Здавалка
Главная | Обратная связь

Маркетинг стратегиясы

Бизнес-жоспар

Күміс Электрқозғалтқышты көлік машина жасау зауыты

 

 

 

 

Жыл


Резюме

Жобаның тұжырымдамасы ОҚО Ленгір қаласында машина жасау зауытын ашуды қарастырады.

Зауыт шығаратын негізгі өнім түрлері Электрлі автокөліктер, көлік әйнектері және Электрқозғалтқыштары болады.

Кейіннен өндірілетін өнімнің түр-түріне көлік қосалқы бөлшектері қосылуы мүмкін.

Жоспарланған цехтың нысаналы тобы өз өндірісінде шығарылатын өнімді пайдаланатын құрылыс ұйымдары болады.

Тұтынушылардың екінші тобына жеке үй шаруашылықтарын жатқызуға болады.

Жоба бойынша жалпы инвестициялық шығындар мыналарды қамтиды::

Шығыстар, АҚШ доллары  
Негізгі капиталға инвестициялар 47 000 000
Айналым капиталы 73 000 000
Барлығы 120 000 000

 

Жобаны қаржыландыруды жоба бастамашысының өз қаражаты есебінен сияқты қарыз капиталы есебінен де жүзеге асыру жоспарлануда.

Шығыстар Сомасы Кезеңі Үлесі
Негізгі капиталға инвестициялар 47 000 000 09.2016 39,2%
Айналым капиталы 73 000 000 09-12.2016 60,8%
Барлығы 120 000 000 100%

 

Кәсіпорын қызметінің жобаның 5 жылына арналған тиімділік көрсеткіштері.

Жылдық пайда (5 жыл), АҚШ доллары 28 000 000
Активтердің рентабельділігі 23,3%

 

Жоба экономикалық көзқарас жағынан мыналарға ықпал ететін болады:

- Оңтүстік Қазақстан облысында 483 жаңа жұмыс орнын құруға;

- ОҚО бюджетіне қосымша кірістердің түсуіне.

Жобаның әлеуметтік әсерінің арасынан мынаны бөліп көрсетуге болады:

- Әлем тұтынушыларының электрсыйымдылығы жоғары аккумуляторлы, тартысы жақсы электркөліктерге деген қажеттіліктерін қанағаттандыру.

 


 

Кіріспе

Барлығы білетіндей, қазіргі таңда әлем адамдары тарту күші жақсы, аккумулятор қуаты ұзаққа жететін, қоршаған ортаға залалы минималды электркөліктеріне зәру. Менің және менің командамның зерттеуі бойынша, бұл мұқтаждықты қанағаттандыруға 2015ж ақпан айынан бері мүмкіндіктер ашылып отыр. Яғни Испанияда `Grapheneno` компаниясы биыл 8 минутта энергиясын толтырып, ол энергия 1000 км жолжүріске жарайды. Бұл аккумуляторды жасау процессі қоршаған ортаға еш зиянын тигізбейді, ал көзін жою кезінде бірнеше проблемалар бар, бірақ, оның көзін жоймай, шексіз түрде қайта өңдеуге ұшырай алады. Күміс сыммен оратылған электрқозғалтқыштың күші дәл сондай өлшемдегі мыс сыммен оратылған электрқозғалтқышынан 18 есе күшті екенін зерттедік.

Жобаның тұжырымдамасы

Жобаның тұжырымдамасы Электрлі автокөлік өндірісін алға қоюды көздейді. Автоиндустрия әлемдегі ең қиын сала болғанына қарамастан, Тұтынушылар біздің тауарды сатып алуына серпіліс беретін бірнеше факторды атап өтейік:

1) Бір зарядталған энергиямен 1000 км қашықтықты еңсеруге болады

2) Қозғалтқыш күмістен болғандықтан, оның үдеуі мен жылдамдығы өз классындағы көліктердің барлығынан жоғары болады

3) Екі пункт бойынша әлемдік рекорд (атап айтқанда ең жылдам электркөлік және ең үдемелі электркөлік) орнатудан кейін бүкіләлемдік БАҚ құралдыры біз жайлы хабарлайтын болады

4) Маркетинг бойынша стратегиалар ең жоғары деңгейде болмақ

2. Өнімнің (қызметтердің) сипаттамасы

 

1-кесте – Зауыттың жоспарлы өнімінің түр-түрі

Атауы Қолданылуы
Döñgelek Jinnah 001.silver Coupe Тегіс асфальт жолдар үшін қозғалыс құралы
Döñgelek Jinnah 002.brass Coupe Тегіс асфальт жолдар үшін
Döñgelek Jinnah 011.silver Sedan Тегіс асфальт жолдар үшін
Döñgelek Jinnah 012.brass Sedan Тегіс асфальт жолдар үшін
Döñgelek HV 051.silver Жолсызбен және асфальтпен жүру қозғалыс құралы
Döñgelek CV 081.silver lorry Жүк тасымал қозғалыс құралы
Döñgelek CV 082.silver long lorry Жүк тасымал қозғалыс құралы

Тапсырыс берушінің талабына байланысты бұйымның құрамы әр түрлі болуы мүмкін.


3. Өндірістер бағдарламасы

2- кестеде өндірістің жылдар бойынша жоспарланған бағдарламасы берілген.

