Терминологический словарь

Автократия– способ, стиль управления экономикой, предприятием, основанный на сосредоточении власти в руках одного лица.

Агрессивно управляемые фонды – созданные банком или другими кредитно-финансовыми институтами фонды для управления определёнными активами по поручению инвестора-клиента.

Агломерация – компактная пространственная группировка городских поселений, объединённых в единое целое интенсивными производственными, трудовыми, культурно-бытовыми и рекреационными связями.

Активы – любая собственность компании: оборотный капитал (наличные деньги, инвестиции, дебиторская задолженность, сырьё и полуфабрикаты); основной капитал (машины, станки и оборудование, недвижимость); отсроченные платежи (нехозяйственные ресурсы, расходы по устройству и т.п.); нематериальные активы (патенты, деловая репутация, ноу-хау, торговая марка, авторские права и т.п.).

Активы компании – часть бухгалтерского баланса, отражающего на определённую дату все принадлежащие компании материальные ценности, денежные средства, нематериальные активы и долговые требования.

Активы долгосрочные – активы, полезный эффект от которых ожидается реализовать в течение нескольких лет.

Альтернативные издержки – определённое количество других товаров, от которых необходимо отказаться ради производства дополнительного количества данного товара.

Анализ системный компании –комплексное исследование системы управления или отдельных её элементов во взаимосвязи и взаимозависимости, а также всестороннее изучение всех внутренних и внешних факторов, влияющих на существующий уровень корпоративного правления.

Анклав – территория или часть территории, окружённая со всех сторон чужой территорией.

Аналитически-исследовательский метод научной организации труда (далее НОТ) –это метод расчета норм труда на основе исследования затрат рабочего времени, необходимых для выполнения трудовой операции, путем проведения хронометражных наблюдений.

Аналитический метод НОТ – анализ трудового процесса, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда работников, определение норм по элементам трудового процесса с учетом специфики конкретных рабочих мест, установление норм на операцию.

Аналитически-расчетный метод НОТ– расчет норм труда на основании заранее разработанных нормативов времени и нормативов режима работы оборудования.

Арендная плата – сумма годовой ренты, процента на вложенный капитал и амортизации.

Аттестация рабочих мест НОТ – комплексная проверка рабочих мест на их соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям.

База данных – совокупность данных, числовых значений показателей, используемых при анализе и расчетах.

Балансовая стоимость компании – чистые активы, совокупные активы кампании за вычетом совокупных обязательств; собственный капитал.

Банк данных – организованная определенным образом, упорядоченная, сосредоточенная совокупность данных, свод экономической информации, приспособляемой для коллективного использования многими потребителями. Обычно банки данных создаются и используются с применением электронно-вычислительной техники и автоматизированных средств хранения и передачи информации.

Биржа, фондовая – биржа, где совершаются сделки по ценным бумагам: акций, облигаций акционерных компаний, облигаций государственных займов. В ходе купли-продажи устанавливается курс ценных бумаг, обращающихся на бирже. Служит для мобилизации средств и финансирования государственных программ.

Блага комплементарные – взаимодополняющие друг друга товары.

Блага общественные – товары и услуги, предоставляемые государством на нерыночной основе.

Бухгалтерские издержки – плата за ресурсы поставщикам, не принадлежащих к числу владельцев данной фирмы.

Бюджетная линия – если кривая безразличия определяет предпочтения потребителя, то бюджетная линия определяет его возможности.

Бюрократия - 1) высший чиновничий аппарат, администрация; 2) система управления, основанная на формализме, превалировании формального над сущностным или на административной волоките.

Виды обслуживания руководителем рабочего места – централизованное, децентрализованное, смешанное.

Время обслуживания Тобс – время затрачиваемое руководителем на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу смены (техническое и организационное).

Время выполнения непроизводительных работ Т пр– затраты времени менеджера, не дающих прироста или улучшения качества работ.

Время выполнения случайных работ Т сл –времявыполнения менеджером производительных, не предусмотренных производственным заданием для руководителя, но вызванных производственной необходимостью.

Время на отдых и личные надобности Т отл – регламентированные перерывы, отдых, гимнастика, личные потребности, гигиену и естественные надобности, необходимые в целях поддержания нормальной работоспособности менеджера.

Время организационного обслуживания Т орг – время, затрачиваемое на поддержание рабочего места менеджера в рабочем состоянии (чистка ПЭВМ, мойка и уборка кабинета; прием, сдача, перемещение, сортировка документов и корреспонденции и т.д.).

Время пассивного наблюдения Т набл – когда у менеджера нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования или технологического процесса, но присутствует наблюдение за неполномочными объектами, из-за отсутствия другой работы.

Время перехода Т пер – переход менеджера между обслуживаемыми рабочими местами, например от ПЭВМ к факсу.

Время по выполнению производственного задания Т оп – время менеджера на подготовку и получение задания. Подразделяется на подготовительное, заключительное, оперативное и обслуживания рабочего места.

Время, не предусмотренное выполнением производственного задания Т нз - время менеджера, затраченное на выполнение случайной работы и время непроизводительной (излишней) работы.

Время технического обслуживания Т обсл – время, необходимое менеджеру для выполнения конкретного задания на обслуживание рабочего места, смену или наладку предметов труда, уборку отходов производства и т.д..

Вспомогательное время Т всп – время, затрачиваемое менеджером на действия, обеспечивающее выполнение основной работы: получение и изучение корреспонденции; передача указаний, распоряжений в процессе работы; контроль и учет качества исполнения; действия по управлению персональным оборудованием (включение, настройка и выключение ПЭВМ; перемещение на автомобиле и т.д.).

Гибкий рабочий день –предусматривает вместо точно фиксированного начала и конца работы определённые промежутки времени, в течении которых может начинаться и заканчиваться работа, а также фиксированный период, когда сотрудник должен находиться на своём рабочем месте.

Гибкий режим работы – предоставляет сотрудникам возможность одновременно использовать скользящий график, сокращённую рабочую неделю, разделение обязанностей одной штатной единицы между двумя сотрудниками, свободу выбора места выполнения своих обязанностей.

Гибкое рабочее место - форма гибкого режима труда, позволяющему служащему самому выбирать место выполнения производственного задания.

Гибкое штатное расписание - система набора кадров, в соответствии с которой весь коллектив сотрудников организации подразделяется на штатных работников и внештатных, временных сотрудников.

