 |
|
Краткая характеристика и возможности развития организации.
1.1 Общие сведения.
Строительная компания ООО "Альфа плюс" начала свою фактическую деятельность в 1996году. Название "Альфа Плюс" появилось в 2008 году. Генеральный директор- Бунеев Андрей Владимирович.
Её создали выходцы из различных предприятий строительного комплекса, которые прекрасно знали, какой должна быть организация, чем она должна заниматься и как должны работать люди.
Изначально предприятие работало в таких направлениях, как внутренняя отделка помещений, постройка индивидуального малоэтажного жилья для частных клиентов и постройка магазинов.
Результат труда работников компании "Альфа плюс"- тысячи кв. м. внутренней отделки квартир, офисов, коттеджей, торговых помещений.
За достаточно небольшой отрезок времени наша компания заняла лидирующее место в лиге серьезных предприятий строительного комплекса.
С течением времени ООО "Альфа Плюс" вышло на наиболее известную арену. На сегодняшний день мы работаем по следующим направлениям:
1) Строительство в рамках программы "Доступное и комфортное жильё для граждан России" на площадке в с. Александровка (Нечаевка).
В настоящее время строительная компания ООО "Альфа плюс" в полной мере выполняет функции подрядчика, осуществляет ведение всего производства и строительства, контролирует сроки и качество выполнения строительно-монтажных работ, разрабатывает графики строительства, регулирует финансирование и движение рабочей силы, обеспечивает поставки всех необходимых строительных материалов и оборудования. Неслучайно именно данной организации предложили участвовать в реализации программы "Доступное жильё". На данный момент было построено 34 дома для участников программы.
2) Проектирование, производство и строительство каркасно-щитовых домов по канадской технологии.
Строительство каркасных домов является одной из наиболее перспективных технологий малоэтажного строительства загородных домов. Данная технология - каркасное домостроение, широко используется в Канаде, Скандинавии, Германии и других Европейских странах и приобретает всё большую популярность у нас в России.
Канадский дом (каркасный,быстровозводимый дом) - это самое доступное жильё в наше время. При минимальных затратах времени, усилий и средств Вы получаете тёплое, экономичное, экологически чистое, а главное - уютное, всегда современное и комфортабельное жильё.
*Капитальное строительство зданий и сооружений.
*Реконструкция общественных и жилых зданий.
*Внутренняя отделка коттеджей, торговых, офисных и др.зданий;
*Монтажные работы
*Земляные работы
*Кровельные работы: металлочерепица, мягкая кровля.
*Устройство фундаментов: ленточные монолитные, армированный; свайно-ростверковые.
*Благоустройство прилегающей территории: укладка тротуарной плитки
*Электромонтажные работы
*Сантехнические работы
*Прочие строительные работы
*Проектирование и дизайн
*Технический надзор за строительством объектов
Профессиональное выполнение работ зависит не только от точности выполнения строителями всех предложенных проектных решений, но и применения материалов высокого качества. Компания работает с лучшими поставщиками строительных материалов и изделий. Все материалы соответствуют установленным ГОСТ и ТУ, имеют необходимые сертификаты.
Социальная политика компании состоит в улучшении условий труда персонала и включает в себя: гарантированный социальный пакет, программу повышения квалификации, комплекс целевых мероприятий по охране труда, проведение корпоративных мероприятий и организацию культурного досуга сотрудников.
В своей работе компания руководствуется следующими принципами:
*индивидуальный подход к каждому клиенту;
*неизменная цена после заключения договора;
*фиксированный срок сдачи объекта;
*поэтапная оплата;
*использование экологически чистых материалов;
*гарантия на все виды работ;
*скидки на материалы и оборудование;
*бесплатные консультации
Дома предназначены для комфортного круглогодичного проживания в разных климатических регионах России. Усовершенствовав известную во всем мире канадскую и финскую технологию, эта технология была адаптирована под более суровый климат России и при этом был достигнут ожидаемый результат. Эти дома ничем не уступают кирпичным по своим качественным характеристикам, а в смысле сейсмоустойчивости и экологичности конструкции ответ очевиден: каркасные деревянные дома намного превосходят своих кирпичных конкурентов и полностью соответствуют как российским, так и международным требованиям и стандартам качества. При строительстве и производстве используются исключительно экологически чистые материалы, и даже при высокой температуре воздуха каркасные дома сохраняют комфортную атмосферу и не выделяют вредных для здоровья веществ. Компания обладает высококвалифицированным персоналом, имеющим богатый опыт работы как в строительстве, так и в современных условиях рынка. Специалисты готовы эффективно решать любые возникающие задачи и благодаря высокому профессионализму работников компания может гарантировать абсолютное соблюдение технологий и гарантированное качество.
