Название и адрес предприятияСтр 1 из 9Следующая ⇒
Методические указания к оформлению БИЗНЕС-ПЛАНА Инвестиционного проекта
Содержание
1. Титульный лист.......................................................................................... 3 2. Резюме проекта.......................................................................................... 4 3. Социальная значимость проекта.................................................... 4 4. Анализ положения дел в отрасли.................................................... 5 5. Производственный план....................................................................... 6 6. План маркетинга....................................................................................... 7 7. Организационный план........................................................................ 8 8. Финансовый план..................................................................................... 8 8.1. Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации................................................................................................................... 11 8.2. Календарный план инвестиций (в период строительства и эксплуатации) 12 8.3. Источники средств.................................................................................... 13 8.4. План финансирования проекта................................................................ 15 8.5. График возврата заемных средств........................................................... 17 8.6. Программа производства и реализации продукции............................... 19 8.7. Численность персонала, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды........................................................................................................ 21 8.8. Затраты на производство и сбыт продукции.......................................... 23 8.9. Амортизационные отчисления................................................................. 25 8.10. Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности 27 8.11. План денежных поступлений и выплат.................................................. 29 9. Оценка эффективности инвестиционного проекта .......... 32 9.1. Бюджетный эффект от реализации проекта............................................. 32 9.2. Расчет срока окупаемости проекта.......................................................... 35 9.3. Индекс прибыльности и чистый дисконтированный доход................... 36 9.4. Расчет индекса прибыльности и чистого дисконтированного дохода... 37 9.5. Внутренняя норма рентабельности......................................................... 37 10. Оценка устойчивости и финансовой реализуемости проекта................................................................................................................... 38 10.1. Укрупненная оценка устойчивости и реализуемости проекта.............. 38 10.2. Анализ чувствительности....................................................................... 38
Исходные сведения для разработки бизнес-плана должны включать: - четкую цель проекта; - схему и условия финансирования проекта; - условия начала и завершения реализации проекта, продолжительность расчетного периода; - сведения об экономическом окружении; - продолжительность строительства; - объем капиталовложений по строительству; - характер производства, общие сведения о применяемой технологии, вид производимой продукции (работ, услуг); - сведения о поставщиках, стоимости, условиях и сроках поставки необходимого технологического оборудования; - обоснованный план персонала, необходимого для реализации проекта; - планируемые на основании анализа рынка схемы, цены и объемы сбыта новой продукции (работ, услуг); - сведения о поставщиках, стоимости, условиях, объемах и сроках поставок сырья, материалов и комплектующих, необходимых для производства новой продукции (работ, услуг); - производственные издержки по годам реализации проекта; - выручку по годам реализации проекта.
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год или на период окончания срока возврата заемных средств, если он превышает срок окупаемости. Расчеты бизнес-плана ведутся в постоянных среднегодовых ценах года, действующих на момент представления документов. Базисный сценарий реализации проекта, для которого выполняются расчеты эффективности формируется при использовании умеренно пессимистических оценок расходов и доходов. В данном макете бизнес-плана приведены таблицы, соответствующие высокоэффективным коммерческим проектам со сроком окупаемости, равным двум годам.
Название и адрес предприятия
БИЗНЕС-ПЛАН ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|