Главный исполнительный директор – президент, должностное лицо корпорации, несущее основную ответственность за управление организацией, непосредственно подотчётно совету директоров.

Голубые фишки – обыкновенные акции компании, получившей общенациональное признание за качество и широкое использование её продукции, способность получать стабильную прибыль и выплачивать растущие дивиденды.

Гудвилл – имя, репутация предприятия; условная стоимость деловых связей фирмы; цена накопленных нематериальных активов; стоимость нематериальных активов, как правило, выпадает из бухгалтерского баланса или отражается по заниженной цене.

«Дерево решений» менеджера – схематическое представление процесса принятия управленческих решений по определенной проблеме, изображаемое графически в виде древовидной структуры. Используется в менеджменте на подготовительных стадиях процесса выработки решений для выбора лучшего способа действий управления компанией.

«Дерево целей» менеджера - структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программ, плана, в которой выделены: генеральная цель («вершина дерева»); подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней («ветви дерева»). Название «дерево целей» связано с тем, что схематически представленная совокупность распределенных по уровням целей напоминает по виду перевернутое дерево. Пример «дерева целей»: генеральная цель – удовлетворение потребностей менеджера в повышении профессионализма; подцели первого уровня – удовлетворение потребности в технических, экономических, социальных и специальных знаниях; подцели второго уровня – удовлетворение потребностей в изучении современной технической, экономической, социальной и специальной литературы; подцели третьего уровня – посещение курсов повышения квалификации, использование библиотечного ресурса, получение второго высшего образования, самостоятельное изучение иностранного языка, защита диссертации и т.д..

«Дерево целей и задач» менеджера - развернутая, распределенная по уровням совокупность целей и задач управленческой программы, построенная по логической схеме: «цели программы – задачи, которые надо решить для достижения этих целей, - мероприятия, обеспечивающие решение этих задач, - ресурсы, необходимые для проведения мероприятий». «Дерево целей и задач» используется в программно-целевом планировании и управлении при разработке целевых комплексных программ компании.

Диверсификация вертикальная – диверсификация инвестиций в производства, связанные с различными стадиями обработки одного продукта.

Диверсификация горизонтальная –расширение ассортимента новыми товарами и услугами–аналогами для повышения интереса к ним у традиционных покупателей.

Диверсификация кредитов - распределение вкладываемых в экономику или кредитуемых денежных капиталов между разнообразными объектами с целью снижения риска потерь и в надежде получить более высокий доход. Такую диверсификацию именуют диверсификацией кредитов.

Диверсификация производства– расширение ассортимента, изменение вида продукции, производимой предприятием, фирмой, освоение новых видов производства с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. Такую диверсификацию называют диверсификацией производства;

Диверсификация экономической деятельности –расширение активности предприятий, крупных фирм, корпораций, объединений и целых отраслей за рамки основного бизнеса, под которым понимается традиционное производство товаров и услуг, и превращение их в многоотраслевые комплексы – конгломераты.

Дисконтирование – это процедура вычисления сегодняшнего значения сумм, которые могут быть получены в будущем при существующей ставке процентаю.

Дисциплина – своевременное и надлежащее выполнение правил и обязательств, соблюдение принятых законов и норм экономической деятельности. Различают: договорную дисциплину – выполнение обязательств по договорам; платежную (финансовую) дисциплину – своевременное и полное осуществление платежей и расчетов; трудовую дисциплину – соблюдение правил и норм трудовой деятельности; технологическую дисциплину – строгое соблюдение технологического регламента, установленного согласно технологической документации.

Должностная инструкция – документ, указывающий круг поручений, обязанностей работ, которые должно выполнить лицо, занимающее данную должность в организации.

Доктрина научного управления (научной организации труда) – технократический подход, коренящийся в философии позитивизма, был перенесён в практику организации производственных и трудовых процессов в связи с резко возросшей потребностью повышения эффективности деятельности крупномасштабных производственных систем. Благоприятной средой для НОТ являются фирмы, в которых доминирует бюрократическая организационная культура.

Должностное лицо – служащий организации, занимающий достаточно высокую должность и уполномоченный принимать важные решения и осуществлять юридически значимые действия.

Доход – денежные или иные ценности, получаемые в результате какой-либо деятельности.

Единство команды – основополагающий принцип функционирования, деятельности корпорации, предполагает зависимость успеха дела от слаженности работы всего коллектива сотрудников, общей заинтересованности в результате.

Жизненный цикл продукции –временной интервал, включающий в себя несколько стадий, каждая из которых отличается особым характером процесса изменения во времени процесса производства.

Живой труд –это целесообразная деятельность человека, связанная с затратами умственной и физической энергии на производство потребительных стоимостей или выполнении работ, связанных с их созданием.

Закон спроса –это зависимость величины спроса от цены.

Задачи научной организации труда (НОТ) –обеспечивать экономию рабочего времени, затрат труда – т.е. рост производительности и эффективности. Способствовать рациональному использованию рабочей силы и снижению удельных затрат на нее. Улучшать использование вещественных элементов производства, повышать качественные показатели труда. Направления: экономические (снижение трудозатрат на производство работ и продукции, обеспечение высокого качества работ, повышение конкурентоспособности), социальные (создание благоприятных условий труда, рациональное использование трудового потенциала, удовлетворение потребностей), психо-физиологические (побуждения, гуманизация, прозрачность, эмоциональность, стресоустойчивость).

Играющий менеджер– руководитель, который наряду с выполнением функций контроля за другими работниками и менеджерами сам является исполнителем. В такой роли часто выступают предприниматели, строящие свой бизнес на высокой квалификации, которой они сами обладают.

Иерархия управления – последовательность уровней управления с указанием их подчинённости друг другу.

Иерархия функций –установлениесоподчинённости функций какой-либо деятельности.

Излишки потребителя – разница между ценой спроса.

Излишки производителя –разница между рыночной ценой.

Изокванта –кривая равного продукта.

Изокоста – линия, все точки которой отражают сочетание труда и капитала, имеющие одну и ту же суммарную стоимость.

Институционализм – генеральное направление экономической мысли, уделяющей основное внимание роли, которую играют институты в области принятия и в направленности экономического решения.

Инновации – нововведения в области техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта в самых разных областях и сферах деятельности.

