 |
|
Тестовый контроль усвоения знаний по теме «Финансовые ресурсы предприятия»
1. Составление балансов для всех дочерних фирм является абсолютно обязательным:
а. да;
б. нет;
в. не всегда.
2. К активам (активный капитал) относят:
а. средства предприятия на счетах в банке;
б. основные фонды предприятия;
в. экономические ресурсы, необходимые предприятию для развития и ведения текущей деятельности.
3. В активы предприятия включаются:
а. все ресурсы предприятия;
б. только те ресурсы, которые являются собственностью предприятия;
в. все ресурсы предприятия, кроме рабочей силы.
4. Операционный денежный поток – это:
а. движение денежных средств в процессе производства и реализации основной продукции;
б. инвестирование средств и реализация внеоборотных активов;
в. получение и возврат финансовых ресурсов.
5. Позволяет оценить состояние платежеспособности предприятия в краткосрочном периоде и на длительную перспективу, а также необходимость в дополнительном финансировании:
а. операционный план;
б. план инвестирования;
в. финансовый план.
6. Отражает скорость оборота оборотных средств:
а. коэффициент общей оборачиваемости капитала;
б. коэффициент оборачиваемости текущих активов;
в. коэффициент оборачиваемости готовой продукции.
7. Прибыль (убыток) до налогообложения – это:
а. валовая прибыль;
б. прибыль (убыток) от продаж;
в. валовая прибыль, скорректированная на величину коммерческих и управленческих расходов;
г. прибыль (убыток) от продаж, скорректированная на сумму операционных и внереализационных доходов (расходов).
8. Рентабельность собственного капитала рассчитывается как:
а. отношение балансовой прибыли к величине собственного капитала;
б. отношение чистой прибыли к величине собственного капитала;
в. отношение величины собственного капитала к величине всего капитала.
9. Рентабельность продаж рассчитывается:
а. как отношение прибыли от реализации к валовой выручке;
б. отношение балансовой прибыли к валовой выручке.
10. Являются показателями рентабельности:
а. доходность акционерного капитала;
б. номинальная цена акции;
в. чистая прибыль на акцию;
г. дивиденд на акцию.
Тестовый контроль усвоения знаний по теме «Планирование на предприятии»
1. Стратегическое планирование – это:
а. долгосрочное планирование;
б. краткосрочное планирование;
в. оперативное планирование;
г. текущее планирование;
д. среднесрочное планирование.
2. Стратегия предприятия определяет:
а. какие товары и услуги будет производить предприятие;
б. состав совета директоров;
в. взаимоотношения предприятия с потребителями и поставщиками;
г. взаимоотношения предприятия с профсоюзами;
д. структуру предприятия;
3. Возможные варианты базовых стратегий предприятия:
а. стратегия роста;
б. оборонительная стратегия;
в. наступательная стратегия;
г. выжидающая стратегия;
д. усыпляющая стратегия;
е. упреждающая стратегия;
ж. стратегия «залегания на дно»;
з. стратегия стабилизации.
4. Базовая стратегия предприятия в условиях нестабильного объема и доходов – это:
а. стратегия роста;
б. стратегия стабилизации;
в. стратегия убегания;
г. стратегия выживания.
5. К показателям долгосрочного планирования относятся:
а. объем продаж;
б. численность работающих;
в. темп роста объема продаж;
г. изменение стоимости акций предприятия;
д. размер прибыли;
е. средний уровень заработной платы на предприятии;
ж. норма прибыли на совокупный капитал;
з. размер дивидендов на одну акцию;
и. рентабельность продаж;
к. доля на рынке;
л. доля государства в капитале предприятия.
6. Метод конкретизации выбранной стратегической альтернативы до формы плана – это:
а. сверху вниз;
б. снизу вверх;
в. контроллинг;
г. справа налево;
д. программно-целевое планирование.
7. Производственная программа – это:
а. программа развития предприятия;
б. программа обучения производственного персонала;
в. план производства;
г. схема деятельности предприятия.
