 |
|
Создание малого предприятия
ООО «СП Экотурист»
Сметная стоимость: 1000 тыс. рублей
Финансирование проекта
Собственные средства - 0 тыс. руб.
Кредиты банка - 1000 тыс. руб.
Срок окупаемости затрат - 0,9 года
Срок возврата кредита - 1 год
Руководители создаваемого предприятия:
Бунаков Денис Викторович– директор
Проект разработал студент группы ЭВ-56 МГУЛ:
Бунаков Денис Викторович
22.03.12
Москва-2012
РЕЗЮМЕ
Бунаков Денис Викторович, 1986г. р., образование: н/высшее – учится на 5 курсе МГУЛ - Кафедра экономики и организации внешних связей предприятий лесного комплекса. Специальность: инженер – экономист по ВЭД.
Опыт работы – 4 года менеджер, потомственный лесовод.
Проживает: Московская область, г. Мытищи, ул. Попова, дом 3, кв. 5
Имеет 2-х комнатную квартиру, гараж, легковой автомобиль ВАЗ-2106.
Личный капитал –150 000рублей.
Разработал бизнес-план создания малого предприятия, руководителем которого он намерен стать.
Для реализации проекта он нуждается в кредите 1,0 млн. руб.
Цель составления бизнес плана: создание малого предприятия ООО «СП экотурист», предоставляющего иностранным и отечественным туристам разнообразные платные услуги в проведении свободного времени на высоком уровне, на лоне природы, в тихом, экологически чистом месте, и на этой основе получение прибыли.
Идея. В настоящее время в связи с появлением «новых русских» с высоким уровнем дохода, готовых тратить часть денег на поддержание и укрепление своего здоровья, снятия стрессового напряжения. В условиях урбанизации, появилась потребность в проведении свободного времени на высоком уровне, на лоне природы, в тихом, экологически чистом месте. Фирма «СП экотурист» и является таким прекрасным местом для проведения досуга, восстановления жизненных сил, принятия разнообразных процедур, полезных для здоровья и лечения многих, особенно нервных заболеваний. Потребности в этих услугах постоянно растут. Особенно большим спросом у населения, в основном, молодежи, пользуется отдых в тихом месте на берегу озера. Как показали маркетинговые исследования, спрос на нее удовлетворяется не полностью.
Есть предварительная договоренность с Солнечногорским лесхозом Московской области о предоставлении, отвечающим указанным требованиям, лесного участка на берегу оз. Сенеж - в квартале 76 (см. протокол согласования).
Затраты на оказание 1 услуги не превышают 300 рублей, а рыночная цена ее колеблется от 500 до 700 рублей, т.е. прибыль составит: (500 – 300) =более 200 рублей. При объеме 5000 услуг в год можно получить более 1 млн. рублей прибыли (см. расчеты в таблицах 1 и 3 проекта).
Срок окупаемости проекта: 1000 000 / 1100 000 = 0,9 года.
Для реализации проекта лесхоз выделяет в аренду или продаст помещение - лесной кордон (370 тыс. рублей) и лодочный причал с лодками (70 тыс. рублей). Для строительства деревянного здания гостиницы необходимо – 400 тыс. руб. Для приобретения подержанного легкового автомобиля типа «Газель» - (30 тыс. руб.) и наличия оборотных средств (оборудование зала, бара, покупка игровых автоматов, тренажеров и фонд оплаты труда на период освоения) - 130 тыс. рублей. Всего требуется 1000 тыс. рублей. Предлагается взять кредит Банка сроком на 1 год. Срок возврата кредита – 1 год (см. инвестиционный план).
Порядок погашения кредита. После шести месяцев работы ООО, по мере получения прибыли, полностью погасить кредит в течение 5 месяцев равными частями (см. финансовый план).
Гарантии возврата кредита - имущество ООО «СП экотурист».
Предприятие
1.1 Описание предприятия
ООО «СП экотурист» – будет представлять собой совместное с иностранным партнером малое предприятие, специализирующееся на предоставлении разнообразных платных услуг для удовлетворения потребностей иностранных туристов, жителей Москвы и ближайшего Подмосковья в проведении свободного времени на высоком уровне, на лоне природы, в тихом, экологически чистом месте. Спрос постоянно растет и имеет тенденцию к росту.
Цель предприятия – получение прибыли за счет удовлетворения потребностей иностранных туристов, населения Москвы и ближайшего Подмосковья с высоким и средним достатком в этой уникальной услуге.
1.2 Услуги
Услуги ООО «СП экотурист» по запросам клиентов:
бар и кухня «по домашнему»,
комнаты отдыха на 1 или 2 и более человек,
массаж, тренажеры, баня, сауна,
лодочные, пешие или лыжные прогулки, экскурсии,
бильярд, шахматы, шашки, нарды и другие игры,
телевизор, компьютер, интернет,
музыкальное сопровождение (магнитофонные записи, оркестр),
сувенирные изделия.
