 |
|
Якими є форми адаптації працівників?
1) початкова та професійна;
2) організаційна та технічна;
3) первинна і вторинна;
4) закрита та відкрита.
72. Пристосування до нових фізичних і фізіологічних навантажень, фізіологічних умов праці це – :
1) психофізіологічний аспект адаптації;
2) соціально-психологічний аспект адаптації;
3) професійний аспект адаптації;
4) організаційний аспект адаптації.
73. Соціально-психологічний аспект адаптації працівника це – :
1) пристосування до нових фізичних і фізіологічних навантажень, фізіологічних умов праці;
2) пристосування до відносно нового соціуму, норм поведінки та взаємовідносин в новому колективі;
3) поступова доробка трудових здібностей (професійних навичок, додаткових знань і т. д.);
4) вивчення нових технологій.
74. Освоєння ролі та організаційного статусу робочого місця і підрозділу в загальній організаційній структурі, а також розуміння особливостей організаційного і економічного механізму керівництва підприємством,
це – :
1) організаційний аспект адаптації;
2) психофізіологічний аспект адаптації;
3) соціально-психологічний аспект адаптації;
4) професійний аспект адаптації.
75. Викресліть зайвий підпункт. В якості можливих організаційних рішень проблеми структурного закріплення функцій управління трудовою адаптацією можна запропонувати наступні:
1) інформаційне забезпечення;
2) виділення відповідного підрозділу в системі управління персоналом;
3) розподіл спеціалістів по підрозділах;
4) розвиток наставництва.
Який з перелічених заходів не належить до можливих організаційних рішень по технології процесу управління трудовою адаптацією?
1) структурне закріплення функцій управління трудовою адаптацією;
2) підготовка резерву кадрів;
3) виконання доручень по організації роботи зборів та організації нарад;
4) проведення індивідуальних бесід керівника з новим співробітником.
77. Суб’єктивні показники рівня і тривалості трудової адаптації характеризують:
1) рівень задоволення співробітника роботою в цілому або окремими її проявами;
2) ефективність трудової діяльності;
3) активність участі співробітника у різноманітних сферах трудової діяльності;
4) продуктивність праці.
ТЕМА 6
«Організування діяльності та функції служб персоналу»
За якої організаційної форми підприємства функції управління персоналом закріплюються за власником?
1) індивідуальне підприємство;
2) середнього розміру організація;
3) велике підприємство;
4) акціонерне товариство.
Що означає поняття «кадровий консалтинг»?
1) рекомендації та інформація з приводу заміщення вакансій;
2) інтегрована система надання консультаційних послуг з управління персоналом;
3) надання послуг з відбору та поточного оцінювання персоналу;
4) перевірка знань та навичок персоналу організації в процесі поточного управління ним.