Здавалка
Главная | Обратная связь

Тема 16. Экономические методы управления



Цель: Рассмотреть подходы к классификации методов управления, значимость и использование в практической деятельности организации экономических методов.

16.1 Сущность методов управления

16.2 Экономические методы управления ,их виды и значение применения

 

1. Методы управления - это система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата. Теоретическая основа методов управления требует глубокой и тщательной проработки, поскольку наиболее активный и действенный инструмент управления способен при неправильном его использовании привести к отрицательным последствиям. Это тем более усугубляется при деформациях или неверном формирова­нии механизма управления.

Существует несколько подходов к классификации методов управления. Однако к человеку и коллективу имеет смысл при­менять только такие средства воздействия, которые затрагивают их интересы. Поэтому заслуживает внимания классификация по содержанию воздействия: экономическое, организационное, со­циально-психологическое. Основой данной классификации яв­ляются побудительные мотивы отдельных работников к труду, их потребности и интересы. Именно они определяют поведение лю­дей.

-Экономические методы.

- Организационно-распорядительные методы.

- Социально-психологические методы.

 

2. Экономические методы управления - это система экономических стимулов и рычагов, влияющих на производство не прямо, а косвенно, организующих деятельность предприятия и его работников в нужном для общества направлении.

Система экономических методов включает две большие группы: прямой централизованный расчет и хозяйственный расчет.

Система экономических методов управления опирается на все рычаги хозяйствования: планирование, экономический анализ, экономическое стимулирование и др.

Выводы

Методы управления - это система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата.

Экономические методы управления - это система экономических стимулов и рычагов, влияющих на производство не прямо, а косвенно, организующих деятельность предприятия и его работников в нужном для общества направлении.

Литература

  1. Каренов Р.С. Теория и практика менеджмента. / Учебник. Алматы 1998
  2. Кохно П.А., Микрюков В.А., Камаров М.А. Менеджмент / Учебник. – М.: Финансы и статистика, 1993
  3. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента / Учебное пособие. – Санкт-Петербург: Изд. Дом М и М, 1997

 

Варианты вопросов и заданий контроля теоретических знаний

Репродуктивный уровень

1. В чем сущность понятия методов управления?

2. Расскажите об экономических методах управления.

3. Что представляют собой организационно-распорядительные методы управления?

4. В чем заключаются социально-психологические методы управления?

Репродуктивно-практический уровень

1. Дайте определение методам управления

2. Обоснуйте, что собой представляют экономические методы управления

3. Обоснуйте, что собой представляют психологические методы управления

Творческий уровень

1. Сконструируйте собственные методы управления. Обоснуйте. Приведите примеры.

2. Какие, по вашему мнению методы управления являются наиболее оптимальными? Обоснуйте.







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.