Главная | Обратная связь

Тема «Персонал фирмы: организация и оплата труда»

Ключевые понятия: трудовые ресурсы, кадры, производственный персонал, профессия, специальность, квалификация, производительность труда, виды норм, методы нормирования, тарифная ставка, сдельная расценка, формы оплаты труда, системы оплаты труда, состав фонда оплаты труда.

3.1.Определите численность рабочих-сдельщиков на основе следующих данных: технологическая трудоемкость производственной программы – 3720000 н/ч, реальный фонд рабочего времени – 225 дней, реальная продолжительность рабочего дня – 7,78 ч., планируемый коэффициент выполнения норм – 1,1.

3.2. Определите норму времени на изготовление детали, дневную выработку рабочего, если партия деталей 65 шт., основное время на изготовление одной детали – 15 мин., вспомогательное время на единицу – 2 мин., время обслуживания рабочего места на единицу -7% от оперативного времени, время перерывов на отдых на единицу– 2% от оперативного времени. Норма подготовительно-заключительного времени – 55 мин., продолжительность смены – 7,8 ч.

3.3. Рассчитайте месячный заработок рабочего по простой сдельной оплате труда на основе приведенных данных: объем произведенной продукции – 200 шт., нормы времени на обработку – 60 мин. по 4 разряду – 45 руб., за час.

3.4. Рассчитайте косвенную сдельную з/п каждого рабочего на основе данных: бригада рабочих из 4 человек заработали за месяц по сдельным расценкам 35000 руб. За выполнение плана по выпуску продукции бригаде начислена премий 30%. Каждый рабочий отработал следующее количество времени .

Коэффициент доплаты: праздничные – 1,4, вечернее – 0,2, ночное – 0,4.

3.5. Определите полный заработок рабочего за месяц. Рабочий сдельщик 6 разряда выполнил норму выработки на 120%. Его заработок по прямым сдельным расценкам составил 7000 руб. По внутризаводскому положению сдельные расценки за продукцию, сверх 105% нормы, повышаются в 1,5 раза.

3.6. Инженер имеет должностной оклад 6000 руб., в месяц премия – 50% ежемесячно. В течение месяца отработано 18 дней, в месяце 22 дня. Определить заработную плату за месяц.

3.7. Рассчитайте рост производительности труда в плановом периоде, если в отчетном периоде объем товарной продукции составлял 32000 тыс. руб., среднесписочная численность промышленно-производственного персонала – 3500 чел. В плановом периоде планируется увеличение объема товарной продукции на 10%, по сравнению, с отчетным при сохранении численности промышленно-производственного персонала.

4. Тема «Прогнозирование и планирование деятельности фирмы»

Ключевые понятия: прогнозирование, планирование, стратегия предприятия, функциональная стратегия, бизнес-план предприятия, валовая, товарная и реализованная продукция, план производства, маркетинговый план.

4.1. Определить стоимость реализованной продукции, если:

4.2. Предприятие производит продукцию двух видов и полностью их реализует в четырех областях.

Определите наиболее выгодную для предприятия область реализации продукции.

5. Тема «Производственная программа фирмы,
методы ее обоснования»

Ключевые понятия: оптимальный объем производства, производственная программа, производственная мощность, среднегодовая мощность предприятия, эффективный фонд времени работы оборудования, коэффициент загрузки оборудования.

5.1. Производственный участок оснащен 20 однотипными станками. Режим работы оборудования – 260 дней в году, 2 смены по 8 ч. Потери машинного времени составили 5%. Норма времени на одно изделие 0,8 ч. Рабочие выполняют норму выработки на 108%. Определите пропускную способность участка.

5.2. Ткацкая фабрика работает в две смены, количество станков на начало года – 500. С 1 апреля установлено 60 станков, с 1 августа выбыли 50 станков. Число рабочих дней в году – 260, плановый процент простоев на ремонт станка 5%, производительность одного станка – 5 м ткани в час, план выпуска продукции – 9500 тыс. м. Рассчитайте производственную мощность фабрики по выпуску ткани и коэффициент ее использования.