 |
|
Тема 14. Аналіз і контролінг витрат на персонал
Контролінг виконання бюджету підприємства по доходах, витратах, аналіз виявлених відхилень від запланованих показників. Прогноз виконання бюджету підприємства.
Показники витрат на персонал (робочу силу). Частка витрат на персонал в обсязі реалізації. Витрати на одного працівника. Витрати на одну продуктивну годину.
Управління витратами на персонал: через чисельність персоналу, через бюджет витрат, на які можна впливати, через постановку завдань в організації. Методи зниження витрат на персонал: зменшення бюджету, вартісний аналіз накладних витрат, принцип нульового базисного бюджету.
Оцінка прибутковості інвестицій у персонал. Методи визначення ефективності інвестування заходів по управлінню персоналом: поточної вартості проекту витрат на персонал, рентабельності проекту витрат на персонал, ліквідності (терміну окупності) проекту витрат на персонал. Показники, які характеризують ефект від реалізації системи заходів по управлінню персоналом. Індикатори економічної ефективності витрат на персонал: стабільність персоналу, гнучкість персоналу. Взаємозв’язок економічної й соціальної ефективності витрат на персонал. Типова схема соціальної ефективності.
Плани лекцій
Лекція 1. Методологія аудиту персоналу (2 год.)
План
1. Діагностика системи управління персоналом.
2. Експрес-діагностика системи управління персоналом.
3. Система управління персоналом у контексті системи управління якістю.
4. Місце аудиту в системі управління персоналом організації.
5. Наукова полеміка щодо предмету і сутності аудиту персоналу.
6. Регулювання аудиторської діяльності у сфері праці.
7. Принципи аудиторських перевірок у сфері праці.
8. Рівні та суб’єкти аудиту персоналу.
9. Класифікація напрямів аудиту персоналу.
Лекція 2. Методичний інструментарій аудиту персоналу (2 год.)
План
1. Дослідницькі підходи до аудиту персоналу.
2. Інструментарій проведення аудиту персоналу.
3. Джерела аудиту персоналу.
4. Підходи різних авторів до технології проведення аудиту персоналу.
Лекція 3. Аналіз трудових показників як основа аудиту персоналу (2 год.)
План
1. Характеристика трудових показників організації, цілі, основні напрямки та завдання їх аналізу.
2. Аналіз ресурсів праці:
2.1. Аналіз чисельності персоналу.
2.2. Аналіз формування та використання фонду робочого часу організації.
3. Внутрішній аналіз витрат праці та її оплати:
3.1. Аналіз продуктивності праці персоналу організації.
3.2. Аналіз формування та використання фонду заробітної плати організації.
4. Аналіз формування та використання фонду соціального розвитку організації.
5. Комплексний аналіз трудових показників організації.
Лекція 4. Аудит робочих місць (2 год.)
План
1. Аудит продуктивності праці.
2. Аудит використання робочого часу.
3. Аудит укомплектованості персоналом.
4. Аудит розвитку персоналу.
5. Стратегічний аудит (планування персоналу).