Формирование временных оценок работ ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
Адекватность сетевой модели отображаемому реальному процессу и, соответственно, оперативность руководства процессом во многом зависят от правильности временных оценок выполняемых работ. Если, например, продолжительность работ будет занижена, то это вызовет поспешность в подготовке всей операции в целом, что, в свою очередь, может привести к срыву и цель не будет достигнута. А завышение сроков выполнения отдельных работ может привести к потере времени, что также, как правило, ведет к срыву. Для определения временных и других характеристик, необходимых для оценки длительности работ или расхода ресурсов, могут использоваться статистические данные, полученные опытным путем. Такие оценки однозначно определяются из нормативов. Если такие нормативы отсутствуют, то разработчиками сетевого графика даются три оценки времени:
Оптимистическая оценка — продолжительность работы в наиболее благоприятных условиях. Пессимистическая оценка — продолжительность работы при самом неблагоприятном стечении обстоятельств. Наиболее вероятная оценка — продолжительность работы при условии, что не возникнет никаких неожиданных трудностей. На основании этих оценок вычисляются оценки
В этом случае все расчеты проводятся так, как было рассмотрено выше. Затем рассчитываются вероятности того, что полученные параметры сетевой модели (ранние сроки, поздние сроки, резервы и т.д.) действительно будут находиться в тех или иных числовых границах. При этом вводится допущение, что продолжительности двух любых работ являются независимыми величинами, а величина
где
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|