 |
|
Билет №8 Специализация концентрация и кооперирование производства на предприятии
Концентрация производства— это сосредоточение производства одного или
нескольких аналогичных видов продукции (автомобилей, тракторов, землеройных и сельскохозяйственных машин, строительных материалов и т. п.) или услуг в крупных организациях (объединениях).
Концентрация производства реализуется в четырех основных формах:
§ концентрация специализированного производства;
§ концентрация комбинированных производств;
§ кооперирование;
§ увеличение мощности универсальных предприятий.
Концентрация производства позволяет применять высокоэффективные технологии, инструмент и оборудование, специализированные и специальные технологические машины, современные методы организации производства, комплексно использовать сырье и материалы, уменьшить число управленческих работников, а также реализовывать крупные проекты по совершенствованию и модернизации выпускаемой продукции. Концентрация производства развивается под влиянием двух факторов:
§ роста потребности в определенных видах продукции;
§ научно-технического прогресса в данной отрасли, открывающего возможность повышения качества продукции и снижения ее цены.
Специализация производства— выражается в том, что каждое производство ограничивается изготовлением определѐнного вида конструктивной и технологически однородной продукции.
Углубление специализации дальнейшим разделением труда. Однородность производственной продукции обеспечивается:
§ технологической схожестью продукции, предназначенной к непосредственному использованию потребителем;
§ изготовлением отдельных узлов, блоков и деталей сложной продукции;
§ выполнением отдельных, обособленных стадий технологического процесса;
§ оказанием услуг вспомогательных производств.
Соответственно этому, различают четыре вида специализации предприятий:
1. предметную;
2. подетальную (иногда называют — узловая);
3. технологическую;
4. по услугам вспомогательного производства.
Предметная специализациясостоит в том, что каждое предприятие ограничивается изготовлением конструктивно-технологически однородной, конечной продукции (автомобили, телевизоры, полимерное и химическое оборудование и т.д.).
Подетальная специализацияхарактеризуется сосредоточением производства отдельных деталей, полуфабрикатов, заготовок, узлов или агрегатов.
Технологическая специализацияпроявляется в том, что самостоятельные предприятия ограничиваются выполнением отдельных стадий технологических процессов (автосборочный, радиосборочный заводы и т.д.).
Специализация вспомогательных производств,к которой относятся инструментальные и ремонтные цеха (завод), цеха по производству тары и упаковки и другие, осуществляется путѐм концентрации однородного вспомогательного производства на самостоятельных специализированных предприятиях или путѐм создания базовых специализированных цехов на действующих предприятиях.
Специализация упрощает систему управления и обслуживания производства, сокращает объѐм работ по технической подготовке, оперативному учѐту и контролю, способствует улучшению использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех этапах производственного цикла.
Преимущества специализации:
§ повышаетпроизводительность труда;
§ сокращаетдлительность производственного цикла изготовления деталей, их качество;
§ ускоряетоборачиваемость оборотных средств предприятия, снижает себестоимость продукции;
§ повышаетрентабельность производства.
Принцип специализации эффективен на предприятиях всех типов (индивидуального, серийного и массового производства), но находит он наибольшее применение в массовом производстве.
Показатели уровня специализации:
1. Количество разнородных видов продукций, изготавливаемых на одном
предприятии (снижение номенклатурных позиций плана выпуска продукции повышает уровень специализации).
2. Удельный вес профильной продукции в общем объѐме производства. К профильной продукции относится продукция, на изготовлении которой специализировано предприятие, оборудование, технологический процесс и специализация кадров.
Кооперирование производства— представляет собой длительные производственные связи между предприятиями по совместному изготовлению продукции.
Кооперирование может быть отраслевым, региональным или международным. Критериями выбора вида кооперирования служат качество и цена поставляемой продукции, имидж, надежность и миссия поставщика, качество сервиса, оказываемого поставщиком, затраты на эксплуатацию продукции поставщика.
Уровень кооперации производства характеризуют:
§ коэффициент кооперирования, определяемый делением стоимости комплектующих и покупных изделий, полуфабрикатов, поступающих от заводов- поставщиков, кооперирующихся с данным предприятием, на себестоимость товарной продукции;
§ количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием;
§ число заказов, выполняемых в порядке кооперирования для других предприятий; Кооперация считается оправданной, если она подтверждается технологической и экономической целесообразностью.
Виды кооперирования производства:
По характеру участияв процессе кооперирования:
§ кооперация «со стороны»;
§ кооперация «на сторону».
По территориальному признаку:
§ внутрирайонное кооперирование (в одном экономическом районе);
§ межрайонная.
По характеру использования производственной базы:
§ кооперирование на базе специализации;
§ кооперирование на базе свободных производственных мощностей. Для оценки уровня кооперированияиспользуют следующие показатели:
§ удельный вес кооперированных поставок в себестоимости готовых изделий;
§ количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием;
§ удельный вес, в общем объѐме кооперации, поставок по внутрирайонному и межрайонному кооперированию.
Экономическая эффективность кооперирования достигается улучшением показателей работы предприятий за счѐт прекращения производства на них небольших партий деталей и узлов и передачи их изготовления на специализированные предприятия.