Что такое “идеальный кандидат”?
1. Он может выполнять эту работу. Низший уровень - соответствует specifications. Высший уровень - соответствует духу компании. 2. Мотивирован на то, чтобы сменить работу. Попросите его оценить свою готовность по шкале от 1 до 5. Не позволяйте ему использовать себя - он может участвовать в конкурсе и шантажировать этим своего босса. 3. Он хочет сменить работу не из-за денег. 4. Realistic about соотношения money / specifications. 5. Кооперативный (вовремя приходит на собеседование, говорит правду). 6. Можно проверить рекомендации (т.е., он дает имена рекомендателей). Нет плохих или хороших рекомендаций, они существуют для того, чтобы подтвердить или опровергнуть свои впечатления. 7. Соответствует по внешнему виду. Знать имидж компании, и посылать тех, кто ему соответствует (джинсы versus пиджаки). 8. Местоположение. “Городковские” не будут долго работать в городе. Проблемы переезда, как у буржуев, возникнут позже в ходе истории. 9. Слишком долго пробыл в одной компании. Результаты исследования: если пробыл на одном месте 7 лет, то, скорее всего, не сменит его. Действует некое притяжение. 10. Обладает необходимой “химией” отношений с людьми. Нанимают тех, кто нравится. 11. Надо иметь что-то, из-за чего будем продавать этого человека заказчику. Продавайте не резюме, а решения проблем: что это за личность, что он сделает для фирмы, каковы его достижения - чем он может гордиться.
РЕЗЮМЕ, АНКЕТА
Цель резюме: q Получение конкретной информации о биографии кандидата. q Демонстрация презентационного стиля. q Демонстрация письменных навыков изложения кандидата. ЗАКЛЮЧЕНИЕ КОНСУЛЬТАНТА Составляется таким образом, чтобы наниматель убедился в следующем: q Кандидат обладает необходимой квалификацией. q Кандидат может соответствовать требованиям, предъявляемым к человеку, занимающему эту должность (решать проблемы или добиваться определенных результатов). q Личные цели кандидата соответствуют предоставляемым ему возможностям, а его характер и трудовые навыки вписываются в корпоративную культуру клиента. Иначе говоря продемонстрировать соответствие: q Квалификация – требования q Результаты – потребностям клиента q Перспективы – целям кандидата q Личность – корпоративной культуре
ПРОФИЛЬ КАНДИДАТА Ф.И.О.___________________________________________ Тел. ______________________________ Общий трудовой стаж _______лет, по интересующему профилю ________лет
Место работы (нынешнее/последнее) Компания____________________ Отдел_________________________ Должность______________ Стаж работы________ Руководитель__________________ Выполняемые функции_______________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Подчиненные Сколько ______Кто __________________________________________________________________
Место работы (предыдущее) Компания____________________ Отдел_________________________ Должность______________ Стаж работы________ Руководитель ________________________ Выполняемые функции_______________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Образование _______________________________________________________________________
Навыки работы на ПК (программы) _____________________________________________________
Наличие личного А/М ____________ Местожительства_____________________________________
Ожидания по оплате труда ________________ Возраст ______________ Сем. положение _____________
Соответствует требованиям– приглашаем на собеседование, Дата, Время, Место Не соответствует требованиям - отказываем
Бланк подготовки компании к собеседованию (протокол интервью)
Структура комментария к резюме (2 вариант)
ПОДГОТОВКА КАНДИДАТА К ИНТЕРВЬЮ
1. Имя человека, который будет проводить интервью 2. Место проведения интервью, адрес, телефон, имя секретаря 3. Особенности руководства в компании, стиль руководства, распределение полномочий между заместителями руководителя и т.п. 4. Интересы, увлечения руководителей, 5. Корпоративные ценности, особенности поведения в компании, стиль одежды, взаимоотношения, 6. Как ставит задачи специалистам, как контролирует исполнение, достижение результатов, как оценивает и стимулирует работу сотрудников, 7. Поздоровайтесь, пожмите руку, не садитесь пока не предложат 8. Стиль проведения интервью, какие обычно задаются вопросы 9. Продумать ответы на стандартные вопросы: · Расскажите о себе (значит рассказать о себе как специалисте) · Причины увольнения · Карьерные планы 10. Можно начать самому с вопроса «Что в моем опыте вас интересует?» 11. Апеллируйте к своим прошлым достижениям (количественные показатели подготовить) 12. Внимательно слушать 13. Называть интервьюеров по имени-отчеству 14. Следить за реакцией 15. Записывать если необходимо 16. Быть откровенным 17. Не делать длинных пауз в разговоре 18. Задавать логические вопросы, которые отразят ваш ум 19. Показать заинтересованность в компании, ее проблемах 20. Любую фразу с отрицанием заканчивать положительно 21. Не отвечать однозначно ДА/НЕТ, пояснять 22. Не курить, не жевать, даже если предложат 23. Не спорить 24. Не нервничать 25. Не обсуждать первым зарплату, не ввязываться в торги, назовите свою нынешнюю зарплату 26. Не подчеркивать свои недостатки 27. Не читать документы на столе интервьюера 28. Внешний вид (форма одежды - парадная) 29. Ваша задача – показать, что из вашего опыт решит проблемы нанимателя, упор на прошлый опыт, достижения 30. Сразу же после интервью свяжитесь со мной. Мне это необходимо, чтобы вести переговоры с работодателем по условиям найма. 31. Какой человек работодатель (увлечения, ценности) 32. Если вам предложат …. руб, вы согласитесь (довести ожидания до минимума) 33. Желаю удачи, думаю Вы справитесь.
