 |
|
Загальна характеристика ТзОВ «Склад-магазин»
Базовим підприємством для написання даної роботи було обрано ТзОВ «Склад-магазин». Товариство з обмеженою відповідальністю «Склад-магазин» - це господарське товариство, що є юридичною особою, має статутний фонд, поділений на частки, розмір яких визначається установчими документами, і несе відповідальність за своїми зобов'язаннями тільки своїм майном. Учасниками товариства є фізичні особи, між якими у березні 1995 року укладений договір у письмовій формі, в якому визначено умови здійснення спільної діяльності та інші умови. Юридично організація була зареєстрована 27.03.1995 р. ТзОВ «Склад-магазин» створене в процесi приватизації майна Жовківської райспоживспілки 27.03.1995 р. на приватній власності його власників з правом найму працівників.
Засновиками товариства є його власники - в створенні статутного капіталу беруть участь: Петкогло Микола Петрович – 361,00гривень, що складає 95% статутного капіталу, Бабич Леся Іванівна – 19,00гривень, що складає 5% статутного капіталу.
Пiдприємство розташоване в 28 км вiд Львова, діє в умовах жорсткої конкуренції, недосконалої політики держави в області оподаткування. Основним видом діяльності є торгівля будматеріалами. Було взято в оренду торгові приміщення в смт. Куликів у 2006 році (торгова площа 500м²) та в м. Рава Руська у 1996 році (торгова площа 400 м²); ці дії були закріплені протоколом Зборів Учасників Товариства. Протягом 2005-2008 рр. підприємство займалось виробництвом продукції для будівництва, а саме шлакоблоків, залізобетонних виробів. У зв’язку із економічною кризою 2008 р. підприємство було змушене згорнути виробничу діяльність.Організаційно-правова форма господарювання – товариство з обмеженою відповідальністю. Основний вид діяльності і галузева приналежність — торгівля будматеріалами, форма власності - приватна. По відношенню до прибутку організація є комерційною, тобто предметом і метою діяльності товариства з обмеженою відповідальністю «Склад-магазин» є отримання прибутку, задоволення матеріальних та інших потреб працівників товариства, сприяння задоволенню потреб господарства в товарах.
Згідно статуту основну діяльність товариство проводить за адресою м.Жовква, вул.Вокзальна,9. Трудовий колектив підприємства складається з 13 осіб, які здійснюють свою трудову діяльність на основі трудового договору.
На підприємстві діяльність здійснюється по наступних напрямах:
В залежності від кінцевих споживачів:
1.продаж товарів населенню;
2.продаж організаціям, підприємствам і установам у порядку дрібного опту.
По термінах розрахунку за реалізований товар:
1.продаж з негайною оплатою;
2.продаж в кредит.
За формою розрахунків:
1.готівковий (оплата здійснюється в касу підприємства через реєстратор розрахункових операцій);
2.безготівковий (кошти надходять на розрахунковий рахунок у банку)
Види діяльності за КВЕД:
1.Роздрібна торгівля залізними виробами, будівельними матеріалами та санітарно-технічними виробами в спеціалізованих магазинах
2.Інші види роздрібної торгівлі;
3.Неспеціалізована оптова торгівля
4.Діяльність автомобільного вантажного транспорту;
Місія підприємства - це задоволення потреб населення якісними будівельними матеріалами, які дають людям відчуття надійності, а процес будівництва чи ремонтних робіт перетворюють на творчість.
Основною цінністю підприємства є покупці. Девіз підприємства - «Клієнт - центр філософії бізнесу». Для зручності покупців на підприємстві створені: склад в центрі міста, логістична служба; парк вантажних автомобілів (для доставки товару покупцям); послуги зі зберігання вже купленого клієнтом та оплаченого товару. Основними партнерами ТзОВ «Склад-магазин» є ВАТ «Миколаївцемент», ТзОВ «Тритон», Камянець-Подільський цементний завод, ТзОВ «Будпостач», ВАТ «Івано-Франківськцемент». Із ВАТ «Миколаївцемент» організація співпрацює на умовах товарного кредиту, тобто відтермінуванні сплати за товар на певну суму та на певний проміжок часу, що обумовлено у договорі на поставку. У зв’язку з забезпеченням транспортними засобами підприємство у разі потреби здійснює доставку товару покупцям. Основними покупцями є підприємства оптової і роздрібної торгівлі, державні підприємства, які займаються будівництвом, а саме ВАТ «ПМК-186» , ПП «Либідь», будівельна фірма «Жовква», ТзОВ «Будсервіс», ТзОВ «Агрокап», ТзОВ «Техно-сервіс», філії Райавтодор дочірні підприємства Львівського облавтодору. Договорами купівлі-продажу передбачається оплата товару через певний час після його передачі покупцю (продаж товарів в кредит).
