Производственные расходы
БИЗНЕС-ПЛАН По инвестированию в создание инжиниринговой компании
ОГЛАВЛЕНИЕ ОГЛАВЛЕНИЕ.................................................................................................................................................................................... 2 1.Резюме............................................................................................................................................................................................ 3 2.Инвестиционный план................................................................................................................................................... 4 3.План маркетинга................................................................................................................................................................... 5 4.План оказания услуг......................................................................................................................................................... 6 5.Финансовый план................................................................................................................................................................ 8
Резюме Цель проекта Целью проекта является получение прибыли от оказания следующих услуг: проектирование и строительство систем водоснабжения, газоснабжения, котельных, тепловых станций, общестроительных работ, энергоаудит.
Суть бизнеса: создание инжиниринговой фирмы для работы на рынке ХХХХ.
Общее количество создаваемых рабочих мест – 14 Производственная база проекта Деятельность по продвижению бизнес-проекта подразделяется на несколько этапов: ¾ разработка бизнес-плана, других основополагающих документов; ¾ приобретение необходимого оборудования; ¾ планирование работы организации; ¾ заключение договоров с поставщиками; ¾ проведение рекламной кампании; ¾ выход на рынок и завоевание доли на нем. Показатели эффективности проекта
Показатели эффективности бизнес-проекта будут выглядеть следующим образом:
2.Инвестиционный план
Для начала реализации проекта создания инжиниринговой компании предполагается приобрести специализированное оборудование, инструмент и автотранспортные средства. Так при запуске проекта мы планируем сделать следующие инвестиции: Таблица №1 – Инвестиции при запуске проекта, руб.
Следует отметить, что 3 автомобиля на общую сумму 1 300 000 планируется приобрести в лизинг сроком на 3 года и эта сумма будет израсходована не в период запуска проекта, а равными платежами в период действия договора лизинга. План маркетинга
Описание рынка Мы планируем открыть бизнес по оказанию услуг по проектированию и строительству систем водоснабжения, газоснабжения, котельных, тепловых станций, выполнению общестроительных работ и энергоаудиту на рынке ХХХХ.
Поиск клиентов мы планируем производить за счет следующих источников: 1) Участие в тендерах и торгах, проводимых государственными органами и коммерческими организациями; 2) Реклама в СМИ; 3) Личные связи и наработки руководящего состава инжиниринговой компании.
Планируемые объемы реализации При проведении анализа рынка нами, сделан вывод об отсутствии резких колебаний выручки в течение всего года. Единственной сферой услуг, где планируются сезонные колебания, является энергоаудит, но, учитывая тот факт, что доля этой сферы является незначительной в общей выручки компании (около 4%), мы делаем вывод, что деятельность компании практически не имеет сезонности. Спрогнозировать приблизительную выручку от предпринимательской деятельности можно с разбивкой на виды услуг, оказываемых компанией. Проанализировав рынок, мы пришли к выводу, что планируемая выручка за 3 года работы компании должна составить: Таблица №2 – Выручка от оказания услуг, руб.
Таким образом, за 3 года реализации проекта общий объем выручки составит 86 812 500 руб. План оказания услуг
Персонал Мы планируем, что численность персонала компании должна составить 14 человек. Штатное расписание приведено в таблице №3. Таблица №3 – Штатное расписание.
Совокупный размер страховых взносов должен составить 20,9%, указанный пониженный тариф инжиниринговая компания будет применять, как организация, применяющая упрощенную систему налогообложения с видом деятельности, приравненному к производству. Производственные расходы
Мы предполагем следующие производственные расходы в течении 3 лет работы организации: Таблица №4 – Производственные расходы, руб.
Нам для размещения управленческого персонала и создания производственной базы потребуется специальное помещение, которое мы намерены арендовать, арендная плата должна составить 40000руб. в месяц. В период реализации проекта организация планирует использовать 3 автомобиля. Затраты на ГСМ рассчитаны из предполагаемого пробега, норм расхода ГСМ и его стоимости. Для ведения деятельности организация планирует приобретать стройматериалы, арендовать спецтехнику и нанимать на подряд специалистов строительных специальностей. Затраты на эти статьи расходов рассчитаны исходя из предполагаемого объема оказания услуг. Для разрешения заниматься указанной деятельностью необходимо вступить в саморегулируемые организации строителей и проектировщиков (500 000руб) и регулярно повышать квалификацию и проводить обучение персонала. 5.Финансовый план Расчет плана доходов и расходов инжиниринговой компании в течение 3 лет работы приведен в нижеследующей таблице: Таблица №5 – План доходов и расходов, руб.
Таблица №6- Общие финансовые показатели реализации бизнес-проекта за 3 года
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|