 |
|
Семінарсько-практичні заняття 1 - 2
Аналіз трудових показників як основа аудиту персоналу
План
1. Характеристика трудових показників організації, цілі, основні напрямки та завдання їх аналізу.
2. Аналіз ресурсів праці:
2.1. Аналіз чисельності персоналу.
2.2. Аналіз формування та використання фонду робочого часу організації.
3. Внутрішній аналіз витрат праці та її оплати:
3.1. Аналіз продуктивності праці персоналу організації.
3.2. Аналіз формування та використання фонду заробітної плати організації.
4. Аналіз формування та використання фонду соціального розвитку організації .
5. Комплексний аналіз трудових показників організації.
Методики активізації процесу навчання:
- проблемне повідомлення та (або) бесіда з питання: "Значення аналізу трудових показників при аудиті персоналу";
- бліц - опитування щодо змісту аналізу ресурсів, затрат, ефективності й продуктивності праці, соціального розвитку;
- банк візуального супроводжування: слайди таблиць, рисунків-схем: "Баланс руху кадрів", "Баланс робочого часу одного середньооблікового працівника", "Методи виміру продуктивності праці";"Етапи процесу стратегічного планування програми управління продуктивністю праці", "Ресурсна модель живої праці", "Затратна модель живої праці", "Модель ефективності використання затрат праці та її оплати";
- комплекс виробничих ситуацій:
1. здійснити діагностику ефективності використання персоналу та оцінити вплив факторів на зміну рентабельності персоналу за наведеними даними;
2. проаналізувати баланс руху кадрів за наведеними даними;
3. проаналізувати баланс робочого часу одного середньооблікового працівника за наведеними даними;
4. розрахувати показники ефективності використання робочого часу за наведеними даними;
5. оцінити вплив факторів на зміну середньорічного (середньомісячного) виробітку працівника за наведеними даними;
6. оцінити резерви зростання продуктивності праці внаслідок кращого використання робочого часу, удосконалення структури кадрів та підвищення технічного рівня виробництва за наведеними даними;
7. виявити ступінь впливу зміни чисельності працівників та зміни середньорічного виробітку на приріст обсягу діяльності за наведеними даними;
8. здійснити діагностику ефективності використання фонду оплати праці підприємства за наведеними даними;
9. здійснити діагностику ефективності матеріального стимулювання персоналу підприємства за наведеними даними;
10. здійснити діагностику фінансових можливостей підприємства з формування фонду оплати праці підприємства за наведеними даними;
11. провести комплексний аналіз показників по праці і заробітній платі за наведеними даними;
12. проаналізувати рівень та структуру розподілу коштів фонду соціального розвитку за наведеними даними;
13. проаналізувати взаємозв'язок праці, оплати і соціального розвитку за наведеними даними.