 |
|
Управління інтелектуальною власністю.
У сучасному світі спостерігається тенденція перенесення акцентів з питань правової охорони інтелектуальної власності (ІВ) на економічні, а останнім часом - на питання управління інтелектуальною власністю. І у цьому немає нічого чудового. Вміння розпоряджатися об’єктами права інтелектуальної власності (ОПІВ) краще, ніж конкуренти, дозволяє підприємствам не просто вижити, а процвітати в умовах теперішньої економіки знань. Слід зазначити, що стратегії й тактики управління інтелектуальним капіталом (складовою якого є ІВ) ще не знають більшість західних компаній (тим більше вітчизняних організацій), а отже саме зараз дослідження у цій сфері ведуться активно.
Вивченням питання управління інтелектуальною власністю та розробкою своїх підходів до вирішення ключових проблем займалося багато українських вчених – Цибульов П.М., Кузнєцов Ю.М., Крайнєв П.П., Вачевський М.В., Морозів О., російських дослідників – Мухін В.І., Зінов В.Г., Шатраков А.Ю., Аблєзгова О.В. та західних вчених – Ідріс Каміл, Гордон В. Сміт, Стівен Дж. Френк, Девід Дж. Тіз та інші.
У вітчизняній економічній літературі можна зустріти не багато визначень поняття управління інтелектуальною власністю або капіталом. Зазначимо наступні:
- система управління інтелектуальним капіталом (ІК) – сукупність стратегічно узгоджених і пов’язаних між собою методів і засобів управління ІК, спрямована на збільшення вартості та результативності інтелектуального капіталу і бізнесу в цілому;
- управління ІВ – діяльність, спрямована на одержання кінцевого результату (прибутку або іншої користі) внаслідок створення та використання ОПІВ в усіх галузях економіки;
- управління ІВ на підприємствах – це сукупність соціальних, психологічних та ідеологічних заходів цілеспрямованої дії на творчу діяльність новаторів виробництва й на виявлення резервів досягнення високих кінцевих результатів.
Зважаючи на дані трактування, можна запропонувати своє власне визначення. Управління інтелектуальною власністю на підприємстві- це стратегічно важлива складова загального управлінського процесу, ефективна реалізація якого повинна забезпечити довгострокову конкурентоспроможність компанії та її подальший розвиток на інноваційній основі.
Рис.5.1. Спрощена схема здійснення менеджменту інтелектуальної власності на підприємстві