 |
|
Менеджмент редакції
Єдиним керівником редакції журналу буде директор, який суміщатиме управлінську роботу із обов`язкам головного редактора. Всього у колективі працюватиме шестеро людей. Із кожним з них буде укладено договір про стабільну суму виплати зарплати.
Редакцією журналу «Галицьке весілля» передбачені наступні посадові оклади:
| Посада | Оклад (грн/міс.) |
| Головний редактор | |
| Редактор, контент-менеджер | |
| Кореспондент-фотокореспондент | |
| Менеджер з реклами | |
| Дизайнер-верстальник | |
| Водій-дистриб`ютор |
Таблиця розрахунку витрат на заробітню плату працівникам
| Період роботи редакції | Заробітня плата, грн |
| Місяць | |
| Квартал | |
| Рік | |
| Всього за період |
Тобто, взагальному, за період, передбачений у бізнес-плані витрати на заробітну плату працівників складатимуть 318600 гривень.
Обов`язки кожного з працівників будуть чітко окреслені у договорах. Але, враховуючи творчий характер даного процесу виробництва, кількість та типи роботи працівників можуть дещо змінюватись. До чого ті ставитимуться із розумінням.
Довгостроковий розвиток
Довгостроковими цілями редакціїзакладено стабільний розвиток видання. Удосконалення його: розширення інформаційної бези, розвиток якості публікацій. Цілями розвитку є збільшення популярності серед читачів і рекламодавців. У зв`язку з цим планується збільшеня тиражу і обсягу журналу.
На початку створення видання закладено бюджет у розмірі 600 тисяч гривень. Ця сума розрахована на весь період бізнес-плану (3 роки) та включає усі витрати, потрібні для забезпечення процесу виробництва, розвитку роботи редакції та популяризації журналу.
Схема доходів від реализації тиражів
| Період | Роздрібна торгівля | |||||
| Ціна (грн) | К-сть продан. екземп. | Прибуток від продажу (грн) | ||||
| 2015 р. 1-й квартал 2-й квартал 3-й квартал | ||||||
| Всього за 2015 г. | ||||||
| Всього за 2016 р. | ||||||
| Всього за 2017 р. | ||||||
| За період проекту |
Для прикладу подаємо таблицю доходів від проплаченої реклами, розміщеної на сторінках «Галицького весілля» у трьох номерах за останній (2017) рік реалізації данного бізнес-плану.
Схема доходів від розміщення реклами на сторінках видання
| Період | Площа під рекламу в номері (кв. см.) | К-сть номерів | Ціна одного кв. см. (грн.) | Всього поступить від реклами (тис. грн) |
| 2017 рік Січень-квітень Тревень-серпень Вересень-грудень | 18,00 22.00 22.00 | 103,68 149,6 122,7 | ||
| Всього за 2017 р. | - | - | 375,98 |
Отже, у витрати, які пердбачені планом діяльності редакції, входять наступні пункти:
· кошти на оренду офісного приміщення та купівлю необхідного обладнання;
· витрати на заробітну плату працівникам редакції;
· витрати на рекламу видання;
· отримання свідоцтва про державну реєстрацію;
· сплати податків;
· кошти на друк тиражів та на розповсюдження примірників.
Таблиця загальних витрат редакції
| Назва витрат | За період року (грн) | За весь період (грн) |
| на оренду офісного приміщення | ||
| купівля офісного обладнання | ||
| заробітня плата | ||
| реклама журналу | ||
| отримання свідоцтва | ||
| сплати податків | ||
| друк тиражів | ||
| розповсюдження примірників | ||
| всього |
Отже, як показують розрахунки, до кінця 2017 року (час, на який розраховано бізнес-план) редакція вийде на наступні показники:
витрати – 731 тис. грн .;
доходи – 991 тис .грн;
перевищення доходів над витратами складе 260 тис. грн.