 |
|
Стратегія маркетингу і збуту
Збут готової продукції підприємство організує в міру збільшення об'ємів виробництва і розширення каналів реалізації продукції.
Збут пухо-піряної сировини високої якості підприємство планує і в після інвестиційний період здійснювати на експорт.
План виробництва
Розрахуємо рекомендаційні межі виробництва продукції у селянському господарстві.
Потужність птахофабрики –500 голів птиці одночасно.
Продукція основна - гусячий пух, м'ясо, субпродукти. Виробничий цикл для м'ясопродуктів - 6 місяців (180 днів): від закупівлі молодняка до забою промислової птиці. Виробничий цикл для пуху-пера:
- 1 стадія - 50 днів (перше обскубування пуху-пера);
- 2 стадія - 40 днів (друге обскубування пуху-пера);
- 3 стадія - 40 днів (третє обскубування пуху-пера).
Вихід пуху з однієї птиці за одне обскубування -100 гр. Коефіцієнт падежу -5%; Кількість циклів в рік - 3;
Річний план виробництва пуху: 500хЗх(1-0.05)х0.1 =150 кг/рік Вихід м'яса птиці (без субпродуктів) з однієї голови до 4кг; коефіцієнт падежу-5%; кількість циклів в рік (180 днів) – 1.
Річний план виробництва м'яса птиці:
500х1.0х( 1-0.05)х4 = 475 кг
Чистий прибуток з обороту: 22 тис. грн.
6. Інвестиційний план
Інвестиційний задум селянського господарства складається з двох періодів: перший період: розвиток виробничої потужності до рівня в 500 голів одночасного утримання птиці за умови щорічного відновлення закупівель молодняка, а другий період: буде залежати від діяльності господарства.
Даний бізнес-план орієнтований на обгрунтуванні умов реалізації першого періоду
розвитку підприємства і підготовки виробництва до другого періоду .
Об'єкти і напрями інвестицій. Об”єктами інвестицій у першому періоді розвитку є:
реконструкція виробничих приміщень;
будівництво водонапірної вежі;
придбання устаткування і машин; закупівля молодняку птиці для річного об'єму виробництва.
Проектна потужність птахофабрики –500. голів одночасного утримання птиці. Виробничий цикл для м'ясопродуктів - 6 місяців (180 днів),від закупівлі молодняка до забою промислової птиці (один цикл в рік). Виробничий цикл для пухо-піряної сировини :
1 стадія 50 днів (перше обскубування пуху-пера);
2 стадія - 40 днів (друге обскубування пуху-пера);
3 стадія - 40 днів (третє обскубування пуху-пера).
Відповідно до інвестиційного плану підприємства на початковій стадії виробництва робиться заключення договорів-намірів на експорт пухо-піряної сировини, на закупівлю молодняку птиці (гусят), поставку кормів. Попередня розробка проектно-кошторисної документації на реконструкцію виробничих приміщень, будівельно-ремонтних і капітальних робіт передбачається у момент отримання позичкових коштів, про що є домовленість з відповідними підрядними організаціями.
7. Фінансовий план
Фінансовий план підприємства складений виходячи з графіка поетапного введення потужностей господарства (50%, 75%, 100% ), ухваленої черговості капітальних вкладень і розрахунків з постачальниками і, а також циклічності виробничого процесу вирощування промислової птиці на забій (для реалізації м'яса птиці) і періодами обскубування птиці для реалізації пухо-піряної сировини.
Фінансовий план відображає рух грошових потоків по періодах інвестування. Підприємство буде реалізувати м”ясо гусей по оптовій ціні 40 грн. за 1 кг і отримає 80 тис. грн., пуху-пера по ціні 200 грн. кг на суму 30 тис.грн. Всього в рік буде реалізовано продукції на суму – 110 тис.грн. Річні витрати підприємства будуть складати 85,2 тис.грн. Прибуток 24,8 тис.
Точки беззбитковості підприємство досягає в кінці першого року підприємницькій діяльності, що сприяє нагромадженню коштів для повернення кредиту.
Аналіз ризиків
Комерційний ризик оцінюються вірогідністю втрати в прогнозованій точці безбиткового обороту.
Інвестиційний ризик на прогнозований момент дорівнює 0 оскільки кредит не передбачався.
Виконали: Янишин Я. С.
Андрушко М.І.
Гаврилюк І.І.