VII. Ответственность
1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций цехом несет начальник. 2. На начальника цеха возлагается персональная ответственность за: 2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства цехом. 2.2. Составление, утверждение и представление достоверной информации о деятельности цеха. 2.3. Своевременное и качественное исполнение приказов руководства. 3. Ответственность других работников цеха устанавливается соответствующими инструкциями.
Задача №32. Трудолюбие Стимулирование интереса к работе является весьма важным фактором усиления трудовой мотивации. Попробуйте выбрать из приводимых ниже вариантов три наиболее эффективные меры, которые пробуждали бы интерес к выполняемой работе. При этом особые случаи исключаются. г) подробно, в деталях объяснить людям характер работы и добиться, чтобы она была выполнена без срывов (правильно поставленная задача-залог успеха); д) работу, которую нужно выполнить, следует время от времени дополнять новыми задачами. Неплохо организовать своего рода соревнование за лучший результат (дух соперничества стимулирует интерес к работе); е) точно указать на недостатки и положительные моменты выполняемой работы (правильные выводы после выполнения задания уменьшают количество ошибок в будущем). Задача № 33 Отношение к труду. В каком из приводимых ниже случаев проявляется сознательное отношение людей к труду? б) когда человек достигает определенного уровня жизни , у него появляется свободное время, и работа для него становится не только источником дохода, но и средством удовлетворения духовных и интеллектуальных запросов.(С энтузиазмом может работать только человек отдохнувший, морально и физически не истощенный.Наличие свободного времени жизненно не обходимо.На личном опыте заметила ,после отпуска ,трудоспособность повышается). Задача №34 Чувство принадлежности к предприятию Культивирование у сотрудников сильного чувства принадлежности к предприятию или месту работы является не только эффективным «закрепляющим» фактором, но и очень важным с точки зрения стимулирования трудолюбия. Какой из приводимых ниже примеров является в этой связи наиболее приемлемым для стимулирования трудолюбия. а) при определении целей работы на предприятии, а также при составлении рабочих планов нужно стремиться к тому, чтобы подчиненные по мере возможности принимали в этом участие, высказывали свое мнение (работник становиться заинтересован в успехах своего предприятия , чувствуя принадлежность к важным решениям). РЕЗЮМЕ Ф.И.О.Галилей Кристина Сергеевна Адрес:ул. Харьковская,106/117,г. Павлоград,51400 Телефон:дом .:(5632)4-79-15,моб.:0955972625; Дата рождения:17.04.1986 г. Семейное положение:Замужем,один ребенок. Цель:Получение должности в стабильной, развивающей- ся компании . Профессиональное и карьерное раз- витие в области управление персоналом. Образование:2009-2014 Межрегиональная академия управления Персоналом, факультет экономики,специальность- управление персоналом. Трудовая деятельность: 2004 г.- 2008 г. ТПГ «Арт Продьюс Групп» швея. 2008 г.-2009 г.ТПГ «Арт Продьюс Групп» бригадир швейного цеха. 2009 г.-2011 г. ТПГ «Арт Продьюс Групп» начальник Участка Сборки. Навыки:Имею опыт работы на комьютере(OS Windows, MS Office:Word,Excel,Интернет,e-mail). Деловые качества:Коммуникабельность,стрессоустойчивость, креативность,пунктуальность. 1 июля 2013 г. Галилей К.С.
5.Эссе
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|