 |
|
Управление персоналом как наука. Значимость управления персоналом в решении жизненных и производственных ситуаций.
Управление персоналом - комплексная прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятий для повышения эффективности и достижения целей организации.
Объектами изучения науки являются личности и общности людей (формальные и неформальные группы, профессионально-квалификационные и социальные группы, коллективы и организации) (рис. 3).
Рис. 3. Объект науки управления персоналом
Предметом науки являются основные закономерности и движущие силы, определяющие поведение людей и общностей в условиях совместного труда.
Задачей является познание закономерностей и факторов поведения и их применение в достижении целей организации с учетом личных и групповых интересов персонала. В идеале - это создание организации, работающей на принципе сотрудничества, в которой оптимально сочетается движение к общеорганизационным, групповым и индивидуальным целям. Рассмотрим категории факторов, воздействующих на персонал в трудовой сфере и требующих учета при прогнозировании его поведения (табл. 3).
Таблица 3
Факторы, воздействующие на персонал
| Факторы | Содержание фактора | Изучаются науками |
1. Организационно-экономические 
| Разделение и организация труда Организационно-правовая форма предприятия Организационная структура предприятия Система коммуникаций Организация производства Экономическое состояние | Организация труда и производства Нормирование труда Экономика труда |
2. Административно-управленческие 
| Административные методы управления Особенности реализации функций управления Выбор принципов и методов управления Комплекс нормативных и директивных актов | Менеджмент Деловое администрирование |
3. Технико-технологические 
| Особенности взаимодействия людей с техникой Воздействие техники на соматическое и психическое состояние работников Отношение работников к труду | Эргономика Организация труда Промышленная санитария Инженерная психология |
4. Правовые 
| Применение современного законодательства в области труда, трудовых отношений, условий труда Документы по трудовым отношениям | Юриспруденция Профсоюзы Органы власти |
5.Групповые 
| Процесс социализации личности Определенное место человека в группе Распределение ролей между членами группы | Социология Социальная психология |
| 6.Личностные | Системная сущность личности человека | Психология |
Управление персоналом как интегративная наука имеет следующие принципы (табл. 4). Принцип (от лат. начало, основа) - основное исходное положение какого-либо учения, теории, науки, мировоззрения, политической организации и т.д.
Таблица 4
Основные принципы науки управления персоналом
| Принцип | Содержание принципа |
| 1. Научность | Использование достижений научных дисциплин, имеющих своим объектом человека, социальные общности, организации, труд |
| 2. Системность | Системное восприятие объектов исследования и управления, а также факторов, влияющих на поведение |
| 3. Гуманизм | Индивидуальный подход, восприятие персонала как главного достояния организации, а каждого работника - как уникальной личности с большим потенциалом |
| 4. Профессионализм | Наличие у работников служб управления персоналом адекватного образования, опыта и навыков, позволяющих эффективно управлять персоналом конкретного предприятия |