
«Кадрове планування в організаціях»
36. Що є основною метою кадрового планування?
1) визначення професійного рівня та професійної придатності працівників;
2) скорочення тривалості робочого дня та встановлення пільг для працівників;
3) забезпечення організації робочою силою та визначення сукупності обов’язкових витрат;
4) створення оптимальних умов праці та підвищення рівня мотивування персоналу на підприємстві.