Анализ возможностей и угроз
Возможности
| Угрозы
|
|
|
Общество
|
1.Расширение рынков сбыта
| 1.Изменение политической ситуации;
2.Незастрахованность бизнеса
|
Тенденции развития рынка
|
1.Расширение услуг сервиса
| 1.Принятие новых стандартов
|
Конкуренты
|
1.Ухудшение позиций некоторых конкурентов из-за неудовлетворительного менеджмента
| 1.Снижение цены конкурентов
|
Распределение
|
1.Растушая потребность в услугах гостиниц;
2.Подъем экономики, увеличение спроса;
3.Рост реальных доходов населения
| 1.Высокая коррумпированность чиновников;
2.Риск при оценке платёжеспособности клиентов
|
Потребители
|
1.Выход на новые сегменты рынка;
2.Оказание услуг на уровне мировых стандартов
|
|
Проведённый анализ избрать для гостиницы маркетинговую стратегию ограниченного роста за счёт:
1.Заполнения до конца избранной рыночной ниши;
2.Совершенствования предоставляемых услуг;
3.Глубокого внедрения на рынок, которое заключается в поиске возможностей увеличения объёма продаж на ещё не насыщенном рынке с помощью создания web-сайта гостиницы, на котором будет выложена подробная информация о предприятии и предоставляемых услугах, а также будет предоставлена возможность on-line бронирования, что обеспечит более высокую загрузку гостиницы.
Расчёт капитальных затрат
Таблица 4
Смета капитальных затрат по приобретению объектов основных средств
Статьи расходов
| Сумма, тыс.руб.
|
|
|
1.Стоимость расходов по строительству здания;
2.Укомплектование здания необходимым оборудованием
В том числе:
а) стоимость оборудования по ценам изготовителя;
б) транспортно-заготовительные расходы;
в) расходы по монтажу, наладке и пуску
3.Сметная стоимость автостоянки
4.Офисное оборудование
5.Сметная стоимость точек общественного питания
|
|
ВСЕГО затрат
|
|
Способ начисления амортизации – линейный;
Средневзвешенная норма амортизационных отчислений – 8,5%
Сумма амортизации за месяц: 533 тыс. руб.
Сумма амортизации за год: 6396 тыс. руб.
Оценка риска и страхование
Виды рисков и методы их страхования представлены в табл.5
Таблица 5
Виды рисков и методы страхования от них
Вид риска
| Степень риска
| Методы страхования от риска
|
|
|
|
1.Неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры
| Неизбежный
| 1.Глубокое маркетинговое исследование рынка, проводимое систематически;
2.Применение прогрессивных методов обслуживания клиентов
|
2.Противодействие конкурентов. Недобросовестная конкуренция
| Допустимый
| 1.Использование методов судебной защиты;
2.Отслеживание конъюнктуры рынка;
3.Использование аппарата маркетинга
|
3.Инфляционные процессы
| Допустимый
| 1.Проведение разумно обоснованной ценовой политики: рост цен не отстаёт от уровня инфляции
|
4.Форс-мажорные обстоятельства
| Чрезмерный
| 1.Страхование имущества и клиентов
|
5.Финансовые риски
| Неизбежный
| 1.Создание высокого финансово-кредитного потенциала
|
8. Финансовый план
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.