Здавалка
Главная | Обратная связь

Перспективи розвитку на 5 років

Міністерство освіти, науки, молоді та спорту України

Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

 

 

кафедра:

 

 

Бізнес-план

компанії «АльтЕнерго»

 

 

Виконав

Студент групи ПС-09-4

Заячківський Денис

Перевірив

 

 

Івано-Франківськ

Резюме

Компанія «АльтЕнерго» працює у сфері виробництва джерел альтернативної енергії. Основними видами діяльності компанії є виробництво та безпосереднє постачання джерел альтернативної енергії до кінцевого споживача.

Даний проект передбачає створення виробничих потужностей та дистриб’ютерської мережі для постачання кінцевого продукту споживачу. В дистриб’ютерську мережу входить магазин з взірцями продукції та інтернет-ресурс з продажу даної продукції.

Загальна вартість проекту – 20 мільйонів гривень. Реалізація проекту передбачається за рахунок частково власних коштів частково за рахунок інвестицій. Необхідна частка інвестицій – 15 мільйонів гривень. Прогнозований рівень рентабельності – 25-35%.

План прибутку на 5 років – 30 мільйонів гривень.

Термін окупності проекту – 4-5 років.

Термін реалізації проекту – 1 рік.

Опис фірми

Назва підприємства – «АльтЕнерго».

Поштова адреса: м. Івано-Франківьк, вул. Промислова 42, поштовий індекс 72000.

Керівник підприємства: Заячківський Денис Олегович.

Форма і структура власності: Закрите акціонерне товариство.

Статутний фонд підприємства – 17,5 мільйонів гривень.

Вид економічної діяльності – виробництво товарів.

Вартість основних виробничих фондів – 15 мільйонів гривень.

Чисельність працівників – 49 чоловік.

Опис продукції

ЗАТ «АльтЕнерго» вироблятиме системи вироблення електроенергії з нетрадиційних джерел таких як сонячна, вітрова, енергія течії, термальна, біогазів, енергія від П’єзо матеріалів тощо. Основною перевагою цих джерел є практично абсолютна екологічна безпека, достатня потужність для забезпечення всіх потреб споживача, економічна доцільність – використання даних джерел згідно наданих рекомендацій дозволить заощаджувати на купівлі електроенергії з міської мережі, а часом дозволить продавати електроенергію в міську мережу.

Компанія вироблятиме 4 стандартні найменування продукції, а також спецзамовлення за бажаннями покупця.

Перший продукт – системи сонячної поляризації. Продукт вироблятиметься згідно патенту Бельгійського патентного товариства МВС 120046, і згідно ISO 9001:2004. Дана система дозволяє виробляти частоту - 100 Гц, напругу в 12 В, і силу струму 10 А. Потужність однієї батареї 100 Вт. Згідно попередньої домовленості частка автора від продажу однієї батареї складає 5% від чистого прибутку. Вартість виготовлення однієї батареї – 659,90 гривень.

Другий продукт – системи отримання енергії від сили вітру. Дане джерело енергії вироблятимуться у співробітництві з німецькою компанією «Обермайєр». Вітряні млини мають наступні характеристики: при вітрі 15 м/с потужність близько 1кВт/година для найменшого з вітряків і 100 кВт/година для найбільшого типорозміру. Вартість виготовлення коливається в межах від 2500 до 100000 гривень залежно від типорозміру.

Третій продукт – плити покриття підлоги з додаванням п’єзоелектричних матеріалів. Вартість однієї плити 1000 гривень. Розмір плити 1000*1000*10. Дані плити виробляють енергію від зміни в об’ємі залежно від тиску. Маючи не високу потужність їх цілком достатньо, щоб забезпечити освітленням невелику вулицю з інтенсивним рухом (для центральних вулиць старого міста).

Четвертий вид продукту – біоетанольні установки. Установки, що виробляють етанол завдяки розмноженню бактерій у спеціальних камерах. Даний вид бактерій є цілком безпечний. Сировиною для виготовлення етанолу може слугувати: сіно, картопля, технічні сорти буряку, цукровий тростяник тощо. Виготовляється за спецзамовленням.

