Система грейдов (Материалы компании IBS)
Компенсационный пакет КП должен являться инструментом мотивации, а не восприниматься как обязанность работодателя. Выбор КП определяется исходя из: - анализа рынка компенсаций других компаний подобного типа; - мотивационных предпочтений сотрудников, что их будет стимулировать.
Варианты льгот: медицинская страховка; компенсация за питание; оплата услуг мобильной связи; талоны на бензин; обучение; корпоративный билет в фитнес-центр; кредитование.
Льготу легко предоставить, но очень трудно отменить!!! Общая тенденция. Сначала воспринимается с благодарностью – происходит привыкание – недовольство компенсационным пакетом. Поэтому, иногда вводя льготу в КП можно сразу оговорить, что это временная мера.
Варианты формирования КП
Нематериальные стимулы § Официальное признание заслуг (грамота, благодарность, доска почета, почетные звания, подарки за заслуги) § Обогащение труда (освобождение от рутинных обязанностей, снятие с контроля, предоставление большей самостоятельности, ответственности, перевод на более интересный участок работы) § Привлечение к управлению (участие в рабочих группах по ПР, делегирование полномочий) § Изменение статуса (продвижение, включение в резерв, обучение, изменение полномочий) § Улучшение условий труда (свободный график работы, улучшение кабинета, условий работы, психофизических факторов, оборудования)
Практическое упражнение Перед Вами перечень наиболее часто используемых методов стимулирования. Сейчас Вам предстоит индивидуально изучить эти методы и выбрать в каждой группе по 3 метода, выбрав наиболее важные на Ваш взгляд. Время на работу – 5 минут. Затем участники объединяются в группы по 5 – 6 человек и вырабатывают групповое решение. Выбранные методы стимулирования группа вписывает на листы и показывает всем остальным, обосновывая свой выбор. Перечень методов стимулирования в раздаточных материалах.
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|