Интеграция – 1) объединение в целое каких-либо элементов; 2) экономический процесс взаимного приспособления и объединения национальных хозяйств двух или более государств с однотипным общественным строем.

Интеграция вертикальная – производственная кооперация предприятий одной отрасли или близких по характеру отраслей промышленности, специализирующихся на изготовлении узлов, деталей и заготовок, комплектующих и других изделий, необходимых для конечного продукта.

Интеграция горизонтальная – отраслевое единство предприятий, производство которых характеризуется технологической общностью и однородностью выпускаемой продукции.

Интеграция регрессивная – понятие в маркетинге, отражающее попытки фирм получить во владение или поставить под более жёсткий контроль своих поставщиков.

Интенсивность труда менеджера –количество затрат труда в единицу времени.

Инфраструктура - комплекс производственных и непроизводственных отраслей, обеспечивающих условия воспроизводства: дороги, связь, транспорт, образование, здравоохранение. Основная производственная инфраструктура - сеть энергоснабжения, транспорта и связи.

Инфраструктура рынка –организации всех видов собственности, обеспечивающих взаимодействие между субъектами рыночных отношений.

Инфраструктура товарного рынка –включает предприятия оптовой и розничной торговли, аукционы, ярмарки, товарные биржи, торговые дома, системы связи, специальные государственные органы регулирования рынка.

Инфраструктура финансового рынка –включает в себя всю банковскую систему, фондовые биржи, брокерские и страховые компании, аудиторские фирмы.

Исполнитель – любое лицо, организация, выполняющее работу или оказывающее услуги по заказу, заданию другого лица или согласно договору с заказчиком работ и услуг.

Капитал –ресурс, имеющий длительный срок службы и используемый для производства большего количества экономических благ.

Капитал общественный – совокупность связанных между собой индивидуальных капиталов.

Капитализация – превращение дохода в капитал, т.е. использование дохода на расширение дел.

Качество труда менеджера – совокупность свойств и характеристик труда, удовлетворяющих его обусловленным и предполагаемым потребностям.

Кривая безразличия –графическое изображение наборов продуктов, обладающих одинаковой полезностью.

Компания дочерняя – компания, в которой другая компания владеет контрольным пакетом акций. Баланс такой компании обычно включается в баланс материнской компании на консолидационной основе.

Компания материнская – компания, владеющая контрольным пакетом акций другой компании (дочерней). В отличие от холдинговой компании сама осуществляет конкретную производственную деятельность.

Коллективная форма организации труда – форма при которой группа работников связана общностью отрабатываемого предмета труда, а часто едиными орудиями труда, выполняют общее производственное задание, имеют коллективное рабочее место, используют согласованные усилия всего коллектива, связаны общей материальной заинтересованностью и несут общую ответственность за результаты труда, имеют общий объем работы, учет и начисление общего коллективного заработка. (парное, звено, группа, бригада, участок, цех).

Кооперация труда (КТ) – с функциональной т.з. это способ установления производственных связей между различными трудовыми процессами, что обеспечивает непрерывность, ритмичность, синхронность производства. С организационной – объединение работников для планомерного совместного участия в трудовом процессе и взаимосвязи между ними для достижения единой цели. КТ – неотъемлемая часть разделения труда.

Конвергенция –сближение в сторону слияния, устойчивого равновесия и развития.

Конкурентоспособность – свойство товара, услуги или субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или субъектами рыночных отношений. Оценивается как высокая, средняя и низкая.

Контроль – 1) составная часть управления экономическими объектами и процессами, заключающаяся в наблюдении за объектом с целью проверки соответствия наблюдаемого объекта желаемому и необходимому состоянию, предусмотренному законами, положениями, инструкциями, а также программами, планами, договорами, проектами, соглашениями; 2) контроль над объектом, реальная власть, сосредоточение прав управления объектом в одних руках; 3) те, кто занимается проверкой, контролеры. Корректирование, корректировка– частичное изменение, исправление, поправка, вносимые в прогнозы, планы, проекты, расчеты.

Корпорация – широко распространённая в развитых странах форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму. Могут быть как государственными, так и частными. Юридический статус предопределяет систему налогообложения их прибылей.

Конгломерация – соединение отдельных элементов в одно целое, при котором они сохраняют свои черты и свойства.

Концентрация – 1) сосредоточение, скопление, насыщенность, объединение; 2) производства – процесс все большего сосредоточения производства на крупных и крупнейших предприятиях.

Контроллинг – специальная проверка настоящих текущих затрат предприятия и его подразделений. Контроллинг направлен на управление будущим объекта, в то время как контроль направлен в основном в прошлое, на выявление ошибок и виновных. Отсюда можно вывести формулу эффективного менеджмента = контроль + планирование + контроллинг.

Кривая опыта –графическое изображение кривой, свидетельствующей о том, что при удвоении объёма производства затраты на любую операцию в производственном процессе могут быть снижены на 20%. Это теоретическое положение лежит в основе многих стратегических бизнес-моделей.

Ликвидность – способность элементов основного и оборотного капитала компании быстро и легко реализоваться.

Ликвидность акций – возможность для держателей акций превратить их в деньги, получить больше, столько же или меньше того, что было затрачено при их приобретении или с учётом их капитализации.

Ликвидность фирм– способность фирм своевременно погашать свои долговые обязательства. Зависит от величины задолженности, а также объёма ликвидных средств.

Логистика – наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доставки сырья и материалов до производственного предприятия. Наука о внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, распределении готовой продукции среди потребителей в соответствии с интересами и требованиями клиента, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации. Основными объектами исследования в логистике являются логистические издержки, информационный поток, логистическая система, логистическая функция, логистическая цепь, логистические операции, материальный и нематериальный потоки и др.

Максимизация прибыли –такой объём производства, при котором предельный доход равен предельным издержкам.

Метод нормирования – совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операции, а также нормативов и норм труда.

Метод труда – особый способ осуществления трудовых процессов.

Менеджер – специалист по управлению производством и обращению товаров, наемный управляющий. Менеджеры организуют работу на фирме, руководят производственной деятельностью групп сотрудников фирмы. Менеджер является должностным лицом фирмы, компании, в которой он работает, и входит в средний и высший руководящий состав фирм.

Менеджеризм – 1) практика управления, руководства производством, фирмой, осуществляющее менеджерами, управляющими; 2) течение, направление экономической мысли, изучающее и рассматривающее роль управления, менеджеров в экономике.

