 |
|
Экономическая характеристика КУП «Бизнес-центр «Столица»
Общая экономическая характеристика гостиницы «Виктория»
Таблица 2.1.1 - Общая экономическая характеристика гостиницы «Виктория»
| Показатель | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение | ТР, % |
| Выручка гостиницы без вычета налогов и отчислений, млн.р. | +5647 | 1,207 | ||
| Итого налоги, млн.р. | +1176 | 1,237 | ||
| Выручка гостиницы за вычетом налогов и отчислений, млн.р. | +4471 | 1,200 | ||
| Индекс цен на платные услуги | 1,099 | - | - | |
| Выручка гостиницы в сопоставимых ценах, млн.р. | +2057 | 1,092 | ||
| Затраты, всего (млн.р.) | +4054 | 1,260 | ||
| Среднесписочная численность работников, человек | +40 | 1,113 | ||
| Уровень затрат, % к выручке | 69,6 | 73,1 | +3,5 | - |
| Прибыль от реализации, млн.р. | +417 | 1,061 | ||
| Прибыль от реализации в сопоставимых ценах, млн.р. | 6558,6 | -232,4 | 0,965 | |
| Итоговая прибыль, % к выручке | 30,4 | 26,9 | -3,5 | - |
| Чистая прибыль, млн.р. | -1856 | 0,590 | ||
| Уровень чистой прибыли к выручке,% | 20,1 | 9,8 | -10,3 | - |
| Производительность труда | 63,6 | 68,5 | +4,9 | 1,077 |
| Производительность труда в сопоставимых ценах | 63,6 | 62,3 | -1,3 | 0,979 |
| Средняя цена гостиничного места, тыс.р. | 645,96 | 540,38 | -105,58 | |
| Количество номеров, единиц | ||||
| Окончание таблицы 2.1.1 | ||||
| Единовременная вместимость,мест | ||||
| Выручка на 1 гостевое место - в сопоставимых ценах | 95,4 95,4 | 114,5 104,2 | +19,1 +8,8 | 1,2 1,09 |
| Максимальная пропускная способность, место-сутки | - | - | ||
| Количество простоев, сут. | -365 | 0,92 | ||
| Возможная пропускная способность, место-сутки | +365 | 1,004 | ||
| Число оплаченных место-суток, м-с | +15026 | 1,434 | ||
| Коэффициент загрузки гостиницы,% | 42,9 | 61,3 | +18,4 | - |
| Коэффициент использования максимальной пропускной способности, % | 94,2 | 94,7 | +0,5 | - |
| Число гостей | +2997 | 1,195 | ||
| Среднее время проживания, сут. | 2,2 | 2,7 | +0,5 | 1,227 |
Примечание—Источник: собственная разработка на основе Приложения В.
*Индекс цен на платные услуги населению по Республике Беларусь за 2010 год по отношению к 2009 году составил 1,099.
В условиях рыночной экономики важнейшим показателем эффективности деятельности гостиничного предприятия является выручка – сумма денежных средств, полученных гостиничным предприятием за оказанные им услуги. Выручка – это важнейший источник формирования собственных ресурсов, направляемый на возмещение затрат и образование доходов предприятия. Своевременность и полнота поступления выручки говорят о нормальном финансовом состоянии субъекта хозяйствования.
Сравнивая 2009 год с 2010, видно, что имеется положительная динамика по полученной выручке с 22325 млн рублей до 26796 млн рублей.
Как показывает таблица, максимальная пропускная способность гостиницы составляет 85410 к-суток, но с учетом простоя 4920 к-суток в 2009 году и 4555 к-суток в 2010, возможная пропускная способность составила 80490 к-суток и 80555 к-суток соответственно. Таким образом, за счет снижения количества простоев в отчетном году на 365 к-суток наблюдается положительная динамика по имеющейся возможной пропускной способности на 365 к-суток, что составляет 1%. Стоит обратить внимание на коэффициент использования максимальной пропускной способности, который в процентном выражении в отчетном году составил 94,7%.
Среднее время проживание гостя за два данных года установилось на уровне 2,7 дня. Коэффициент загрузки в отчетном 2010 году составил 61,3%, что на 18,4% больше базисного периода. Соответственно и количество оплаченных к-суток в 2010 году было больше базисного периода и составило 49587 к-суток, это больше на 15026 к-суток или на 1.4%. Важно отметить, что средняя цена гостиничного места уменьшилась с 350600 белорусских рублей до 311800 белорусских рублей. Это обусловлено тем, что в 2009 году среди гостей чаще пользовались спросом более дорогие номера, чем они использовались в 2010 году.
Одним из важнейших показателей эксплуатационной программы является коэффициент загрузки, его можно считать как в общем, так и по категориям номеров. Имея такие данные 2010 года, построим диаграмму.
Примечание - Источник: собственная разработка.
Рисунок 1 - Загрузка гостиницы «Виктория» по категориям номеров в 2010 году.
Как видно из рисунка 1 наибольшим спросом пользуются номера категории Single. Данный факт говорит о том, что большинство гостей отеля – бизнесмены или индивидуалы. Данный контингент людей предпочитает именно данную категорию, так как, как правило, путешествуют в одиночку, либо с коллегами.
Для наглядности представим отчет маркетинговых групп в виде таблицы.
Таблица 2.1.2 - Маркетинговые группы за 2009-2010 гг.
| Группа | 2009 год (%) | 2010 год (%) |
| индивидуалы | 37,04 | 42,59 |
| бизнесмены | 34,45 | 34,52 |
| туристы | 27,12 | 21,17 |
| дипломаты | 0,68 | 1,26 |
| правит.организ. | 0,49 | 0,2 |
| прочие | 0,24 | 0,29 |
Источник: собственная разработка.