 |
|
Последовательность и этапы проведения исследования
Весь процесс планирования и проведения исследования можно разделить на три этапа:
Процесс планирования и проведения исследования
 |  |  | |||
Подготовительный Оценка устойчивости работы Разработка мероприятий,
объекта в условиях военного повышающих
времени устойчивость работы
объекта
1 этап: Разработка руководящих документов, определение состава участников исследования, организация и подготовка.
Работу по исследованию устойчивости организует и осуществляет руководитель объекта – руководитель ГОЧС. Исследованием устойчивости работы цехов руководят их начальники. Они включаются в группу руководителя исследования, которую возглавляет главный инженер. Приказом руководителя объекта в зависимости от состава основных производственно-технических служб на объекте создаются следующие исследовательские группы: руководителя объекта, начальника отдела капитального строительства (ОКС); главного механика; главного энергетика; главного технолога; начальника отдела сбыта (маркетинга) или материально-технического снабжения (МТС); начальника планово-экономического отдела; руководителя управления, отдела, сектора по ГОЧС. [5]
2 этап: Непосредственная работа по оценке устойчивости отдельных элементов и систем, а также объекта в целом. Каждая из расчётно-исследовательских групп разрабатывает предложения по проведению инженерно-технических, технологических и организационных мероприятий, направленных на повышение устойчивости уязвимых (слабых) мест, элементов, систем и приборов.
Определение условий защиты рабочих и служащих от оружия массового поражения, оценка уязвимости производственного комплекса, определение характера возможных поражений от вторичных поражающих факторов, изучение устойчивости системы снабжения и кооперативных связей объекта. [5]
Исследовательские группы определяют: [3]
1. Руководителя исследования.
2. Руководителя отдела капитального строительства (ОКС).
3. Главных специалистов (энергетика, механика, технолога и т.д.).
4. Руководителя отдела МТС (маркетинга) или отдела сбыта.
5. Руководителя управления, отдела ГОЧС.
Продолжительность этапа составляет 1-2 месяца.
3 этап: Обобщение результатов исследований. Составляется группой руководителя исследования (главный инженер) и группой руководителя управления, отдела ГОЧС отчётный доклад, разрабатываются и планируются мероприятия по повышению устойчивости работы объекта. Таким планирующим документом является сводный план мероприятий по повышению устойчивости объекта. В нём и приложениях указываются планируемые мероприятия, их объём, стоимость, привлекаемые силы и средства, требуемые материалы, ответственные исполнители и сроки выполнения. План этот делится на две части. [5]
В первую часть включаются мероприятия, которые проводятся в мирное время в процессе очередного ремонта, реконструкции или переоборудования, а во вторую часть – работы, осуществление которых начинается с возникновения угрозы нападения противника (ЧС военного времени).
Продолжительность этапа составляет примерно 1-2 недели.