Менеджмент – 1) совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента – достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании; 2) руководство организации, руководящий орган.

Меркантилизм – экономическое учение XVI - XVII веков, эмпирически установившее ряд закономерностей эпохи первоначального накопления капитала, в т.ч. выделившее сферу обращения в качестве решающего фактора накопления. По сути, учение меркантилизма сводилось к практическим рекомендациям по накоплению частного и национального богатства. Меркантилисты были сторонниками государственного регулирования экономических отношений.

Методика – конкретизация метода, доведение его до инструкции, алгоритма, четкого описания способа существования. Чаще всего применяется в словосочетаниях «методика расчета», «методика оценки», методика составления и разработки».

Механизм управления организацией труда- это совокупность методов, средств, приемов, рычагов, технологии воздействия субъекта управления на управляемый объект – систему организации труда с целью обеспечения эффективного ее функционирования. Важнейшими составляющими МУОТ являются взаимодействующие и взаимосвязанные организационные и экономический механизмы управления организацией труда.

Модель – кибернетический, экономический, логический, экономико-математический или условный физический образ объекта управления.

Моделирование – составление и описание модели.

Модератор – прибор или менеджер, осуществляющие непрерывный информационный контроль над процессом и подключающиеся в случае нарушений правил функционирования системы.

Модернизация – 1) введение усовершенствований во что-нибудь; 2) приведение чего-нибудь к современным требованиям; 3) обновление старины.

Модерированный подход – выверенный, постепенный, умеренный, дозированный. Осуществляется как динамичный постоянный процесс, а не как единовременные разрозненные действия.

Модерирование - предполагает исходные правила, в рамках которых полномочные управляющие (менеджеры-модераторы) описывают систему действий и рекомендуемых способов управления структурой через главную цель и ее подцели. Модерирование характерно для командно-рыночного руководства. Оно представляет собой динамическое контролируемое управление, не только через делегирование ответственности и представление главной цели как в рыночном менеджменте, но и через определение всех основных элементов структуры.

Модуль – название, даваемое какому-либо или чему-либо важному, система перехода, унифицированный узел, условная единица, составная часть.

Мотивация - внешнее или внутреннее побуждение экономического субъекта к деятельности во имя достижения каких-либо целей, наличие интереса к такой деятельности и способы его инициирования, побуждения.

Научная организация труда (НОТ) – организация труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, т.е. базируются на достижении современной науки и практики.

Нормативы по труду – руководящие материалы, содержащие сводные данные и рассчитанные величины для установления норм труда применительно к определенным организационно-техническим условия.

Нормирование труда – анализ организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработка мер для выполнения НОТ и наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда.

Научно-исследовательские работы, разработки (НИР) – работы научного характера, связанные с научным поиском, проведением исследований, экспериментов в целях расширения имеющихся и получения новых знаний, гипотез, установления закономерностей, проявляющихся в природе и в обществе, научных обобщений, научного обоснования проектов.

Неограниченная ответственность – обязанность отвечать по своим обязательствам всем собственным достоянием, включая личное имущество.

Обязанности – обязательства, вытекающие из законодательных актов, нормативных документов, юридических норм и правил, заключенных контрактов, положений о компании, должностных инструкций, распоряжений и установок руководителей по работе.

Облигация –вид ценной бумаги (долгового обязательства), по которому эмитент

Объект исследования,– например, в экономике труда, - это наемные работники, трудовые коллективы и работодатели организаций; рынок труда, занятость и безработица; организация и нормирование труда; доходы и заработная плата в РФ, регионах, отраслях, организациях; прогрессивные международные нормы и стандарты в области ЭТ и социально-трудовых отношений.

Объект управления ОТ – это функционирующая, действующая система организации труда на предприятии.

Оптимизация – процесс приведения системы в наилучшее (оптимальное) состояние. Процесс выбора наилучшего варианта из множества возможных.

Опытно-конструкторские разработки -работы производственно-научного характера, связанные с внедрением научных поисков, доведением научно-исследовательских разработок до их поточного производства.

Ограниченная ответственность – обязанность отвечать по своим обязательствам и нести риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесённых вкладов.

Организация–1) составная часть управления, суть которой заключена в координации действий отдельных элементов системы, достижении взаимного соответствия функционирования частей; 2)форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры; учреждение, призванное выполнять заданные функции, решать определенный круг задач, например школа, институт, банк, правительственные учреждения.

Ответственное лицо – физическое или юридическое лицо, несущее ответственность за определенные действия или ценности. Например, материально ответственное лицо отвечает за наличие и сохранность материальных ценностей.

Ответственность – последствия реализации обязанностей, мера и форма оценки результатов деятельности, принцип организации управления.

Ответственность экономическая – обязанность экономического субъекта отвечать по принятым им обязательствам, выполнять договоры, соблюдать законы, платить налоги, компенсировать ущерб, нанесенный чужой собственности, окружающей среде.

Ответственность гражданская – юридическая ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств и договоров, а также других гражданских правонарушений. Проявляется в применении к правонарушителю мер воздействия, установленных законом (с.236).

Ортодоксальность – неуклонно придерживающийся какого-либо направления, учения, мировоззрения, последовательный.

Организация труда (ОТ) – теория и практика построения различных элементов рабочего процесса, их взаимной увязки и адаптации к условиям данного предприятия. ОТ как система - совокупность организационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства и работников, обеспечивающих определённый порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы, и средств производства и определенную эффективность трудовой деятельности. ОТ как деятельность-это одна из управленческих функций,часть управления по созданию, упорядочению и развитию системы организации труда, преобразованию на основе оргнововведений. Подходы к ОТ: системный, ситуационный (правильно оценивать, интерпретировать и предвидеть) и процессный (как постоянный процесс, а не единовременные разрозненные действия.

Оргнововведение - процесс создания, внедрения и освоения принципиально новых форм и методов организации трудовой деятельности, вносящие коренные изменения в существующую организационную систему и обеспечивающих ее целостное развитие, повышение ее роли в системе факторов, влияющих на рост социально-экономической эффективности организации.

Орграционализация– планомерная деятельность по совершенствованию существующих на предприятии организационных отношений

Организация производства –оптимизация производственных структур, формирование и обеспечение их эффективного взаимодействия.

