Здавалка
Главная | Обратная связь

Options and benefits

Retionale

На протяжении долгого времени с 1978 года «Valentino Chocolatier» - маленькая шоколадная фабрика с мировым именем. Марка шоколада известна в Европе, благодаря оригинальности бельгийского шоколада, созданного по традиционному рецепту.

Valentino Chocolatier - это более восьмидесяти форм, комбинаций вкусов и ароматов. Каждая конфета мини-шедевр шоколадного мастерства. Тем не менее, шоколадная фабрика за последние 2 года столкнулась с замедленным ростом продаж и увеличением расходов на производство. Это привело к падению прибыли ,чему способствовали следующие факторы: Товарный ассортимент (выпуск нового ассортимента серии «шоколад месяца»); Ценообразование (дорогие цены за единицу товара); Конкуренты (На рынке много фирм с более конкурентоспособными ценами на ассортимент).

Objectives

Нужно выделить несколько проблем с которыми «мы» столкнулись:

Цены ассортимента во много раз превышают цены конкурентов

Износ существующего оборудования

Выпуск последней партии «шоколад месяца» привёл к спаду спроса на продукцию

Материальное премирование персонала, направленное на эффективность работы не дало существенного результата.

Для решения этих проблем было выделено . € 1,5 mill.

 

Options and benefits

The Board of Directors has agreed the following investment plan.

Во-первых, вложить средства для исследования и разработки ассортимента. В первую очередь нужно составить опрос для покупателей; «Что Вам мешает прибредать нашу продукцию?»; « Что Вы хотите видеть в ассортименте фабрики?». На основе анализа опроса выпустить пробную партию продукта. В результате исследования , разработать новый план ассортимента фабрики. Это решит проблему со спросом на продукцию.

Во-вторых, провести финансовое исследование рынка. На основе полученных данных составить ценообразование ассортимента, что решит проблему конкурентоспособности.

В-третьих, купить новое оборудование. Что поможет устранить проблему неэффективности производства, выигрывая на существенном увеличении партий товара.

В-четвёртых, проделав все вышеперечисленные пути решения проблем, следует увеличить канал сбыта продукции и штатный состав.

Cost

Исследование и разработка ассортимента € 200,000

Финансовое исследование рынка € 100,000

Закупка оборудования € 200,000

Увеличение точек продаж € 700,000

Пополнение штатных сотрудников € 300,000

∑ € 1,5 mill.

Timeline

Invest in more research and development. Начнётся с текущего месяца, продлится 2 месяца до января следующего года.

Finance a market servey and research trips to the US. С января по февраль месяц (включительно) этого года.

Buy new machinery. Стартует с марта месяца

Увеличение точек продаж, потребует 2 месяца, начиная с апреля.

Пополнение штата-займёт в среднем от 1 до 3-х месяцев.

Весь план работы займёт около 10-и месяцев.

Evaluation

После длительной 10-и месячной работы по предотвращению проблем, шоколадная фабрика «Valentino Chocolatier» предоставит ведомства о результатах эффективности работы за один месяц на практике. «Результаты приятно удивят всех! А конкуренты останутся в нокауте!»





©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.