8. План закупок включает:
а. потребность в основных материальных ресурсах;
б. источники получения основных материальных ресурсов;
в. точные сроки получения основных материальных ресурсов;
г. размер взятки за приоритет выбора поставщиков;
д. наличие долгосрочных договоров по поставкам оборудования;
е . объем инвестиций в плановом периоде.
9. Финансовый план содержит в том числе:
а. расчеты ожидаемой прибыли;
б. объем выпуска основных видов продукции;
в. объем вводимых в плановом периоде мощностей;
г. баланс доходов и расходов;
д. величину единого социального налога.
10. На каком этапе планирования формируется программа сбыта продукции в номенклатуре и по ассортименту:
а. стратегическом,
б. текущем;
в. перспективном;
г. оперативном;
д. программно-целевом;
е. налоговом.
11. Исходными документами для составления годового плана предприятии являются:
а. перспективный план развития предприятия;
б. ежегодное Послание Президента РФ;
в. изменения законодательной базы, влияющие на результаты производственно-хозяйственной деятельности;
г. динамика цен на нефть на мировых рынках;
д. отчеты предприятия за предшествующий период;
е. Конституция РФ.
12. Объемный расчет загрузки оборудования и площадей относится к:
а. текущему планированию;
б. оперативно-производственному планированию;
в. перспективному планированию;
г. стратегическому планированию.
13. Постоянный учет, контроль и регулирование выполнения планов за счет своевременного выявления и устранения возникающих отклонений от заданного режима – это:
а. внутренний аудит;
б. мониторинг;
в. диспетчирование;
г. контроллинг;
д. лизинг;
е. факторинг.
14. Система оперативного планирования, применяемая в массовом производстве:
а. позаказная система оперативно-производственного планирования;
б. система стадийного планирования;
в. система планирования по заделам;
г. система экономико-математического моделирования;
д. система планирования по ритму выпуска продукции;
е. система оптимального планирования.
15. Процесс разработки научно обоснованных величин, устанавливающих количественную и качественную меру различных элементов, используемых в процессе производства и управления – это:
а. бюджетирование;
б. нормирование;
в. оперативно-производственное планирование;
г. регулирование;
д. координация.
16. Согласование деятельности производственных и функциональных подразделений предприятия – это:
а. организация;
б. планирование;
в. координация;
г. бюджетирование;
д. регулирование.
17. Определить систему оперативного планирования, при которой поддерживается запас сборочных единиц на промежуточных складах на уровне, обеспечивающем бесперебойную работу сборочных цехов:
а. позаказная система оперативно-производственного планирования;
б. система планирования на склад;
в. система планирования по заделам;
г. социально-экономическое планирование;
д. комплектное планирование.
18. При каком типе производства чаще всего используется комплектная система оперативного управления:
а. единичном;
б. серийном;
в. массовом;
г. монопольном.
19. Функции планирования на предприятии:
а. разработка структуры управления предприятием;
б. разработка и отбор альтернатив действия;
в. получение дохода;
г. анализ предыдущих результатов.
20. «Гибкое планирование» дает возможность:
а. увеличить объем производства;
б. увеличить объем продаж;
в. адекватно реагировать на изменение внешней среды.
21. Исходной точкой для планирования производственной программы являются:
а. производственные возможности предприятия;
б. прогноз сбыта;
в. объем закупок.
22. Детальная проработка всех аспектов деятельности предприятия осуществляется в ... планах.
а. стратегических;
б. оперативных;
в. финансовых;
г. среднесрочных.
23. Этап календарного планирования предполагает расчеты:
а. необходимых ресурсов;
б. длительности производственных циклов;
в. задания каждому рабочему месту.
Тест.
1. Организационно-правовые формы предприятий – это:
а) государственное предприятие;
б) малое предприятие;
в) совместное предприятие;
г) акционерное общество открытого типа.
2. К обычной деятельности производственного предприятия относятся:
(3 правильных ответа.)