Организация практики

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2

1. Задачи кафедры:

· выбор учреждений (организаций, предприятий) для прохождения практики;

· определение сроков проведения практики;

· подбор руководителей практики;

· проведение установочной конференции до начала практики;

· определение тематики практических заданий;

· определение времени работы студентов в учреждении;

· обеспечение студентов методическими рекомендациями;

· обеспечение контроля за деятельностью студентов;

· проведение заключительной конференции.

2. Задачи руководителя практики:

· ознакомиться с базовыми учреждениями и его руководством;

· согласовать сроки и время проведения практики;

· определить объекты работы;

· выдать задание студентам, распределить их по объектам;

· довести до сведения студентов цели и задачи практики, ее содержание;

· распределить темы отчетов, разъяснить порядок их выполнения;

· контроль за посещаемостью студентов;

· координация деятельности студентов и персонала учреждения по вопросам проведения практики;

· проверка отчета по итогам практики, прием защиты и оценка выполненной работы.

3. Задачи базовой организации:

· согласовывает с руководством кафедры сроки практики;

· знакомится с целями и задачами практики;

· определяет руководителя практики из членов коллектива;

· представляет необходимую документацию, помещение и оборудование;

· дает необходимые разъяснения по вопросам, возникающим у студентов;

· предоставляет студентам возможность делового общения;

· дать свои замечания и рекомендации по вопросам организации работы студентов;

· дать отзыв о работе студентов в учреждении за время прохождения практики.

4. Задачи студентов:

· выбрать учреждение (предприятие, организацию) из числа предложенных;

· подготовить необходимый методический и дидактический материал для проведения наблюдений, собеседований, анкетирования;

· отработать в учреждении все положенные по плану часы;

· выбрать тему письменного отчета;

· собрать необходимый материал и оформить его в виде письменного отчета;

· представить в положенный срок письменный отчет с отзывом руководителя учреждения и руководителя практики.

Примерный тематический план учебной практики

Дать общую характеристику предприятия или организации:

Полное юридическое название
Юридический адрес
Организационно-правовая форма
Регистрационные документы
Форма собственности
Цели деятельности
Задачи, стоящие перед организацией на современном этапе;

Дать характеристику:

· видов деятельности (основных и дополнительных) предприятия или организации;

· выпускаемого продукта, работы или услуги;

· потребителей или клиентов организации;

· поставщиков.

Охарактеризовать внешнюю среду организации.
Рассмотреть организационную структуру управления:

· Графическое представление

· Охарактеризовать уровни управления

Рассмотреть, какие функции менеджмента выполняются на предприятии, дать их краткую характеристику.
Определить соответствие действующей структуры функциям управления, насколько структура эффективна для данной организации или предприятия.
Охарактеризовать стиль управления руководителя организации (подразделения). Насколько стиль отвечает задачам организации (подразделения).
Охарактеризовать и проанализировать имущественный комплекс предприятия (основные фонды).
Рассмотреть состав затрат на осуществление основной хозяйственной деятельности, смету затрат, себестоимость, составляющие цены, финансовый результат.
Выявить проблемы предприятия (подразделения). Сформулировать достоинства и недостатки, которыми обладает организация (с позиции студента).
В заключении сделать общие выводы по практике.

Содержание отчета по практике

Отчет должен содержать следующие разделы:

1. титульный лист (см. Приложение);

2. содержание – представляет собой перечень приведенных в отчете разделов и тем с указанием страниц;

3. введение – цели и задачи практики, наименование и организационно-правовая форма организации, где студент проходит практику

4. основная часть – отчет по учебной практике, который должен полностью соответствовать заданию;

5. заключение – содержит выводы по проведенным наблюдениям, итоги проделанной работы;

6. литература – список используемой литература, включая нормативные материалы, стандарты, методические указания;

7. приложение – содержит соответствующие документы (устав организации, должностные инструкции, формы, бланки, схемы, тесты, анкеты и др.), которые студент подбирает в ходе практики.

8. Характеристика руководителя практики от организации (с печатью организации)

Отчет должен быть подготовлен в период прохождения практики. Защита отчета проходит на кафедре по окончанию практики в комиссии, состоящей из преподавателей кафедры.

Студенты, не предоставившие отчет в срок, не защитившие его или получившие неудовлетворительную оценку, к сессии не допускаются.

Список рекомендуемой литературы

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений при разных формах хозяйствования: Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2009.

2. Базилевич Л.А. Моделирование организационных структур. - Л., ЛГУ, 2003.

3. Борисевич В. И., КондауроваГ. А., Комдауров Н, Н. Прогнозирование и планирование экономики: учеб. пособие / под общ. ред. В. И. Борисевича, Г. А. Кондауровой. Минск: Интерпрессервиз, Экоперспектива, 2001.

4. Валдапцев С. В. Оценка бизнеса: учеб. М.: ТК Велби; Проспект, 2003.

5. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: ИНФРА-М, 2005.

6. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд.- М. Гардарики,2005

7. Вяткин В.Н. Графический инструмент организационного проектирования. - М.; Экономика, 2007.

8. Гражданский кодекс Российской федерации. - М.: Юрид.издат., 1995.

9. Доусон Р. Уверенно принимать решения: как научиться принимать решения в бизнесе и жизни. Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ, 2004.

10. Драккер П. Управление, нацеленное на результаты. Пер. с англ. - М.: Технолог. Школа бизнеса, 2003.

11. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия:Учебник.-5-е изд., пераб. и доп.-М.:ИНФРА-М, 2004.

12. Кавторева Я.М. Основные хозяйственные операции в схемах, таблицах и примерах. – М.: Фактор, 2009

13. Карась Л.Ю. Системный анализ и принятие решений в деятельности менеджера. - М., 2005.

14. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 2010.

15. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход в организации управления. - М.; Экономика, 2008.

16. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) , I: включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и о порядке; финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утв. Постановлением правительства РФ от 5 августа 1992г. № 552. С изменениями от 1 июля 1995 г. №661.

17. Садовский В.Н. Основания общей теории систем. - М., 2003.Сыроежин И.М. Очерки теории производственных организаций. - М.: Экономика, 2003.

18. Трудовой кодекс. – М.: Юрид. издат., 2006.

19. Шапиро Д.И. Принятие решений в системах организационного управления: использование расплывчатых категорий. - М.: Энергоиздат, 2004.

20. Экономика предприятия : учебное пособие / И. С. Большухина; под общ.ред. В. В. Кузнецова. – Ульяновск :УлГТУ, 2007. – 118 с.

21. Экономика предприятия сервиса : учебное пособие / В.Д. Грибов, А.Л. Леонов. - М.: КНОРУС, 2006. - 280 с.

Экономический атлас организации (предприятия): Учеб.пособие. / Поздняков В.Я., Казакова Р.П., Кукушкин С.Н., Прудников В.М., Болкина Г.И.; Под ред. В.Я. Позднякова, В.М. Прудникова. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 256 с.

Приложение

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Омский государственный педагогический университет

⇐ Предыдущая 12