 |
|
Тема 7. Аудит маркетингових можливостей підприємства
Основні питання
1. Аудит ефективності маркетингової діяльності підприємства.
2. Визначення можливостей і загроз маркетингової діяльності підприємства.
3. Визначення долі ринку та рівня конкуренції для вивчення перспектив та аудиту просування нових товарів на ньому (розміри, конфігурація та реальна оцінка існуючого і потенційного ринку і маркетингових можливостей підприємства на ньому).
4. Оцінка показників об’єктивної характеристики позицій підприємства на ринку (частка ринку, частка ринку підприємства в окремому сегменті, частка ринку відносно лідера тощо).
5. Дослідження та аналіз факторів впливу зовнішнього середовища в якому діють 4 основні «сили», що стимулюють зміни в діяльності підприємства і впливають на розміри і структуру ринку (дії уряду та змінні чинники технологічного, соціологічного та економічного характеру).
6. Методика оцінки стану маркетингових можливостей підприємства та існуючої структури управління маркетингом.
Тема 8. Аудит прибутковості системи збуту підприємства
Основні питання
1. Аналіз результатів маркетингової та збутової діяльності підприємства.
2. Маркетинг-аудит прибутковості та контроль ефективності маркетингу.
3. Виявлення рентабельних структурних одиниць за допомогою АВС - аналізу.
4. АВС - XYZ матриця для аналізу прибуткових бізнес - одиниць підприємства.
Тема 9. Контролінг та аудит маркетингових управлінських рішень
Основні питання
1. Основна мета, призначення, функції та задачі маркетинг-контролінгу.
2. Система контролінгу. Оперативний та стратегічний маркетинг -контролінг.
3. Процес координації в системі маркетинг-контролінгу та маркетинг - аудиту, що включає п’ять основних стадій його здійснення, а саме:
- обґрунтування планових показників, що підлягають контролю та аудиту маркетингу;
- зміна фактичних показників результатів маркетингової діяльності фірми;
- порівняння планових і фактичних показників цієї діяльності;
- аналіз можливих відхилень фактичних показників від планових;
- формування заходів щодо адаптації показників поточної і перспективної управлінської діяльності по плануванню маркетингу.
4. Основні заходи по здійсненню контролю та аудиту маркетингу на підприємстві.
5. Метод QАР - аналізу при здійсненні маркетинг-контролінгу і планування маркетинг-аудиту.
Методичні вказівки до виконання індивідуальної роботи
Складовою частиною вивчення курсу «Маркетинговий аудит» є індивідуальна робота студентів, виконання якої передбачено навчальним планом, і на її виконання відводиться 28 годин. Основною метою роботи є підсилення творчої активності та ініціативи студентів при вивченні дисципліни, та вільне їх користування засобами сучасної комп’ютерної техніки.
Модуль1. Маркетинг-аудит як практичний інструментарій для контролю ефективності маркетингу підприємства