Постачальником сировини та комплектуючих матеріалів являється німецька компанія «Обермайєр», Донецький сталеплавильний концерн, ДК «ЕнергоРесурс», фермерські господарства.

Даний товар має ряд переваг над своїми аналогами завдяки кращим техніко-економічним показникам, надійності, міцності конструкцій. І завдяки співробітництву з Європейськими компаніями постачальниками комплектуючих, існує можливість надавати гарантію на дані товари на довший термін, ніж конкуренти.

Перспективи розвитку на 5 років

1. Виконання державних програм по збільшенню частки альтернативних відновлювальних джерел енергії.

2. Отримання державних закупівель альтернативних джерел енергії.

3. Збільшення обсягів продаж (систем, установок) за рахунок приватних підприємств (фермерські господарства, приватні садиби, підприємства тощо).

4. Розширення мережі на інші області, та на міжнародні ринки.

Ринок збуту

Цільовим ринком збуту є великі підприємства з великими затратами на енергетичні ресурси такі як: державні підприємства, установи, університети, коледжі, школи, дитячі садки, великі комерційні заводи, фабрики, офісні приміщення, торгові площі, приватні та комунальні будинки тощо. Також інтереси компанії пов’язані з фермерськими господарствами, садибами, приватними будинками, що знаходяться у віддалених районах і не мають доступу до централізованої системи енергозабезпечення.

Аналіз конкурентів

На даний момент на території України діє кілька компаній конкурентів. Однак асортимент виробництва товару в них значно вужчий, процес виробництва більш матеріаломісткий і надійність та техніко-економічні показники їхнього товару поступаються взірцям нашого виробництва.

Їхні переваги:

1. Відпрацьована мережа збуту.

2. Державні дотації і субсидії.

3. Налагоджене виробництво.

Їхні недоліки:

1. Нижчий рівень рентабельності виробництва на рівні 15%.

2. Якісні характеристики продукції поступаються нашим.

3. Вузький ринок збуту. (Кожне підприємство-конкурент спеціалізується на виготовлені лише одного найменування продукції).

4. Важкість виходу на міжнародні ринки, по причині відсутності міжнародної сертифікації і застосування застарілих радянських стандартів.

Маркетинг

На потреби маркетингу виділяється 2.5 мільйони гривень на перші 3 місяці. Далі застосовувати гроші залежно від потреби на проведення маркетингових заходів. За ці гроші планується отримати рекламний простір на телебаченні, радіо, рекламних проспектах. Також планується ініціювати в органах місцевої влади програми по збереженню екології та впровадження альтернативних відновлювальних джерел енергії в містах, та програми по доступності електроенергії у віддалених районах.

Ціноутворення продукції буде розраховуватись залежно від обсягів закупівель, від складності проекту, і терміну поставки. Для великих закупівель та постійних клієнтів буде розроблена система знижок та заохочень.

План виробництва

1. Необхідне отримання дозволів від органів місцевого самоврядування, санітарно-епідеміологічної служби, пожежників.

2. Отримання реєстрації в податковій службі та відповідних органах державного та місцевого управління.

3. Будівництво виробничої площі, закупівля відповідного обладнання.

4. Найм висококваліфікованих кадрів.

5. Випуск зразків продукції та відкриття фірмового магазину.

6. Запуск інтернет-ресурсу та початок маркетингової компанії.

7. Вихід на ринок запуск підприємства на необхідні виробничі потужності.

8. Створення складу підприємства.

Аналіз ризиків.

Дане підприємство відноситься до високотехнологічного виробництва з досить високою долею ризику. Основними ризиками є отримання недостатніх обсягів виробництва, збої в поставках комплектуючих через митницю, нестабільна політична ситуація в країні та областях, невисокий рівень екологічної та економічної свідомості місцевих жителів.

 





©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.