 |
|
Структура организаций, понятие, основные компоненты, классификация
Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей или цели.
Общие характеристики организаций:
Ресурсы (человеческие, основной и оборотный капитал, технология и информация и т.д.).
Внутренняя и внешняя среда фирмы.
Вертикальное и горизонтальное разделение труда.
Структура организации.
Управление.
Классификация организаций по следующим признакам и критериям:
По критерию формализации:
формальные и неформальные.
Формальная организация - социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.
Требования к формальной организации:
Наличие, по крайней мере 2-х людей, которые считают себя частью группы.
Наличие, по крайней мере одной цели, которую принимают как общую все члены группы.
Наличие членов группы, которые сознательно работают вместе, чтобы достичь значимую для всех цель.
Неформальная организация - группа, которая возникает спонтанно.
Особенности неформальных групп:
Их цели являются причиной существования.
В крупных организациях существует сеть неформальных групп.
Неписанные правила - нормы, которые служат эталонами поведения.
Важнейшие причины вступления в группу: удовлетворение чувства принадлежности, взаимопомощь, защита, общение и симпатия.
Основные характеристики неформальных групп:
Социальный контроль - кто нарушает нормы, отчуждается от группы.
Сопротивление переменам.
Неформальные лидеры.
Влияние неформальных групп на эффективность формальных организаций:
а) Негативное:
Ложные слухи по неформальным каналам.
Снижение производительности и интенсивности труда.
Тенденция к сопротивлению переменам.
б) Позитивное:
Преданность к группе формирует корпоративное мышление.
Цели группы могут совпадать с целями организации.
Неформальные каналы дополняют формальную систему коммуникаций.
Рекомендации по управлению неформальными группами:
Необходимо признавать существование групп.
Необходимо всегда выслушивать мнение членов и лидеров групп.
Необходимо всегда просчитывать отрицательное воздействие групп.
Необходимо попытаться объединить цели.
Необходимо выяснить причины, побуждающие людей вступать в неформальные отношения.
По отношению к прибыли:
коммерческие и некоммерческие.
По форме собственности:
частные, государственные, муниципальные.
По целевому назначению:
производство продукции, выполнение работ, оказание услуг.
По широте производственного профиля:
специализированные и диверсификационные.
По характеру сочетания науки и производства:
научные, производственные, научно-производственные.
По размерам предприятия:
крупные — численность занятых от 300 человек и выше;
средние — численность занятых определяется в интервале от 100 до 300 человек;
к малым относятся:
- в промышленности, строительстве и на транспорте до 100 чел;
- в сельском хозяйстве и научно-технической сфере до 60 чел;
- в оптовой торговле до 50 чел.;
- в розничной торговле и бытовом обслуживании — 30 чел.;
- в других отраслях непроизводственной сферы до 25 чел.