У своїй діяльності товариство керується Конституцією України, Законами України, постановами Верховної Ради України, указами Президента України, постановами та розпорядженнями Кабінету Міністрів України та іншими законодавчими та підзаконними нормативними актами, найважливіші з яких наведено нижче. Товариство здійснює свою діяльність відповідно до: Закону України «Про господарські товариства» від 19.09.1991р., №1576-12ВР; Закону України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» від 16.07.1999р., №996-18; Закону України «Про оплату праці» від 24.03.1995р., №108/95ВР; Закону України «Про охорону праці» від 14.10.1992р., №2694-12; Податкового кодексу України № 2755-VI від 2 грудня 2010 року; Господарського кодексу України від 16.01.2003р., №436-4; Кодексу законів про працю від 10.12.1971р., №322-8;положень (стандартів) бухгалтерського обліку.
Основними цінностями в ТзОВ «Склад-магазин» є:
1.Повага до працівників –обов’язок прислухатися до думки інших і залучення всіх зацікавлених сторін до процесу прийняття рішення.
2. Відповідальність – за рішення і дії, їх обгрунтовуваність.
3.Прагматизм - прийняття рішень і будівництво стратегії, грунтуючись на фактах. Приймаючи рішення,потрібно тверезо співвідносити витрачені зусилля і отриманий результат.
4.Проактивність - заохочення людей, які активно шукають відповіді на існуючі питання і несуть відповідальність за реалізацію запропонованих рішень.
5.Чесність – правдивість і сумлінність по відношенню до працівників, споживачів та держави.
6.Прагнення досконалості - постійне удосконалення, докладення всіх зусиль для поліпшення того, що робиться, і на пошук інноваційних рішень.
Організаційна структура спрямована насамперед на встановлення чітких взаємозв'язків між окремими підрозділами організації, розподілу між ними прав і відповідальності. На рис.2.1 представлено організаційну структуру ТзОВ «Склад-магазин». Загальна кількість працівників підприємства складає 13 осіб, тому ТзОВ «Склад-магазин» можна віднести до категорії структур малого бізнесу. За типом департаменталізації є лінійною, тому що заснована на зосередженні усіх виробничих і управлінських функцій у керівника. Тут усі повноваження прямі (лінійні), вони виходять від вищої ланки керування до нижчої. Головна її риса — єдність підпорядкування.
Рис 2.1 Організаційна структура ТзОВ «Склад-магазин»
У числі переваг лінійної організації: відповідальність, чіткий розподіл обов'язків і повноважень, оперативний процес прийняття рішень, простота розуміння і використання, можливість підтримувати необхідну дисципліну. Цей тип управлінської структури сприяє формуванню стабільної і міцної організації. Організаційна структура ТзОВ «Склад-магазин» за рівнем формалізації є приватним підприємством. Масштаб керованості характеризує кількість людей, об'єднаних під єдиним керівництвом. Як видно із схеми, масштаб керованості директора ТзОВ «Склад-магазин» широкий: мінімальне число рівнів ієрархії при максимальному числі підлеглих у керівника. На практиці це призводить до перенавантаження директора інформацією, послаблюються вертикальні зв'язки, що виявляється в перенавантаженні керівника при вирішенні проблем підприємства, концентрація влади в його руках. Директор ТзОВ «Склад-магазин» використовує авторитарний метод правління і не являється неформальним лідером, що потребує застосування покращання лідерських якостей. Керівник адміністративно-господарського відділу сповідує демократичний стиль керівництва і покращання лідерських якостей не потребує. Керівник відділу збуту практично наслідує стиль директора. Загалом в організації є сприятливий психологічний клімат, рівень конфліктності низький. Правила внутрішнього трудового розпорядку ТзОВ «Склад-магазин» у додатку 1.
Основним недоліком у організаційній структурі ТзОВ «Склад-магазин» є відсутність відділу стратегії, результатом роботи якого була б корпоративна стратегія компанії. У зв'язку з відсутністю відділу стратегії не виконуються функції: розробки корпоративної стратегії, контролю реалізації стратегічних положень, коригування стратегії, участі у розробці планів, створюваних у розвиток стратегії (включаючи бюджет). Цей відділ повинен підпорядковуватися безпосередньо директору, а не перебувати під іншими структурними підрозділами, а поруч, щоб забезпечувати зваженість і нейтральність. В механістичної структурі підприємства існує перевантаження управлінців верхнього рівня, до того ж час є і підвищена залежність результатів роботи організації від кваліфікації, особистих та ділових рис управлінців. Отже, з одного боку, результати роботи підприємства з такою структурою залежать переважно від рівня професіоналізму управляючих працівників, з другого боку, самі управляючі працівники є перевантаженими роботою, що знижує якість прийнятих ними рішень, отже, знижує ефективність діяльності підприємства.