Основные показатели работы – физические единицы, условные, количественные и качественные. Например, эксплуатационной, - через число вагонов и локомотивов. Физические единицы – каждый вагон, локомотив, условные – длина состава, длина локомотива. Количественные – объёмы перевозок и работа подвижного состава: грузооборот тонно-км, пассажирооборот, вагоно-км, пассажиро-км, поездо-км, грузонапряжённость или густота перевозок т-км на 1км линии в год. Качественные – использование подвижного состава: скорость, оборот, среднесуточный пробег, производительность, себестоимость.

Парадигма – система форм, концепция; пример из истории, взятый для доказательства, сравнения.

Парк –совокупность организаций, размещённых на ограниченной территории и работающих с одной целью. Например, научно-технический.

Парк промышленный – подготовленная территория с дорогами, коммуникациями и зданиями для размещения промышленных предприятий.

Патернализм – покровительственное отношение кого-либо к кому-нибудь.

Перелив капитала – изъятие финансового капитала из отдельных стран, отраслей, отдельных организаций и помещение его в более выгодные инвестиции или вложения.

Переходный период – такой период времени, в течение которого экономика страны переходит в новое, качественно иное состояние в связи с кардинальными реформами экономической системы. Например, в России он начался в 1991 г и знаменует переход от централизованной к рыночной экономике.

Персонал – личный состав учреждения, предприятия, фирмы или часть этого состава, выделенная по признаку характера выполняемой работы, например, управленческий персонал.

Планирование – одна из составляющих частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей и способов и средств его достижения…В экономике рыночного типа гораздо более распространено планирование на уровне компаний, фирм, которое зачастую носит индикативный, ориентирующий характер. В планировании используются как экономико-математические, балансовые методы, так и экспертные оценки. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченных на то органами, лицами.

Правило использования ресурсов – равенство MRP = MRC.

Полезность– совокупная полезность всего запаса благ.

Подразделение – официально выделенная часть предприятия, учреждения и относящиеся к ним работники, выполняющие установленный им круг работ, отвечающие за выполнение возложенных на них задач. Подразделения выделяются чаще всего по признаку профиля порученных им работ. К подразделениям относятся отделения, цеха, лаборатории, сектора.

Позиционирование товара на рынке – действия, направленные на обеспечение товару более конкурентоспособного положения на рынке путём влияния на сознание целевых потребителей, а также на разработку соответствующего комплекса маркетинга для занятия своей товарной позиции.

Портфель –совокупность чего-либо, широкое понятие, применяемое во всех сферах экономики, которое позволяет судить об объёме деятельности, экономических перспективах, месте на рынке, инвестициях, страховой деятельности, заказов и т.д. организации.

Портфель инвестиционный – набор, совокупность ценных бумаг, приобретаемых инвестором, в т.ч. и институциональным, в ходе активных операций по вложению капитала в прибыльные объекты. Может содержать как собственно инвестиции, так и ликвидные активы.

Предложение – то количество товаров, которое продавцы готовы представить к продаже по данной цене и в данное время.

Предмет области исследований- например, в экономике труда, - это тенденции и закономерности трудовой деятельности людей; социально-трудовые отношения; воспроизводство трудовых ресурсов и рабочей силы; правовые, организационные, социально-экономические механизмы управления трудом.

Предмет труда –вещество природы, вещь, комплекс вещей, на которые человек воздействует в процессе труда при помощи средств труда с целью приспособления их для удовлетворения личных и производственных потребностей. В конечной формевыступает в виде готовой продукции или услуги; на промежуточных стадиях производственного процесса это – сырье, материалы, отдельные детали, сборочные единицы.

Предпосылки –предложения, рассматриваемые как истинное. Используется в качестве отправной точки в процессе принятия решения.

Преференции – особые (предпочтительные) льготы, предоставляемые одним государством другому, или компаниям, на основе взаимной выгоды либо в одностороннем порядке. Чаще всего применяется в виде скидок с таможенных пошлин на все или некоторые ввозимые товары.

Прибыль – обобщающий показатель финансовых результатов деятельности. Определяется как разность между выручкой за результаты деятельности и сумой затрат на неё.

Принцип исключения – отстранение лиц, не оплачивающих товар, от пользования приносимыми им выгодами.

Производственная структура организации– совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений организации, обеспечивающих переработку входа системы в её выход - готовый товар, услугу, инновацию и т.д.

Принципы – убеждение, взгляд на вещи, исходное положение какой-либо теории, учения.

Предприятие - самостоятельно хозяйствующий субъект с правами юридического лица, производящий продукцию, услуги, выполняющий работы, занимающийся различными видами экономической деятельности. Различают государственные, муниципальные, коллективные, индивидуальные (семейные, частные) предприятия.

Производственные отношения – термин марксисткой политической экономии, означающий экономические отношения между людьми, складывающиеся в процессе производства, обмена, распределения и потребления материальных благ.

Производственный процесс – совокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовый продукт.

Продукт – вещественный или нематериальный результат человеческого труда (товар, предмет, услуга, идея, открытие).

Процессный подход– рассматривает функции управления как взаимосвязанные, а процесс управления как взаимодействие суммы всех непрерывных взаимозависимых функций.

Пулы специалистов – временное монополистическое объединение предпринимателей картельного типа. Участники пула, формально сохраняющие самостоятельность, несут общие расходы, делят между собой прибыль, поступающую в совместный фонд согласно установленным квотам.

Р

Равновесная цена –цена, позволяющая экономическим агентам найти компромисс, согласовать свои решения.

Работа – 1) вид и место трудовой деятельности человека; 2) осуществление трудовой деятельности, участие в труде, выполнение человеком, коллективом определенного круга поручений, заданий. 3) операция, требующая затрат времени, ресурсов от события до события (промежуточного или конечного результата одной или нескольких работ).

Работник – лицо, выполняющее работу, работающее на предприятии, в организации, учреждении.

Рабочее место –первичное звено производственного процесса и структуры организации. Элементарная часть производственной территории, на которой расположены все элементы производства, где субъект труда осуществляет организованную трудовую деятельность в соответствии с целевым назначением, условиями и технологией. Это исходный пункт получения прибыли, производства совокупного общественного продукта, важнейший элемент механизма регулирования рынка труда и занятости.

