Витрати на заробітну плату працівників
Розрахунок виручки від реалізації послуг
Перукарня "ПРЕСТИЖ" буде розміщена у приміщені, яке розташоване на вул.Коваля. Приміщення буде взято в оренду. Поблизу нього знаходиться школа, завдяки чому буде більший попит на перукарські послуги. Для створення перукарні буде залучено 7229 грн. власних коштів, а також кошти, взяті в кредит. Перед відкриттям перукарні буде проведено ремонт приміщення і закуплено необхідне обладнання. Будуть здійснені наступні витрати на ремонт.
Подамо перелік основних засобів, необхідних для діяльності перукарні.
В процесі використання основних засобів їх вартість зменшується в результаті зношення. Тому необхідно на основні засоби здійснити нарахування амортизації. В даному випадку найкращим способом визначення амортизаційних відрахувань, на нашу думку, є прямолінійний метод. Амортизація за цим методом визначається за формулою: А=Ва/Тп, де А – пічна сума амортизації Ва – вартість, що амортизується; Тп – термін корисного використання основних засобів. Розрахунки величини амортизаційних відрахувань подано у таблиці
Виробнича програма вимагає розрахунку виробничих витрат, а саме по вартості сировини, витрат на заробітну плату. Розрахунок оборотних фондів
Витрати на заробітну плату працівників
Виходячи з усіх вище приведених розрахунків необхідно визначити поточні витрати на виробничу програму.
Оскільки метою виробничої програми є визначення рівня прибутковості запланованого бізнесу та оцінка ефективності основних виробничих фондів і оборотних фондів, то на підставі вже відомих грошових надходжень та виробничих витрат потрібно розрахувати прибуток та рівень рентабельності виробничих витрат. Розрахунок прибутку та рівня рентабельності подано у таблиці
На основі проведених розрахунків прибутку та рентабельності можна сказати, що прибуток перукарні буде значним, оскільки рівень рентабельності знаходиться в середньому в межах 57%. Вже на початковому етапі діяльність перукарні є ефективною незважаючи на великі витрати. Ефективність діяльності забезпечується завдяки значному попиту на перукарські послуги та зацікавленості клієнтів. 6. Організаційний план. Перукарня "ПРЕСТИЖ" буде створена у формі приватного підприємства. Перевагами вибору даної юридичної форми є спрощена система оподаткування, незначні витрати на управління тощо. Позитивним є також те, що підприємство сплачуватиме єдиний податок. Недоліком цієї юридичної форми є те, що податкові пільги і державні субсидії надаються, як правило, тільки юридичним особам та перевага надається кредитними установами у більшій мірі юридичним особам. У перукарні буде працювати два перукарі, що дасть змогу своєчасно надавати послуги клієнтам та не створювати черги. Один з перукарів є власником перукарні, а також виконує обов’язки директора, що дасть змогу зменшити витрати на заробітну плату. Організаційну структуру персоналу перукарні можна зобразити наступним чином: Працівники повинні бути висококваліфіковані, творчі особи, повинні мати відповідні вміння і навички стосовно надання перукарських послуг. Заробітна плата працівникам буде виплачуватись у розмірі 850 грн. кожному. В ході діяльності перукарні буде здійснюватись стимулювання роботи працівників в залежності від отриманого прибутку. Перукарня буде працювати 6 днів на тиждень з 9.00год. до 18.00 год. Обідня перерва буде з 13.00 до 14.00 години. Вихідний день - понеділок. У неділю передбачається встановити скорочений робочий день з 9.00 до 14.00 години. Для того, щоб передбачити черговість по строках виконання робіт необхідно побудувати графік освоєння виробничих потужностей та збуту продукції (надання послуг). Оцінка ризику. Під ризиком в бізнес-плані розуміють можливу небезпеку втрати інвестованих коштів внаслідок специфічних явищ природи або тих чи інших видів діяльності людини. Обрана нами галузь не є виключенням, а тому і їй притаманні певні ризики. Ефективність управління ризиками в значній мірі обумовлюється їх класифікацією. В залежності від можливого результату (наслідку) ризики можна поділити на дві великі групи: чисті та спекулятивні. Чисті ризики означають отримання негативного або цільового результату. До них відносять: - природній - для місцевості, де буде розташована перукарня, даний ризик не є характерним, тому що природні ризики виникають в результаті стихійних лих. А так як перукарня розташована в центрі села, то рівень такого ризику є низьким; - екологічний - перукарні даний ризик непритаманний, адже її діяльність не викликає забруднення навколишнього середовища; - політичний - даний ризик частково притаманний перукарні, оскільки збільшення величини єдиного податку чи його скасування призведе до збільшення витрат підприємства і як наслідок збільшення цін і зменшення величини попиту. Найкращим способом захисту від чистих ризиків є зовнішнє страхування. Спекулятивні ризики можуть мати як позитивні результати, так і негативні. До даної групи ризиків можна віднести комерційні. Вони значною мірою притаманні діяльності перукарні. В свою чергу вони поділяються на: майнові - можуть виникати в результаті втрати майна через пожежу, крадіжку, але в історії села таких не відбувалось; виробничі - підвищення цін на сировину і матеріали; можливі в результаті інфляційних процесів. Ризик банкрутства є незначним, оскільки попит на перукарські послуги є постійним. Отже, найбільш значимими ризиками для даного виду бізнесу є комерційні. |