Главная | Обратная связь

персоналом организации

Примерная структура единой службы управления

 

 

2.5 Основные задачи отделов единой службы управления персоналом

 

отдел кадрового планирования осуществляет:

 

· формирование стратегии и принципов работы с персоналом, реализуемых в повседневной деятельности всеми руководителями структурных подразделений организации;

· разработку (впоследствии ежегодную корректировку) плана мероприятий по реализации кадровой политики;

· обеспечение руководства и исполнителей информацией, необходимой для реализации кадровой политики;

· анализ кадрового потенциала, его текущую и перспективную оценку;

· разработку долгосрочных, среднесрочных прогнозов потребности организации в персонале;

· сбор информации и анализ рынка труда;

· эффективное распределение и использование занятых на предприятии работников, оптимизацию соотношения внутреннего и внешнего привлечения персонала.

 

отдел оценки и адаптации персонала осуществляет:

 

· социально-психологическую диагностику;

· разработку критериев отбора персонала;

· разработку штатного расписания, составление должностных инструкций персонала;

· организацию отбора и оценки персонала;

· взаимодействие с внешними структурами (службами занятости, учебными заведениями профессионального образования), обеспечивающими организацию необходимыми работниками;

· поиск и привлечение работников;

· ознакомление с рабочим местом и условиями труда;

· разработку системы адаптации молодых специалистов и рабочих на производстве, включая подготовку специальных изданий и другой информации о предприятии, проведение "дней открытых дверей", церемоний поступления на работу;

· определение принципов, форм и сроков аттестации персонала;

· проведение аттестации работников;

· формирование кадрового резерва.

 

отдел развития и продвижения персонала осуществляет:

 

· разработку системы (сроков, форм, технологий) профессионально-квалификационного развития и обучения (подготовки, переподготовки, повышения квалификации) персонала;

· организацию проведения мероприятий по развитию персонала, в т.ч. руководителей;

· оценку эффективности подготовки, переподготовки, повышения квалификации работников;

· развитие шефства-наставничества, организацию производственной практики студентов и учащихся;

· разработку и внедрение системы продвижения по службе.

 

отдел кадров осуществляет:

 

· подготовку кадровых приказов;

· оформление трудовых отношений (прием, увольнение, перемещение);

· ведение личных дел;

· учет перемещений, поощрений и увольнений;

· делопроизводство системы управления персоналом.

 

отдел мотивации труда осуществляет:

 

· разработку систем оплаты труда, видов материального и морального стимулирования работников;

· определение системы показателей труда;

· установление системы стимулов, компенсаций, льгот, обеспечение процесса участия работников в распределении прибылей;

· нормирование и тарификацию этапов трудового процесса.

 

отдел трудовых отношений осуществляет:

 

· анализ и регулирование групповых и межличностных отношений, конфликтов;

· выявление социальной напряженности в коллективе и ее снятие;

· развитие отношений с представительными органами работников;

· участие в подготовке коллективного договора, контроль за ходом его выполнения;

· правовые услуги персоналу;

· согласование распорядительных документов по кадрам.

 

отдел охраны труда осуществляет:

 

· управление охраной труда;

· контроль за соблюдением законов и иных нормативных правовых актов по охране труда;

· работу по профилактике производственного травматизма, профессиональных и производственно обусловленных заболеваний;

· аттестацию рабочих мест по условиям труда;

· пропаганду вопросов охраны труда;

· проведение инструктажей, обучение, проверку знаний требований охраны труда работников;

· планирование мероприятий, составление статистической отчетности по установленным формам, ведение документации по охране труда;

· оперативный контроль за состоянием охраны труда в организации и ее структурных подразделениях;

· участие в реконструкции производства и организации мероприятий, направленных на улучшение условий труда работников организации;

· расследование и учет несчастных случаев на производстве.

 

отдел социального обслуживания осуществляет:

 

· организацию общественного питания;

· управление жилищно-бытовым обслуживанием;

· развитие культуры и физического воспитания;

· обеспечение отдыха, медицинского и транспортного обслуживания;

· обеспечение детскими дошкольными учреждениями;

· работу с ветеранами труда.