Здавалка
Главная | Обратная связь

Название и адрес предприятия



Методические указания к оформлению

БИЗНЕС-ПЛАНА

Инвестиционного проекта

 

Содержание

 

1. Титульный лист.......................................................................................... 3

2. Резюме проекта.......................................................................................... 4

3. Социальная значимость проекта.................................................... 4

4. Анализ положения дел в отрасли.................................................... 5

5. Производственный план....................................................................... 6

6. План маркетинга....................................................................................... 7

7. Организационный план........................................................................ 8

8. Финансовый план..................................................................................... 8

8.1. Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации................................................................................................................... 11

8.2. Календарный план инвестиций (в период строительства и эксплуатации) 12

8.3. Источники средств.................................................................................... 13

8.4. План финансирования проекта................................................................ 15

8.5. График возврата заемных средств........................................................... 17

8.6. Программа производства и реализации продукции............................... 19

8.7. Численность персонала, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды........................................................................................................ 21

8.8. Затраты на производство и сбыт продукции.......................................... 23

8.9. Амортизационные отчисления................................................................. 25

8.10. Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности 27

8.11. План денежных поступлений и выплат.................................................. 29

9. Оценка эффективности инвестиционного проекта .......... 32

9.1. Бюджетный эффект от реализации проекта............................................. 32

9.2. Расчет срока окупаемости проекта.......................................................... 35

9.3. Индекс прибыльности и чистый дисконтированный доход................... 36

9.4. Расчет индекса прибыльности и чистого дисконтированного дохода... 37

9.5. Внутренняя норма рентабельности......................................................... 37

10. Оценка устойчивости и финансовой реализуемости проекта................................................................................................................... 38

10.1. Укрупненная оценка устойчивости и реализуемости проекта.............. 38

10.2. Анализ чувствительности....................................................................... 38

 

 

Исходные сведения для разработки бизнес-плана должны включать:

- четкую цель проекта;

- схему и условия финансирования проекта;

- условия начала и завершения реализации проекта, продолжительность расчетного периода;

- сведения об экономическом окружении;

- продолжительность строительства;

- объем капиталовложений по строительству;

- характер производства, общие сведения о применяемой технологии, вид производимой продукции (работ, услуг);

- сведения о поставщиках, стоимости, условиях и сроках поставки необходимого технологического оборудования;

- обоснованный план персонала, необходимого для реализации проекта;

- планируемые на основании анализа рынка схемы, цены и объемы сбыта новой продукции (работ, услуг);

- сведения о поставщиках, стоимости, условиях, объемах и сроках поставок сырья, материалов и комплектующих, необходимых для производства новой продукции (работ, услуг);

- производственные издержки по годам реализации проекта;

- выручку по годам реализации проекта.

 

Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год или на период окончания срока возврата заемных средств, если он превышает срок окупаемости.

Расчеты бизнес-плана ведутся в постоянных среднегодовых ценах года, действующих на момент представления документов.

Базисный сценарий реализации проекта, для которого выполняются расчеты эффективности формируется при использовании умеренно пессимистических оценок расходов и доходов.

В данном макете бизнес-плана приведены таблицы, соответствующие высокоэффективным коммерческим проектам со сроком окупаемости, равным двум годам.

 

Название и адрес предприятия

 

 

БИЗНЕС-ПЛАН







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.