1.3 Место расположения
«СП экотурист» будет находиться в 76 квартале Солнечногорского лесхоза Московской области (55 км от Москвы – указатель оз. Сенеж), 1350м от Ленинградского шоссе. Сосновый бор. Подъезд хороший в любое время года (асфальт). Общественным транспортом – 1 час от Москвы.
Маркетинг
Основными клиентами ООО «СП экотурист» являются иностранные и отечественные туристы, молодые люди со средним (более 10 тыс. рублей в месяц) и высоким доходом, работающие в Москве и ближайшем Подмосковье.
Спрос на услуги ООО «СП экотурист» потенциальный, поэтому стратегия фирмы: развивающий маркетинг. Его задача превратить потенциальный спрос в реальный. Осуществить такое «превращение» можно главным образом путем широкой рекламы и модернизации услуг и сервиса, удовлетворяющих потребности клиентов на качественно новом уровне.
Маркетинговые исследования показали, что основными конкурентами на рынке у ООО «СП экотурист» являются:
Фирма «Лесная база отдыха», оказывает аналогичные услуги в Истринском районе, но качество ее услуг пока не удовлетворяет современным требованиям, оборудование устаревшее, территория захламлена отходами «дикого» туризма, имеет не совсем привлекательный вид; расстояние до Москвы 89км.
ЗАО «Лесной досуг» в Клинском районе также имеет возможность предоставлять клиентам туристские услуги в лесу в числе многих других видов лесных услуг, но расстояние до Москвы более 90 км.
В отличие от конкурентов ООО «СП экотурист» будет предоставлять комплекс услуг в экологически чистом, живописном месте на более высоком уровне.
На рынке ООО «СП экотурист» в конкурентной борьбе будет играть роль лидера. Стратегия конкурентной борьбы – эксплерентная (пионерная) – создание новых или радикально преобразованных услуг – «первые ласточки».
Стратегия ценообразования фирмы – «снятие сливок» – быстрое обновление услуги, установление новой цены для следующего сегмента рынка.
Каналы товародвижения: прямой маркетинг, экскурсионные фирмы. Методы реализации услуги на рынке – контакты с клиентами, экскурсионными фирмами и центрами здорового образа жизни. В дальнейшем предусмотрено открытие в Москве офиса и специализированного магазина.
Средства распространения рекламы: регулярные публикации в газетах, в журнале «Цены и товары», местное телевидение, «директмейл», электронная почта, интернет, наружная (уличная) реклама, работа с общественностью.
Средства продвижения услуги на рынок: эмблема предприятия, фирменная марка, визитки, красочная вывеска на офисе предприятии, дорожные указатели, подготовка и рассылка фирмам - потенциальным потребителям прайс-листов, рекламных проспектов, роликов, участие в выставках, презентациях, оформление витрин и стендов.
Для стимулирования клиентов предусмотрена система скидок и льгот постоянным посетителям и коллективам.
Производство
Для реализации проекта иностранный партнер выделяет новейшее оборудование и оснащение – стоимостью 130 тыс. руб. также проводит работу по привлечению немецких туристов для отдыха в «СП экотурист».
Лесхоз продаст лесной кордон (370 тыс. рублей) и лодочную станцию с лодками стоимостью 70 тыс. руб.
Для доставки клиентов, сырья и материалов предусмотрено приобретение подержанного легкового автомобиля типа «Газель» (стоимостью 30 тыс. руб.).
Работа «СП экотурист» - круглосуточная, но заезд с 6-00 до 23-00час.
Основные показатели работы и смета затрат на производство приведены в таблицах 1 и 3.
Таблица 1 - Основные показатели работы предприятия
| Показатели и единицы измерения | Проект 2008г. | |
| 1. Годовой объем предоставляемых услуг: 20 * 250 дн в том числе на экспорт | ||
| 2. Средняя стоимость 1 услуги, руб. | ||
| 3. Выручка от реализации услуг, млн. руб. в т.ч. на внешний рынок | 2,5 0,5 | |
| 4. Затраты (себестоимость), млн. руб. см. табл. 3 | 1,4 | |
| 4.1. В том числе условно-постоянные расходы, млн. руб. | 0,5 | |
| 5.Прибыль от реализации услуг, млн. руб. п.3 – п. 4 | 1,1 | |
| 6. Численность ППП, чел. | ||
| 6.1. в т. ч. рабочих | ||
| 7. Годовой фонд оплаты труда, млн. руб. | 0,4 | |
| 8. Стоимость ОПП фондов, млн. руб. | 0,5 |
4 Организационный план
Управление. Руководитель предприятия директор - Бунаков Денис Викторович.
Личные сведения о руководителе:
возраст – 22 года,
образование: незаконченное высшее – учится на 5 курсе МГУЛ.
Специальность: инженер – экономист по ВЭД.
Опыт работы в данной отрасли – 4 года менеджер, потомственный лесовод.
Проживает: Московская область, г. Мытищи, ул. Попова, дом 3, кв.5.
Имеет 2-х комнатную квартиру, гараж, легковой автомобиль ВАЗ-2106.
Личный капитал –150 000рублей.
Состояние здоровья – здоров, энергичен, занимается спортом, ведет здоровый образ жизни. Увлекается плаванием, туризмом