Миссия компании – это всемерное содействие улучшению качества жизни людей, добиваться и поддерживать наивысшую удовлетворенность потребителей, имея в виду удовлетворительное качество продукции при приемлемой для покупателя цене путем постоянного обновления технологии и развития потенциала каждого работника и организации в целом. Компания способствует воплощению миссии, предоставляя вам возможность кардинально изменить условия своей жизни в пользу экологически чистого надежного дома, который поможет вам сохранить крепкое здоровье и предоставит необходимую комфортную атмосферу для отдыха.
Адрес:
394071, г.Воронеж ул.20 лет Октября, д. 22, офис # 1
1.2 Место и роль организации социально-экономического развития города.
1) Увеличение жилищного фонда города.
2) Строительство социально значимых объектов.
3) Преимуществом экологически чистого строительства является безопасность города и населения в нем.
4) Предоставление рабочих мест населению.
1.3 «Проведение SWOT-анализапредприятия»
| Внутренние факторы | Внешние факторы | |||||
| Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) | Возможности (O) | Угрозы (T) | |||
| Фиксированный срок сдачи объекта | Использование дорогостоящих материалов | Улучшение уровня жизни населения | Усиление конкуренции на рынке типового жилья | |||
| Устойчивые финансовые показатели | Недостатки в рекламной политике | Появление новых технологий, нового оборудования | Усиление давление производителей стройматериалов | |||
| Использование экологически чистых материалов | Основную массу в структуре персонала занимают работники, которые в ближайшее время достигнут пенсионного возраста | Выход на зарубежный рынок | Выход на рынок Иностранных Компаний | |||
| лидирующее место в лиге серьезных предприятий строительного комплекса |
SWOT-анализ строительной компании «ООО "Альфа плюс"»
Возможности (ВО)
| Угрозы (УГ)
| |
Сильные стороны (СИС)
| -ввод новой серии домов, будет производиться с помощью получения полного комплекта исходно-разрешительной документации. - обеспечить выход на новые рынки с помощью высокой квалификации персонала, увеличения ассортимента, появления новых проектов, товаров и услуг. -своевременная закупка и обновление оборудования. | - преимущества перед конкурентами за счет большого опыта на строительном рынке; - следить за изменениями вкусов потребителей. -привлечение частного и иностранного капитала в строительную отрасль. |
Слабые стороны (СЛС)
| - произвести маркетинговые исследования, улучшить рекламную политику, -переквалификация и поиск новых высококвалифицированных специалистов | -разнообразить производство, во избежание конкуренции, -осуществить систему скидок и активизировать рекламную компанию для привлечения потребителей. |
1.4 Проблемы развития организации.
1) Недостатки в маркетинговой сфере деятельности, для того чтобы их предотвратить необходимо произвести маркетинговые исследования, улучшить рекламную политику компании.
2) Усиление конкуренции, для предотвращения данной проблемы необходимо разнообразить производство и следить за последними инновационными разработками.
3) Рост налогов и пошлин.
1.5 Перечень и результаты осуществления действующих программ на предприятии.
| № | Программа | Период реализации | Результат |
| 1. | Благоустройство прилежащей территории | 2004-2005г. | Создание дополнительных парковочных мест и озеленение территории |
| 2. | Создание фонда социального обеспечения сотрудников | 2007-2009г. | Выдано 15 путевок в детский оздоровительный лагерь, для детей сотрудников и 10 путевок для самих сотрудников в оздоровительный санаторий. |
| 3. | Внутрифирменная акция по благотворительности | 2008-2012г. | Собранно 100 тыс. руб. и отправлено в детские дома города Воронежа |
| 4. | Обучение сотрудников новым программам | 2008- 2012г. | Внедрение в обиход фирмы программ: «Компас 3D», «1С:Предприятие 8» и т.д. |
| 5. | Программа «Молодёжная практика» | 2009-2012г. | Благодаря этой программе организация оказывает помощь в получении работы, в профессиональной подготовке и переподготовке кадров |