Здавалка
Главная | Обратная связь

Тема 3. Типология менеджмента



37. Назовите причины, по которым необходима типология менеджмента. Дайте определение этого понятия, охарактеризуйте ее функции, а также - области знаний об управлении организациями..

38. Что ценного содержит и чем объясняется диверсификация менеджмента?

39. Дайте определение понятия «механизм управления» и охарактеризуйте простейший управленческий цикл.

40. Общая характеристика требований к критериям типологического анализа менеджмента.

41. Охарактеризуйте, что собой представляет система менеджмента? Ключевые аспекты при разработке систем менеджмента.

42. Опишите современные электронные системы менеджмента (ERP – систему планирования ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning); EAM – системы управления основными фондами предприятия (Enterprise Asset Management); MES – системы оперативного (цехового) управления производством/ремонтами; WMS – системы управления складами; CRM – системы управления взаимоотношениями с клиентами; SCM – системы управления цепочками поставок; CMMS – компьютеризированные системы управления техническим обслуживанием (Computerized Maintenance Management System); MRO –

 

Библиография

1. Конспект лекций

2. Источники из самостоятельной работы

3. Ссылки на источники из Интернет по тексту лекции

4. Основы менеджмента: учеб. Пособ./под ред. В.И. Королева. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010. – 620 с.

5. Менеджмент в телекоммуникациях/Под ред. Н.П. Резниковой, Е.В. Деминой. – М.: Эко-Трендз, 2005. – 392 с.

6. http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Система_менеджмента&oldid=45727983»

 

Тема 4. Технология менеджмента

43. Определите понятие «технологии». Содержание и значение понятия технологии менеджмента. Назовите общие признаки, на основе которых технологии (методы) управления) могут быть категоризированы.

44. Дайте общую характеристику методам анализа состояния, задач и возможностей объекта управления.

45. Дайте общую характеристику методам принятия решения, включая целеполагание, характеристику миссии организации, отличие миссии от видения, общую характеристику стратегических целей организации.

46. Дайте общую характеристику методам обеспечения реализации управленческого решения, включая контроль исполнения.

47. Изложите алгоритм метода логико-смыслового моделирования (СЛА).

48. Охарактеризуйте разные виды планирования в организации.

49. Подходы к принятию решений. Фазы рационального процесса принятия решения.

50. Факторы, сопутствующие процессу принятия решения (ситуации информационной обеспеченности решения). Объективные и субъективные стороны в процессе принятия решений.

Библиография

1. Конспект лекций

2. Источники из самостоятельной работы

3. Ссылки на источники из Интернет по тексту лекции

4. Основы менеджмента: учеб. Пособ./под ред. В.И. Королева. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010. – 620 с.

5. Менеджмент в телекоммуникациях/Под ред. Н.П. Резниковой, Е.В. Деминой. – М.: Эко-Трендз, 2005. – 392 с.

 







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.