Рабочая сила – 1) совокупность физических и интеллектуальных данных человека, определяющих его способность к труду; 2) главный элемент любого трудового процесса производства, обеспечивающий переработку предметов труда с помощью средств труда в конечный продукт.

Развитие - процесс закономерного изменения, перехода из одного состояния в другое, более совершенное. Переход от старого качественного состояния в новое.

Разделение труда – обособление различных видов работ внутри организации, в рамках определенных структур и работников.

Распоряжение – одна из форм приказа, носящая характер указания руководителя (письменного или устного) подчиненным о необходимости совершения ими определенных действий.

Распоряжение в менеджменте, приказ – исходящее от руководителя задание подчиненному, предписывающее, чтобы в определенных условиях последний совершил определенное действие или от него воздержался. Распоряжения бывают общими и конкретными, письменными и устными, формальными и неформальными.

Рациональное решение, действие - продуманное, взвешенное решение, принятое на основе выбора, сравнения вариантов и учета многих факторов; выгодное целесообразное решение.

Рентабельность – норма прибавочной стоимости – прибавочная стоимость делённая на зарплату.

Регулировать – 1) подчинять определенному порядку, правилу, упорядочивать; 2) устанавливать правильное, необходимое для работы взаимодействие частей механизма, прибора, аппарата и т.д., 3) делать, что-нибудь для получения нужных показателей, достижения нужной степени чего-либо.

Реинвестиция –инвестирование средств, полученных в виде дохода по инвестициям. Направление прибыли на расширение производства или дохода от какого-либо источника (недвижимости, ценных бумаг, земли и т.д.) в качестве инвестиций в этот источник.

Реинжиниринг – деятельность по модернизации ранее реализованных технических решений на действующем объекте.

Риск - это вероятность наступления опасности, неблагоприятного события с внешней или внутренней стороны организации, с конкретными последствиями и неопределённой величиной ущерба.

Риск на транспорте – это объективная возможность, неспособность и (или) неумение менеджмента транспортной организации избежать, либо минимизировать угрозы своему бизнесу, уменьшив неопределённость во внешней и внутренней среде, с помощью принципа опережающего отражения.

Риск-менеджмент - это направление в менеджменте, связанное с определением, учётом, анализом рисков и разработкой мер по их предупреждению или снижению негативных последствий наступившего рискового события.

Риск-менеджер – специальный субъект управления в обязанности которого входит прогноз вероятности возникновения рисков как при определении стратегии развития производства, так и в текущей производственно-хозяйственной деятельности.

Рынок – система экономических отношений в сфере производства, обращения и потребления товаров (услуг) по поводу их реализации на основе рыночных цен между сторонами – субъектами отношений.

Рынок фондовый – составная часть финансового рынка, на котором осуществляются операции с ценными бумагами.

С

Самоменеджмент –активное мышление менеджера, позволяющее вырабатывать ему умения работать по вопросам планирования, организации, мотивации и контроля умнее, правильнее и рациональнее.

Самоуправление – способ, режим управления предприятием, при котором основные функции управления его деятельностью осуществляет само предприятие без внешнего вмешательства.
Сектор экономики – группа общих рынков или часть экономики в целом.

Синергия -набор ресурсов для любой системы, при котором её потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в неё ресурсов, либо существенно меньше.

Синергетический эффект– возрастание эффективности деятельности в результате соединения, интеграции, слияния отдельных частей в единую систему за счет так называемого системного эффекта - эмерджентности.

Система управления организацией труда (СУОТ)– это взаимодействие объекта управления (управляемая подсистема - действующая система ОТ), субъекта управления(управляющей подсистемой - предприятие, трудовой коллектив) посредством механизма УОТ, - (совокупности методов, приёмов, средств, рычагов, технологий воздействия СУ на ОУ с целью обеспечения её эффективного функционирования).

Системный подход к ОТ –теория систем рассматривает организацию труда как единую систему,в которой в тот или иной момент времени решающую роль в функционировании и организации труда играют отдельные элементы.

Ситуационный подход к ОТ – концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией.

Содержание организации труда– характеризуется организационными отношениями и связями, являющимися элементами ОТ: разделение и кооперация, организация рабочих мест, разработка и использование определённых приёмов и методов труда, у нас - создание благоприятных условий труда, нормирование, оплата, вознаграждение, обучение и развитие персонала, дисциплина труда.

Специализация – 1) сосредоточение деятельности на каком-нибудь занятии, специальности; 2) разделение труда на отдельные операции.

Специализация производства – ограничение производственной деятельности предприятия изготовлением определённой (узкоспециальной) продукции: товара, услуги.

Способы усовершенствования СУОТ – планомерно-сознательный (целенаправленный и научно обоснованный), стихийный или естественный (самонормированый и самоорганизационный или ценностно-ориентационный) и смешанный (переходный от НОТ к естественному).

Спрос – количество товаров, которое потребители готовы и в состоянии купить по каждой из предложенных цен.

Средства труда – материальные средства, при помощи которых человек воздействует на предмет труда.

Ставка процентная – величина платы за ссужаемые денежные или материальные средства, выплачиваемой ссудополучателем (заёмщиком) ссудодателю (кредитору). Источником процента является прибавочная стоимость, создаваемая в процессе производственного использования ссужаемых средств, за вычетом предпринимательского дохода. Может быть фиксированной в течении всего срока или плавающей.

Стоимость балансовая – первоначальная стоимость долгосрочного актива за вычетом накопленного износа.

Стоимость ликвидационная – выручка от реализации оставшихся после ликвидации объектов основных фондов, годных для строительных материалов, отдельных узлов и деталей, металлического лома и т.д. Определяется по ликвидированным основным фондам, непригодным для дальнейшей эксплуатации вследствие физического и морального износа.

Стоимость относительная – привлекательность данного финансового инструмента по сравнению с другими.

Субъект управления организацией труда - могут быть органы управления от отрасли, корпорации до подразделения, руководители всех рангов, бригады, менеджер по управлению персоналом, организатор труда, исполнитель-самоорганизатор.

Т

Тайный сговор –форма олигополистического поведения, ведущая к образованию картелей.

Таблица – сведения данные, представленные в виде упорядоченной совокупности, разделенные по строчкам и столбцам.

Технико-нормировочная карта – документ, разрабатываемый совместно с другими технологическими документами к операции и содержащий расчетные данные по элементам нормы времени (выработки) и описание выполняемых приемов. Норма времениНвр(трудоемкость операции) - определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение производственной операции.

