 |
|
Завдання 1.4. Оцінювання системи управління персоналом організації за допомогою анкетування двох експертів
Діагностувати ефективність системи управління персоналом за допомогою анкетування (опитування) трьох експертів (ключових осіб) організації/компанії. При цьому охарактеризувати:
– плани керівництва організації/компанії щодо організаційних змін;
– завдання управління персоналом, на які ставлять особливий акцент в період організаційних змін в організації/компанії;
– вплив використання практик управління персоналом в період організаційних змін на їх ефективність.
Результати анкетування дають реальну уяву керівництва (ключових осіб) організації про ефективність функціонування чинної системи управління персоналом у період організаційних змін.
Форму анкети роздрукувати у 3-х примірниках та у заповненому вигляді навести як додатки до звіту (анкета наведена у додатку).
5.2. Вибіркові завдання для студентів усіх форм навчання
Завдання 2.2. Аналітичний (критичний) огляд наукових публікацій за обраною темою:
1. Становлення аудиту персоналу в Україні: аналіз літературних джерел.
2. Удосконалення системи управління організацією за допомогою аудиту персоналу (управлінського аудиту).
3. Аудит у системі тотального управління якістю та його зв’язок з аудитом персоналу.
4. Організаційні основи аудиту персоналу.
5. Ризики неефективності аудиту персоналу.
6. Діагностика та експрес-діагностика системи управління персоналом організації.
7. Загальний аналіз трудових показників як основа аудиту персоналу.
8. Аналітична робота по дослідженню формування та використання персоналу підприємства.
9. Шляхи підвищення ефективності використання робочого часу на підприємстві.
10. Аналітична робота по дослідженню якості праці.
11. Аналітична робота по дослідженню зміни продуктивності праці.
12. Теоретико-методичні підходи до оцінки наслідків зміни продуктивності праці працівників підприємства.
13. Резерви підвищення продуктивності праці працівників підприємства.
14. Теоретико-методичні аспекти аналізу витрат на персонал.
15. Аналіз формування та використання фонду заробітної плати на підприємстві.
16. Стан та шляхи вдосконалення оплати праці.
17. Удосконалення структури заробітної плати працівників підприємства.
18. Аудиторська експертиза розвитку персоналу: підвищення кваліфікації та кар’єра.
19. Планування персоналу як складова частина стратегічного аудиту.
20. Ефективність наймання персоналу організації.
21. Аудит відповідності політики наймання персоналу стратегії організації.
22. Планування винагород як складова частина стратегічного аудиту.
23. Аудит охорони праці як складова частина системи управління охороною праці організації.
24. Інвестування в інтелектуальний капітал та його ефективність.
25. Значення і необхідність аудиту інтелектуального капіталу для організації.
26. Контролінг персоналу у системі управління персоналом організації.
27. Значення і необхідність регулювання витрат на персонал.
28. Взаємозв’язок планування витрат на персонал із критеріями ефективності праці.
29. Управління витратами на персонал.
30. Оцінка ефективності інвестування заходів по управлінню персоналом.