 

2-кесте - Өндірістің жылдар бойынша жоспарланған бағдарламасы

көрсеткіш
Қуаты, % 20% 45% 75% 80% 90% 100% 100%
Döñgelek Jinnah 001.silver Coupe
Döñgelek Jinnah 002.brass Coupe
Döñgelek Jinnah 011.silver Sedan
Döñgelek Jinnah 012.brass Sedan
Döñgelek HV 051.silver
Döñgelek CV 081.silver lorry
Döñgelek CV 082.silver long lorry

Сату бағдарламасы маркетингтік зерттеулер (бидай жармасы ретінде тұтынудың басымдығын айқындау мақсатында) жүргізу жолымен, сондай-ақ жарнамалық акциялар арқылы жүзеге асырылатын болады.

Бағаны қалыптастырған кезде тұтынушылардың орташа табыс деңгейі анықталатын олардың сатып алу қабілеті ескеріледі.

Бағаны қалыптастыру нарықтық бағаларға және өнімнің толық өзіндік құнына негізделген.

 

3-кесте – Өнімге жоспарланған баға, 1 дана, АҚШ доллары

Атауы Бастапқы (Долар) Люкс(Доллар) Ескерту(Люкс)
Döñgelek Jinnah 001.silver Coupe 100 000 120 000 Жақсы фаралар, бамперлер, бортты компьютер. Режимдердің көптігі, монитордың улкендігі, салонның жақсылығы.
Döñgelek Jinnah 002.brass Coupe 42 000 59 000
Döñgelek Jinnah 011.silver Sedan 101 000 121 000
Döñgelek Jinnah 012.brass Sedan 50 000 72 000
Döñgelek HV 051.silver - 130 000
Döñgelek CV 081.silver lorry 42 000 73 000
Döñgelek CV 082.silver long lorry 53 000 97 000

 

Өнімнің бәсекелестік құны мыналардан құралады:

- барынша төмен өзіндік құннан, бұл бәсекелестік бағаны белгілеуге мүмкіндік береді;

- сапалы поликарбонат пайдалану.

Сату бағдарламасын есептеген кезде инфляция назарға алынған жоқ, өйткені инфляцияға байланысты бағаның көтерілуі кәсіпорын қызметтері бағасының ұлғаюына әсер ететін болады.


4. Маркетингтік жоспар

4.1 Өнімдер (қызметтер) нарығының сипаттамасы

Маркетинг стратегиясы

Есептерге жарнамаға арналған ай сайынғы шығындар қосылған. «Тікелей маркетинг», инвестордың қатысуымен (қызметке қатысушы) өнімді жеткізуге тікелей шарттар жасасу қолданылатын болады.

Кәсіпорында өнімді өткізуді ұйымдастыруды мынадай қағидаттарды ескере отырып жүзеге асыру болжануда:

1. Бәсекеге қабілеттілікке тұрақты мониторинг жүргізу және оны жетілдіру жұмысы;

2. Сұранысты қалыптастыру мен өткізуге ынталандыру, имиджді қалыптастыру және тұрақты клиенттерді бекіту шаралары кешенін пайдалану;

Сұранысты қалыптастыру мен өткізуге ынталандыру мынадай әдістер ескеріле отырып жоспарлануда:

- Басқаларына қарағанда барынша төмен баға деңгейі;

- Металл есіктер мен әйнектердің торларын жеткізу тендерлеріне қатысу;

- Сұранысқа ынталандыру бағдарламасын іске асыру

 

7-кесте - Жобаның SWOT-талдауы

Сыртқы орта Мүмкіндіктер   Өндірістік қуаттылықты кеңейту. Шығарылатын өнімнің түр-түрін ұлғайту.
Қатерлер   Ұқсас өнім шығару бойынша ірі өндірістер ұйымдастыру. Импорттың үлесін ұлғайту (импорттық өнімді тұтыну үлесін ұлғайту).
Ішкі орта ПБасымдықтар   Жоғары технологиялы және заманауи жабдықтарды пайдалану. Табиғи шикізатты пайдалану.
Кемшіліктер Кәсіпорынның жаңаруы (жаңа жоба). Шикізат бағасына тәуелділік.

5. Ұйымдастыру, басқару және құрам

Кәсіпорынға директор жалпы басшылық жасайды.

Кәсіпорынның ұйымдастыру құрылымы төменде келтірілген түрлерден тұрады (5-сурет).

 

5-сурет - Ұйымдастыру құрылымы

Құрамды басқарудың келтіріліп отырған құрылымын желілік құрылымға жатқызуға болады. Ол Бас Директорға кәсіпорынның жұмысын жедел басқаруға және оқиғалардан үнемі хабардар болуына мүмкіндік береді.


Жобаны іске асыру

Іске асыру жоспары

Осы жобаның іске асуы (іске қосу) 2016 жылғы қаңтардан бастап 2018 жылғы сәуірге дейінгі кезеңді алатын болады деп болжануда.

 

9-кесте - Жобаны іске асырудың күнтізбелік жоспары

Іс-шаралар\Ай 2 016
Маркетингтік зерттеу жүргізу және ТЭН әзірлеу        
Қаржыландыру мәселесін шешу        
         
Орын-жайды таңдау        
Құрамды іздестіру        
Жабдықты жеткізу құрастыру        
Жарнаманы орналастыру        
Жұмыстың басталуы        

 

 





©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.