Технологический процесс работы станции – система организации работы станции, обеспечивающая наилучшее использование технических средств штата. Например, порядок использования технических средств на ж.д. станции устанавливается технико-распорядительным актом (ТРА) станции, который обеспечивает беспрепятственный и безопасный приём, отправление, пропуск поездов, а также безопасность маневровых передвижений. ТРА, в части касающейся, обязателен для всех: дежурного по станции, маневрового диспетчера, дежурных по паркам, сортировочным горкам, стрелочных постов, дежурного по локомотивному депо, пунктов технического обслуживания вагонов. Для работников основных профессий составляют карту организации труда и суточный план-график, определяющий основные нормативные параметры и показатели работы станции.

Товар квазигосударственный– товар или услуга, на которые может распространяться принцип исключения, но которые обеспечивают такие большие выгоды перелива капитала, что правительство поощряет их производство с целью не допущения дефицита ресурсов.

Товар общественный – товар или услуга, к которым не применим принцип исключения и производство которых обеспечивается государством при условии, что они приносят существенную выгоду обществу.

Труд – целенаправленная деятельность человека, связанная с превращением исходного сырья и материалов в готовую продукцию или услугу. Процесс, характеризующийся затратами времени и энергии человека, направленный на преобразование ресурсов природы в материальные, социальные, интеллектуальные, эстетические и духовные блага. Такая деятельность может осуществляться либо по административному и экономическому принуждению, либо по внутреннему убеждению, либо по тому и другому.

Трудовой потенциал– компоненты всех показателей, характеризующих потенциал рабочей силы человека.

Трудовой процесс – совокупность последовательных (системных) действий работников в преобразовании входных ресурсов производства на рабочих местах для получения конечного результата.

Трудовые ресурсы – часть трудоспособного населения страны, которая может принять участие в трудовом процессе.

У

Управление активами – инвестиционная стратегия, которая предполагает способность организовывать выпуск новых ценных бумаг или займов, определить стоимость залога и возможности заёмщика погасить долг, а также выплачивать проценты по займам и погашать часть основной суммы долга, срок оплаты которой наступил.

Управление – сознательное целенаправленное воздействие со стороны субъектов, органов на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.

Управляющий – лицо, входящее в руководящий состав фирмы, компании, менеджер фирмы, осуществляющий управление повседневными делами фирмы, каким-либо участком общей работы, деятельности подразделений фирмы и ее сотрудников.

Управление качеством продукции – методы и деятельность, используемые для удовлетворения требований качества соответствия проектно-конструкторским и контрактным требованиям.

Управленческое обследование – методическая оценка функциональных зон организации, предназначенная для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон. Охватывает основные зоны обследования: маркетинг, финансы, бухгалтерский учет, производство, человеческие ресурсы, - также корпоративные взаимоотношения и общественное лицо компании.

Управление организацией труда- процесс целенаправленного воздействия на организационные отношения, возникающие в ходе совместной трудовой деятельности, обеспечивающий эффективное функционирование и развитие, как системы ОТ, так и всего предприятия в целом.

Управление по отклонениям – управление, при котором управляющее лицо, орган управления фиксирует отклонения от заранее намеченного плана, программы и принимает меры к устранению отклонений.

Управление персоналом– разработка системы кадрового менеджмента, формирование концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом предприятия,ориентированных на приведение в соответствие возможностей персонала, целей, стратегий и условий развития организации.

Управление по целям, целевое управление – осуществление управления, управляющих воздействий таким образом, чтобы ориентировать деятельность управляемого объекта на достижение определенных ранее поставленных целей и задач. Такое управление называют также программно-целевым.

Управление человеческими ресурсами – целенаправленное воздействие на человеческую составляющую персонала, обеспечивающее эффективное управление людьми в интересах личности, общества и предприятия.

Урок –работа, учебная работа, учебный час; нечто поучительное, из чего можно сделать вывод, учиться, давать уроки.

Условие – обстоятельства, от которых что-либо зависит.

Ущерб – это убыток, урон экономического, социального, экологического, техногенного или смешанного характера, определяемый как условные средние потери за соответствующий промежуток времени.

Ф

Фактор - 1) движущая сила, причина кого-либо явления; существенное обстоятельство в каком-либо процессе, явлении; 2)один из основных ресурсов производственной деятельности предприятия и экономики в целом (земля, труд, капитал, предпринимательство); 3) движущая сила экономических процессов, оказывающая влияние на результат производственной, экономической деятельности; 4) агент, которому поручается продать товар, обладающий широкими полномочиями на продажу товара, а также продающий товар от собственного имени и наделенный правами ставить условия продажи.

Факторный анализ – метод исследования экономики и производства, в основе которого лежит анализ воздействия разнообразных факторов на результаты экономической деятельности, ее эффективность.

Факторы – условия, причины, параметры, показатели, оказывающие влияние, воздействие на экономический процесс и результат этого процесса. Например, к факторам, влияющим на производительность труда, относят уровень оплаты труда, организацию труда, профессиональную подготовку работников, техническое совершенство орудий труда.

Факторные издержки – стоимость произведённых товаров или услуг, рассчитанная на основе стоимости вложенных факторов производства без учёта косвенных налогов и субсидий.

Факторы производства– элементы, необходимые для выпуска продукции, т.е. товара или услуги. Это - функции менеджмента, необходимые для комбинирования первичных ресурсов, средств производства, материалов и сырья, а также труда, в целях обеспечения выпуска продукции.

Финансы –экономическая категория, отражающая экономические отношения в процессе создания и использования фондов денежных средств.

Финансы корпоративные – термин, обозначающий совокупность финансовых операций, осуществляемых организациями (компаниями, корпорациями) по привлечению финансовых ресурсов и их эффективному использованию, включая методы финансирования, осуществления инвестиционных проектов, управления ликвидностью, защиты от рисков и пр.

Финансы организации – это совокупность финансовых операций, осуществляемых руководством для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности.

Фирма –самое общее название предпринимательской организации, предприятия, компании, хозяйственного общества, коммерческой организации. Фирма, как правило, обладает фирменным наименованием, идентифицирующим её из состава других фирм.

