Главная | Обратная связь

Разработка графика организации работ

На шахте приняты четыре шестичасовые смены. При этом первая смена ремонтно-подготовительная, а остальные по проведению выработки.

График организации работ при проведении горной выработки составляется, как правило, на сутки и содержит:

-планограмму организации работ;

-график выходов рабочих;

-таблицу технико-экономических показателей (ТЭП).

Разработка графика организации работ выполняется на основе норм на выполнение процессов, входящих в состав проходческого цикла.

Грамотно составленный график организации должен обеспечивать минимальную продолжительность проходческого цикла. Это достигается путем совмещения некоторых процессов проходческого цикла и выполнением вспомогательных процессов, по мере возможности, в ремонтно-подготовительную смену.

Для составления графика организации работ необходимо определить продолжительность каждого рабочего процесса проходческого цикла. На основе этих расчетов затем определяют продолжительность проходческого цикла и скорость проведения выработки.

Принимаем существующий на шахте режим работы при проходке выработки и продолжительность рабочей смены.

Продолжительность рабочей смены 6 часов. Рабочих смен в сутки 3.

Таблица 1

График выходов рабочих

 

В число проходчиков в звене входят машинист буровой установки (МГВМ VI разряда) и непосредственно проходчики V или IV разряда. В каждую смену по проведению выработки входят также электрослесарь V разряда и горнорабочий II (III) разряда. В ремонтно-подготовительную смену выходит несколько электрослесарей для ремонта оборудования и горнорабочих для доставки материалов и других работ.

Построение планограммы организации работ

Таблица 2

Определение продолжительности проходческого цикла

Наименование процесса	Единицы изм.	Объем на цикл (шаг установки крепи)	Норма выработки	Продолжительность процесса, мин
по сборнику	поправочный коэффициент	установленная
Работа комбайна	м	0,8	6,95	0,9	6,255
Крепление выработки	рама		1,91	1,2	2,29	54,2
Навеска вентиляционных труб	м	0,8		-		1,6
Наращивание монорельса	м	0,8		-
Проведение водоотливной канавки	м	0,8	5,4	1,5	8,1
Наращивание ленточного конвейера	м	0,8	8,39	-	8,39
Доставочные и прочие работы		-	-	-	-

 

Продолжительность процесса определяется по формуле:

(6.1)

где t_см – продолжительность смены, мин;

N_пр – число проходчиков, выполняющих отдельный процесс.

 

Количество проходчиков N_пр для выполнения процессов, нормы для которых составлены на одного человека, принимается по нормам, ПБ.

На основе расчетных значений t_i строят планограмму организации работ, таблица 3.т

Таблица 3

Планограмма организации работ

Число циклов в смену определяют исходя из продолжительности одного цикла t_ц:

(6.2)

Число циклов в сутки. (6.3)

Скорость проведения выработки можно определить по формуле:

(6.4)

м/мес

где V – месячная скорость подвигания забоя м/мес;

n - число рабочих дней в месяце;

l_ц – подвигание забоя за цикл, м;

n_ц – число циклов в смену;

n_cм – число смен по проведению выработки в сутки.

 

Расчётная производительность труда на выход, м/вых.:

(6.5)

где

n_я- явочный состав бригады.

n_c-количество смен в сутки

n_д-число рабочих дней в месяце

V – месячная скорость подвигания забоя м/мес;

Расчётная производительность труда на выход составляет:

Р =240/300=0,8 м/вых.

Таблица ТЭП содержит основные показатели проведения выработки (таблица 4).

Таблица 4