Главная | Обратная связь

Тема 5. Аналіз трудових показників як основа аудиту персоналу

Об’єкт аналізу трудових показників на рівні організації. Характеристика трудових показників організації: ресурсів праці: середньооблікова чисельність персоналу та ефективний (реальний) фонд робочого часу; продуктивність праці; показники фонду заробітної плати: абсолютний розмір та рівень; середня заробітна плата одного працівника за період. Взаємозв’язок і взаємозалежність трудових показників, їх вплив на обсяг діяльності організації. Цілі аналізу трудових показників організації. Основні напрями та завдання аналізу трудових показників організації: ресурсів праці (чисельності персоналу; формування та використання фонду робочого часу); внутрішнього аналізу витрат праці та її оплати (продуктивності праці персоналу; формування та використання фонду заробітної плати організації); фонду соціального розвитку; комплексний аналіз трудових показників.

Цілі аналізу чисельності персоналу організації. Характеристика етапів та показників аналізу чисельності персоналу організації: аналіз виконання плану та динаміки чисельності персоналу; аналіз складу та структури персоналу; аналіз укомплектованості персоналу; аналіз руху персоналу; аналіз ефективності використання персоналу.

Цілі аналізу формування та використання фонду робочого часу організації. Характеристика основних напрямів та показників аналізу формування та використання фонду робочого часу:аналіз виконання плану та динаміки фонду робочого часу; аналіз складу та структури фонду робочого часу; аналіз факторів, що зумовили зміну фонду робочого часу; аналіз ефективності використання фонду робочого часу; аналіз якості праці.

Основні цілі аналізу продуктивності праці. Характеристика етапів та показників аналізу продуктивності праці: аналіз виконання плану та динаміки показників продуктивності праці персоналу; порівняний аналіз виконання плану та динаміки виробітку персоналу структурних підрозділів організації; аналіз факторів, що обумовили зміну виробітку персоналу організації; виявлення і кількісна оцінка резервів підвищення продуктивності праці персоналу організації; оцінка наслідків зміни продуктивності праці персоналу організації.

Основні цілі аналізу формування та використання фонду заробітної плати (ФЗП) організації. Основні напрями та показники аналізу формування та використання фонду заробітної плати організації: аналіз загального обсягу та динаміки ФЗП в організації, виробничих підрозділах і за категоріями працівників; аналіз складу виплат із стимулювання персоналу (структури ФЗП); аналіз ефективності використання ФЗП; аналіз рівня та динаміки середньої заробітної плати; аналіз чинників, що зумовили зміну обсягу ФЗП; аналіз ефективності матеріального стимулювання персоналу; аналіз фінансових можливостей організації з формування ФЗП.

Основні цілі аналізу формування та використання коштів, що спрямовуються на соціальний розвиток організації. Основні напрями та показники аналізу фонду соціального розвитку (ФСР) організації: аналіз виконання плану та динаміки ФСР організації, виробничих підрозділів та за категоріями працівників; аналіз складу та структури ФСР організації та її виробничих підрозділів; аналіз ефективності використання ФСР; аналіз рівня та динаміки ФСР на одного середньооблікового працівника; аналіз факторів, що зумовили зміну обсягу ФСР; аналіз ефективності стимулювання персоналу за рахунок ФСР; аналіз фінансових можливостей організації з формування ФСР.

Комплексний аналіз трудових показників організації. Аналіз та показники моделей «живої праці» організації: ресурсної (наявність), витратної (використання) і результативної (ефективність). Взаємозв’язок та розрахунок впливу чинників на випуск продукції організації: середньооблікової чисельності працівників, структури персоналу, середньорічного виробітку на одного робітника. SWOT-аналіз у трудовій сфері організації. Система збалансованих показників ефективності як метод управління стратегією організації. Критерії досягнення стратегічних цілей організації.