Здавалка
Главная | Обратная связь

I. Метод, основанный на использовании данных о времени трудового процесса



Данные о времени процесса дают возможность рассчитать численность рабочих-сдельщиков или рабочих-повременщиков, количество которых определяется непосредственно трудоемкостью процесса.

Для расчета следует пользоваться следующей типовой зависимостью:

В свою очередь,

 

где: n количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;
количество изделий i-ой номенклатурной позиции;
время выполнения процесса (части процесса) по изготовлению изделия i-ой номенклатурной позиции;
время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-ой позиции;
коэффициент выполнения норм времени (в зарубежной литературе – уровень производительности, уровень использования времени).


Количество рабочих мест может быть определено дифференцированно по профессиональным видам работ, по квалификационной сложности работ при соответствующем выделении исходных данных о времени изготовления изделия в соответствии с качественными параметрами потребности в персонале.

Пример расчета численности работников по рассматриваемому методу показан в табл. 2.

Полезный фонд времени одного работника (Тпол) и коэффициент пересчета явочной численности в списочную определяются из баланса рабочего времени одного работника. Структура баланса приведена в табл. 1.

Таблица 1. Баланс рабочего времени одного работника/всех работающих

(производственное подразделение)

№ стр. Показатели баланса Значение показателя или порядок его расчета на одного работника Всего на всех работаю-щих
Календарный фонд времени, дней  
Количество выходных и праздничных дней В соответствии с режимом работы    
Количество календарных рабочих (номинальный фонд рабочего времени), дней (п.1 - п.2)  
Количество дней невыходов на работу, всего: - по болезни - очередной отпуск - отпуск, в связи с родами - другие невыходы, предусмотренные коллективным договором В соответствии с плановыми оценками невыходов  
Количество фактических рабочих дней (эффективный фонд рабочего времени) (п.3 - п.4)  
Потери рабочего времени из-за сокра-щенной длительности рабочего дня, час. В соответствии с плановыми расчетами  
Средняя продолжительность рабочего дня, час. Нормальная продол-жительность за вычетом потерь    
Полезный фонд времени (эффективный фонд рабочего времени), час. (п.7 x п.5)  

Таблица 2. Расчет численности персонала на основе данных о







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.