Главная | Обратная связь

Ринкова сегментація

Міністерство освіти та науки України

Краснодонський професійний гірничий ліцей

 

Бізнес план

на тему:

«Фотостудія»

Студентки групи 1-ЖЗ

Черкесової О. М.

Сел. Краснодон

План

 

І. Огляд

1.1. Мета і завдання.

1.2. Шляхи до успіху.

ІІ. Аналіз ринку.

2.1. Ринкова сегментації.

ІІІ. Аналіз стратегії ринку.

3.1. Учасники .

3.2. Конкуренти .

IV. Стратегія фотостудії.

V. Фінансовий аналіз.

 

 

I. Огляд

 

Мета і завдання

 

Основним видом діяльності фотостудії є фотозйомка та розробка дизайну фірми-замовника.

Метою організації фотостудії є забезпечення споживачів високоякісною продукцією фоторекламной, завоювання не менше 10% ринку фоторекламних послуг Центру Москви, вдосконалення послуги відповідно до розвитку НТП.

Завдання компанії - надання широкого спектру послуг і складання ефективного плану рекламної кампанії.

Створення фотостудії для проведення фотозйомки і розробки дизайну фірм-замовників, оптимально відповідних бюджету.

Розвиток ринкових відносин робить постійним попит на фоторекламние послуги.

Реалізація проекту потребує капіталовкладень у розмірі 55 000 грн. Ці кошти в повному розмірі передбачається отримати за рахунок банківського кредиту під 24% терміном на один рік.

Організація оренди приміщення, купівлі та монтажу обладнання, найму персоналу, реклами нового продукту зажадає 1 місяць.

Повернення позикових коштів буде здійснюватися, починаючи з четвертого місяця роботи фото-студії по 7 100 грн щомісячно, включаючи виплати за відсотками. Даний проект рентабельний: за рахунок якісних послуг споживачам, компанія отримає в третій місяць проекту при виручці

10 425 грн прибуток 7 297 грн.

 

 

Шляхи до успіху

 

В даний час лише деякі фото-студії в Москві відповідають всім вимогам замовника і споживача фоторекламной продукції, тому новітні технології не знайшли широкого застосування в області фотозйомки. Саме новітні технології, які використовують високопрофесійні фахівці і дозволять забезпечити високу якість замовлень.

У перший рік діяльності передбачається охопити близько 1% ринку даних послуг в Москві.

Рішення поставлених завдань принесе прибуток у розмірі 274 521 грн. Частина прибутку буде пущена на розвиток підприємства.

Фінансово-економічний аналіз проекту показує, що встановлений рівень цін на продукцію (на рівні 70% від цін конкурентів), привабливий для замовників, дозволять створюваної фото-студії довести обсяг продажів до 370 600 грн 1-й рік проекту і зайняти 1,5 % на ринку фоторекламних послуг м. Москви, або 10% в ЦАО.

Аналіз точки критичного обсягу реалізації проекту показує, що в третій місяць проекту при виручці 10 425 грн, постійних витратах 9599 грн, перменних - 3 600 грн, прибуток складе 7 297 грн.

Фото-студія припускає активну самостійний розвиток. Для цього розробляється маркетингова стратегія підприємства, що включає поліпшення якості пропонованих послуг, розширення спектра пропонованих послуг, зниження ціни продукції за рахунок зменшення собівартості, але не за рахунок якості, орієнтація на споживача з меншим рівнем доходу, але більш масового, ефективна рекламна політика.

 

II. Аналіз ринку

 

Ринкова сегментація

Основними споживачами таких послуг є потребують ефективної реклами фірми та приватні підприємці, а також безліч людей, які бажають спробувати себе у якості фотомоделей або зробити якісні фотознімки.