I. Метод, основанный на использовании данных о времени трудового процесса
Данные о времени процесса дают возможность рассчитать численность рабочих-сдельщиков или рабочих-повременщиков, количество которых определяется непосредственно трудоемкостью процесса.
Для расчета следует пользоваться следующей типовой зависимостью:
В свою очередь,
где:
| n
| –
| количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;
|
|
| –
| количество изделий i-ой номенклатурной позиции;
|
|
| –
| время выполнения процесса (части процесса) по изготовлению изделия i-ой номенклатурной позиции;
|
|
| –
| время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-ой позиции;
|
|
| –
| коэффициент выполнения норм времени (в зарубежной литературе – уровень производительности, уровень использования времени).
|
Количество рабочих мест может быть определено дифференцированно по профессиональным видам работ, по квалификационной сложности работ при соответствующем выделении исходных данных о времени изготовления изделия в соответствии с качественными параметрами потребности в персонале.
Пример расчета численности работников по рассматриваемому методу показан в табл. 2.
Полезный фонд времени одного работника (Тпол) и коэффициент пересчета явочной численности в списочную определяются из баланса рабочего времени одного работника. Структура баланса приведена в табл. 1.
Таблица 1. Баланс рабочего времени одного работника/всех работающих
(производственное подразделение)
№ стр.
| Показатели баланса
| Значение показателя или порядок его расчета на одного работника
| Всего на всех работаю-щих
|
| Календарный фонд времени, дней
|
|
|
| Количество выходных и праздничных дней
| В соответствии с режимом работы
|
|
| Количество календарных рабочих (номинальный фонд рабочего времени), дней
| (п.1 - п.2)
|
|
| Количество дней невыходов на работу, всего:
- по болезни
- очередной отпуск
- отпуск, в связи с родами
- другие невыходы, предусмотренные коллективным договором
| В соответствии с плановыми оценками невыходов
|
|
| Количество фактических рабочих дней (эффективный фонд рабочего времени)
| (п.3 - п.4)
|
|
| Потери рабочего времени из-за сокра-щенной длительности рабочего дня, час.
| В соответствии с плановыми расчетами
|
|
| Средняя продолжительность рабочего дня, час.
| Нормальная продол-жительность за вычетом потерь
|
|
| Полезный фонд времени (эффективный фонд рабочего времени), час.
| (п.7 x п.5)
|
|
Таблица 2. Расчет численности персонала на основе данных о
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.