Дебрифинг компании (1 вариант) 1. Какие у вас впечатления о ______________ 2. Как вы думаете, он справится с позицией? 3. Не было в нем чего-либо, что Вам не понравилось? 4. Располагает ли он, понравился ли? 5. Как вы оцениваете его по сравнению с другими? 6. Каковы наши дальнейшие действия? Будете ли Вы с ним встречаться еще раз? 7. Что мы делаем дальше? 8. Готовы ли вы к обсуждению предложения данному кандидату? Если да, то какой уровень З/П вы готовы предложить?
Anthony Byrne International
Дебрифинг компании 1. Как прошло интервью? _________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ 2. Вы считаете, что кандидат способен справиться на этой позиции? ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 3. Каковы, по вашему мнению, сильные / слабые стороны кандидата? ________________________ _________________________________________________________________________________ 4. Есть ли какие-либо области его/ее опыта, относительно которых вы хотели бы получить более подробные сведения? Да Нет Если да, какая информация вам нужна? __________________________________________________ _________________________________________________________________________________ 5. Каковы его/ее личные качества, которые наилучшим образом впишутся в вашу компанию? _________________________________________________________________________________ 6. Я провел интервью еще с несколькими кандидатами. Следует ли мне проверить, доступны ли они? Да Нет 7. Вы бы хотели, чтобы я продолжал держать связь с ________________________ ? У меня есть еще несколько вакансий, которые могли бы быть ему/ей интересны, однако, если вы имеете на него/нее серьезные виды, я подожду, пока вы не завершите процесс. Да Нет 8. Вы бы хотели, чтобы я проверил рекомендации на ______________________ ? Да Нет 9. Что вы намерены предпринять теперь? Второе интервью? Тестирование? _________________________________________________________________________________ 10. Должен ли он/она поговорить с кем-то еще? Да Нет Если да, то с кем? _________________________________________________________________________________ 11. Будет ли сделано предложение на следующей встрече? Да Нет Если нет, то на каком этапе вы собираетесь сделать предложение? _________________________________________________________________________________ Если да, что за предложение вы предполагаете сделать? _________________________________________________________________________________ 12. ПОДТВЕРДИТЕ КОМПЕНСАЦИОННЫЙ ПАКЕТ, НЕОБХОДИМЫЙ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ КАНДИДАТ ПРИНЯЛ ПРЕДЛОЖЕНИЕ. ______________________________________ _________________________________________________________________________________ 13. ВОТ ЗДЕСЬ ВЫ ДОЛЖНЫ НАЧАТЬ КОНТРОЛИРОВАТЬ КЛИЕНТА! Дайте клиенту знать, что вы на его стороне: “Восемьдесят процентов наших клиентов делают предложения с нашей помощью, потому что для них это самый удобный способ. Наше положение позволяет нам обеспечить, что а) кандидат честен, б) кандидат не примет контр-предложение от своего нынешнего работодателя, в) кандидат не использует предложение лишь для того, чтобы получить повышение от своего нынешнего работодателя, г) кандидат полностью понимает ваше предложение и предлагаемый вашей компанией компенсационный пакет.” “МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ ЭТО КАК ЧАСТЬ НАШИХ УСЛУГ. Вы не должны делать предложение с нашей помощью, что такой порядок действий обычно отвечает вашим интересам”. “Могу ли я передать твердое предложение _________________________ от вашего имени?” Да Нет 14. Если __________________ не примет предложение, рассматриваете ли вы еще какую-то кандидатуру? Да Нет Кто это?
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|