Фонд взаимный – паевой инвестиционный фонд открытого типа, дающий инвесторам доступ к более высоким рыночным процентным ставкам, возможность диверсифицировать риск и экономить на брокерских комиссионных. Привлекает средства путём продажи своих акций, а затем вкладывания их в акции и инструменты денежного рынка. Фонд управляется инвестиционной компанией и свободно покупает собственные акции.

Фонд инвестиционный – компания, организация, вкладывающая денежный, инвестиционный капитал в ценные бумаги (преимущественно в акции других компаний). Создаётся в виде ОАО и представляет одну из разновидностей инвестиционных компаний. Подразделяются на фонды денежного рынка, фонды фиксированного рынка и фонды акций.

Фонд погашения – метод погашения займа, заключающийся в образовании заёмщиком фонда погашения долга. Используется при возврате долга одной суммой в виде разового платежа. Формируется из последовательных взносов на которые начисляются проценты. Предусматривается договором займа в качестве обеспечения его возвратности.

Фонды специализированные – совокупность денежных средств, находящихся в распоряжении государства и имеющих целевое назначение. К ним относятся внебюджетные фонды, специальные счета и сметы.

Фотография рабочего дня (времени)- вид изучения рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или его отдельной части.

Форвардный рынок - осуществление сделки по торговле срочными контрактами в течении нескольких дней, как правило в последние дни месяца.

Франшизинг – специальная привилегия правительства или местных властей, заключающаяся в предоставленной фирме исключительного права на оказание определённых услуг, например перевозок пассажиров в данном районе, обеспечения населённого пункта водой, теплом, газом, электричеством.

Франчайзинг – вид экономических взаимоотношений крупных и малых предприятий. Головная компания делегирует малому предприятию права на производство и сбыт продукции под её торговой маркой с одним условием: обеспечение качества продукции и сохранение престижа марки фирмы.

Функции – цели, декомпозированные до элементарных подцелей и закреплённые за конкретными исполнителями.

Функции управления – назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает в себя такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль, и регулирование производственных и других экономических процессов.

Фьючерсная сделка– срочная сделка купли-продажи стандартного контракта по указанной в контракте цене с исполнением через определённый промежуток времени (отложенное право).

Х

Хозяйственное объединение, ассоциация – (договорное объединение предприятий, организаций, создаваемое в целях осуществления совместной хозяйственной деятельности.

Хозяйственные общества – коммерческие организации в форме акционерных обществ.

Хозяйствующий субъект – юридическое или физическое лицо, ведущее хозяйство от своего имени, экономические, хозяйственные операции.

Хозяйство – совокупность природных и сделанных руками человека средств, используемых людьми для создания, поддержания, улучшения условий и средств существования, жизнеобеспечения.

Хронометраж – изучение операций путем наблюдения и изучения затрат рабочего времени на выполнение отдельных, многократно повторяющихся с изготовлением каждой единицы продукции элементов операции (законченного действия).

Ц

Цель организации труда как управленческой деятельности –создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности. – система мер, обеспечивающая повышение эффективности функционирования персонала и основанная на современных достижениях науки и передовой техники. Организация труда, организация производства, организация управления – триединая задача.

Цель анализа УОТ – получение объективной, научно обоснованной информации о её состоянии и выявление возможностей повышения организационного уровня управления ОТ на основе орграционализации или оргнововведений, направленных на решение важнейших задач НОТ.

Цена земли – дисконтированная стоимость будущей земельной ренты.

Ценовая война – цикл последовательных уменьшений цены соперничающими на олигополистическом рынке фирмами.

Ч

Человеческий капитал – часть прибыли предприятия, созданная трудовым потенциалом работника. Исчисляется по формуле: ∆Пч=Пч*Кранж

Человеческие ресурсы - человеческая составляющая рынка труда, предлагаемая организациям для найма.

Ш

Штатное место –основной элемент организационной структуры компании. Представляет собой ориентированное на одного работника объединение бизнес-операций, частных задач (обязанностей, функций), и определяет рабочую область, функциональное пространство и функциональное место работника.

Штатное расписание –отражает включение штатных единиц в организационную структуру, с определением функций, полномочий и ответственности работников.

Штраф – денежное наказание в виде взыскания с провинившегося определенной суммы денег; мера материального воздействия на юридических и физических лиц, виновных в нарушении законов, договоров, действующих правил.

Щ

Щель налоговая – налоговая лазейка позволяющая на законных основаниях избегать, либо уменьшать размер налогообложения.

Щит налоговый –на практике, это уменьшение размера налоговых обязательств компании, вызванное увеличением затрат, подлежащих вычету из облагаемого дохода (обычно амортизационных отчислений и процентных платежей). Размер НЩ равен ставке налога, умноженной на прирост таких затрат.

Э

Экономические методы управления – это приемы и способы воздействия путем использования таких экономических категорий, как заработная плата, материальное стимулирование и санкции, цена, прибыль, рентабельность, прибыльность, финансы, кредит.

Экономика труда – наука, изучающая конкретные формы и методы сознательного использования обществом экономических законов в области повышения эффективности, организации и условий труда, его материального и морального стимулирования и воспроизводства рабочей силы.

Экономика – (от греч. oikos – дом, хозяйство и nomos – правило, закон; в совокупности – правила ведения хозяйства) – 1) хозяйство, совокупность средств, объектов, процессов, используемых людьми для обеспечения жизни, удовлетворения потребностей путем создания необходимых человеку благ, условий и средств существования с применением труда; 2) наука о хозяйстве, способах его ведения людьми, отношениях между людьми в процессе производства и обмена товаров, закономерности протекания хозяйственных процессов.

Экономическая наука – наука о хозяйстве, управлении хозяйством, отношениях между людьми, а также людьми и окружающей средой, возникающие в процессе производства, распределения, обмена, потребления продукта, благ, услуг. Экономическая наука сочетает признаки точной и описательной наук, во многом является эмпирической, основанной на опыте наукой, относится к общественным, гуманитарным наукам.

Экономическая диагностика предприятия – анализ и оценка экономических показателей работы предприятия на основе изучения отдельных результатов, неполной информации с целью выявления возможных перспектив его развития и последствий текущих управленческих решений. Как итог диагностики на основе оценки состояния хозяйства и его эффективности делаются выводы, необходимые для принятия решений, например, о целевом кредитовании, о покупке или продаже предприятия, о его закрытии и т.п.

Экономическая модель – упрощенное представле

⇐ Предыдущая 1 2 3 45