 |
|
ПЗ № 8 Экономический анализ эффективности торгового предприятия
Цель и задачи: изучить определение прибыли, ее состав и усвоение методов планирования, распределения, доходы предприятия
1.Определите, как изменяется потребность коммерческо-посреднической фирмы в оборотном денежном капитале, предназначенном для закупки товаров у товаропроизводителя, если время реализации товаров сократится с 4 до 2 дней, при условии р = 5 дням; К1 = 10 000 у.е.; S =50 у.е.
Решение
2.Определите, как изменится структура инвестированного промышленного капитала, если время обращения сократится с 5 до 3 дней. Время производства (р) равно 10 дня, производственный оборотный капитал составляет 80 000 у.е.
Решение
3. Произвести анализ выполнения плана и динамики прибыли и рентабельности торгового предприятия исходя из данных таблицы:
| Показатель | Прошлый год | Отчетный год | |
| План | Факт | ||
| Розничный товарооборот | 1020,0 | 1050,0 | 1200,0 |
| Прибыль | 18,4 | 19,0 | 18,9 |
Решение
4. Рассчитать минимально необходимую сумму прибыли предприятия на планируемый период исходя из следующих данных:
1) среднегодовая стоимость основных фондов составляет 150 млн руб;
2) собственный оборотные средства – 50 млн руб;
3) доля налогов и прочих отчислений от прибыли в общей ее сумме – 35%;
4) ставка банковского процента – 40%.
Решение
5. Проанализировать динамику изменения прибыли в расчете на одного работника и влияние на нее различных факторов на основании данных:
| Показатель | Условные обозначения | Предшествующий год | Отчетный год |
| Численность работников, чел | Ч | ||
| Розничный товарооборот | Т | 300 000 | 350 000 |
| Валовые доходы | ВД | 54 550 | 63 300 |
| Чистая продукция | ЧПр | 29 700 | 35 750 |
| Прибыль | П | 10 000 | 14 500 |
Решение
6. Рассчитать норму прибыли, общую рентабельность и рентабельность продукции предприятия, если известно:
1. стоимость капиталов предприятия – 45112тыс. руб;
2. выручка от реализации продукции – 21523 тыс. руб;
3. стоимость ОПФ – 14532 тыс. руб;
4. стоимость оборотных средств предприятия – 12422 тыс руб;
5. себестоимость реализованной продукции – 14678 тыс руб.
Решение
ПЗ № 9 Порядок разработки бизнес-плана
Цель и задачи: научиться составлять бизнес-план.
1.Составить мини бизнес-план
1.Проект
| Перечень основных данных и требований | Основные данные и требования |
| Рабочее наименование проекта | |
| Организационно-правовая форма | Общество с ограниченной ответственностью |
| Начало реализации проекта | |
| Продолжительность реализации проекта | Бессрочный |
2. Общие условия
| Перечень основных данных и требований | Основные данные и требования |
| Стадийность проектирования | Предпроектная стадия. Бизнес-план проекта. |
| Валюта расчетов |
3. Задачи на проектирование
| Перечень основных данных и требований | Основные данные и требования |
| Стандарты | Бизнес-план должен быть разработан в соответствии со стандартами |
| Миссия | Сформулировать |
| Стратегия развития | Разработать этапы, принципы и направления развития проекта в разрезе прибыли, пространство и времени |
| Потребители продукции по проекту | Определить и сегментировать круг клиентов (внутри России и на международном рынке) |
| Потребности, на удовлетворение которых направлен проект | Выявить и ранжировать потребности |
| Цели проекта | Сформулировать |
| Выпускаемая продукция | Сформировать в разрезе номенклатуры и ассортимента. Дать краткое описание. |
| Критерии реализации проекта (факторы успеха) | Указать фактиче ские события, которые будут определять успешное достижение результатов (параметров) проекта и меры их измерения. |
| Структура управления проектом | Разработать организационную схему. Описать процессы |
| Прогнозирование | Разработать по пессимистическому сценарию, то есть доходы по минимальным значениям, расходы – мо максимальным значениям |
| Количество и стоимость материальных и трудовых затрат на производство | Количество требуемых для производства продукции ресурсов определяется технологической потребностью. Цена на ресурсы определяется по среднерыночной цене, сложившейся в Европе. |
| Цена реализации продукции | Определяется как минимальная цена предложения на Европейском рынке. |
| Ограничения по бюджету | Минимум, необходимый для достижения целей по проекту |
| Себестоимость оказываемых услуг | Рассчитать полную себестоимость по каждому виду продукции (калькуляция затрат на выпуск единицы продукции). |
| Условия начала реализации проекта | Сформулировать требования: · к земельному участку, на котором будет размещено производство (площадь, удаленность от населенных пунктов и т.д.) · к инфраструктуре (потребность в воде, газе, электроэнергии и т.д.) · экологической безопасности · к производственному и технологическому процессу (в том числе хранение сырья, его переработка и хранение и реализация готовой продукции) · поставщикам сырья · квалификации персонала · системе сбыта |
| Этапы проекта (жизненный цикл, фазы реализации проекта) | Разработать основные этапы проекта по схеме: Подготовительный → Организационный → Проектный → Инвестиционный → Строительный → Запуск производства → Производственный → Возврат инвестиций и кредитов |
| Ограничения по срокам | Определить минимальные и оптимальные затраты времени, необходимые для достижения каждого этапа проекта |
| Ограничения по персоналу | Определить минимальные и оптимальные человеческие ресурсы (работающие на постоянной основе, работающие по совместительству), необходимые для реализации проекта. |
| Использование информационных технологий | Для расчетов возможно применение любой специализированной программы для построения финансовой модели. Предпочтительно использовать «ИНЕК-АНАЛИТИК» |