Главная | Обратная связь

Внешние ограничения и угрозы предполагаемой компании

Практическое занятие №2

Тема: Сравнение конкурентов и планирование собственного бизнеса

Отчёт о выполненной работе:

 

Вариант 8

Группа	Иб-41
ФИО студентов	Иванов И.И.
Выполненный вариант

Цель работы:

· найти и проанализировать характеристики компаний в рамках заданного вида деятельности;

· научиться выделять отличительные признаки в работе компаний в рамках ЭК;

· научиться выполнять SWOT анализ для заданного вида деятельности в рамках ЭК;

Задание на выполнение работы:

1. Ознакомьтесь с содержанием деятельности компании в рамках ЭК в соответствии с вашим вариантом;

2. Найдите в российском сегменте сети Интернет 2 компании, занимающиеся деятельностью, максимально близкой к описанному в вашем варианте;

3. Изучите сайты выбранных компаний и составьте набор из 10-15 характеристик, по которым данные компании отличаются друг от друга

4. Определите значения каждой из характеристик для каждой из компаний;

5. Предположим, вы хотите выйти на рынок рассматриваемых товаров (услуг) в рамках существующей компании, открыв отдельное направление, либо создав, новый канал сбыта в рамках традиционной деятельности:

§ выделите возможный набор внутренних сильных сторон в предполагаемой компании;

§ выделите возможный набор внутренних слабых сторон в предполагаемой компании;

§ выделите возможный набор потенциальных внешних возможностей для реализации предполагаемой компанией на рассмотренном рынке товаров (услуг);

§ выделите возможный набор потенциальных внешних угроз для бизнеса предполагаемой компании на рассмотренном рынке товаров (услуг);

6. Постройте SWOT матрицу для предполагаемой компании, описывающую стратегические альтернативы и ограничения. Выделяя те, которые могут лечь в основу формирования стратегии;

7. Определите значимости каждого из базовых факторов SWOT матрицы по 10ти бальной шкале методом собственной экспертной оценки;

8. Сложите полученные значения для факторов, находящихся в выделенных парах в SWOT матрице и определите пару факторов с максимальным значением суммы;

9. Сделайте вывод по смыслу полученного результата и содержанию возможной стратегии предполагаемой компании.

 

2.1 Основная деятельность компании заключается в следующем:

(Далее записать содержание деятельности компании в соответствии со своим вариантом).

Вариант 8

Маркетинговое Интернет агентство, оказывающее услуги по раскрутке требуемых Интернет ресурсов.

Деятельность компании нацелена на следующие группы клиентов:

·

·

·

Сравнение компаний, уже работающих на данном рынке

Характеристика	Название и адрес компании1	Название и адрес компании2
1 Группа характеристик (факторов) 1
1.1 Характеристика 1
1.2 Характеристика 2
…..
2 Группа характеристик (факторов) 2
2.1 Характеристика 1
2.2 Характеристика 2
…..

Внутренние сильные и слабые стороны предполагаемой компании

Внутренние сильные стороны	Внутренние слабые стороны
1. 2. и т.д.	1. 2. и т.д.

Внешние ограничения и угрозы предполагаемой компании

Потенциальные внешние возможности	Потенциальные внешние угрозы
1. 2. и т.д.	1. 2. и т.д.