Здавалка
Главная | Обратная связь

На основании составленных отчетов сделайте выводы об эффективности деятельности каждого из центров ответственности.



Таблица 18.4 – Отчет об исполнение сметы и о выполнении плана закупки материалов отделом снабжения

Раздел 1. Исполнение сметы затрат
Затраты По смете, млн. руб. Фактически, млн. руб. Отклонения
всего в том числе
регулируемые менеджером нерегулируемые менеджером
сумма, млн. руб. % сумма, млн. руб. % сумма, млн. руб. %
1. Стоимость приобретенных материалов в соответствии с производственной программой                
2. Транспортные расходы по закупке материалов                
3. Заработная плата работников                
4. Прочие затраты                
Итого:                
Раздел 2. Выполнение плана закупки материалов
Основные виды материалов Предус-мотрено планом закупки, т Фактически приобре-тено, т Отклонения
всего в том числе
регулируемые менеджером нерегулируемые менеджером
сумма, т % сумма, т % сумма, т %
Уголок стальной                
Труба стальная                
Швеллер стальной                
Сталь листовая                
Итого:                
Раздел 3. Соблюдение качества закупленных материалов
Показатель Виды материалов Итого
уголок стальной труба стальная швеллер стальной сталь листовая
1. Объем закупленных некачественных материалов, т          
2. Дополнительные затраты, возникшие в производственном отделе, в связи с использованием некачественных материалов, млн. руб.          
                       

 

Таблица 18.5 – Отчет о доходности инвестиций производственного отдела за отчетный период

Показатель Значение
1. Выручка от реализации продукции, млн. руб., в том числе:  
1.1. от реализации продукции отделу сбыта  
1.2. от реализации продукции внешним покупателям  
2. Стоимость основных материалов, поступивших из отдела снабжения и израсходованных на производство продукции, млн. руб.  
3. Рост стоимости приобретенных материалов, возникший по вине менеджера отдела снабжения, млн. руб.  
4. Прямые материальные затраты, млн. руб. (стр.2 – стр.3)  
5. Прямые трудовые затраты, млн. руб.  
6. Общепроизводственные расходы, млн. руб.  
7. Валовая прибыль центра, млн. руб. (стр.1 – стр.4 – стр.5 – стр.6)  
8. Прямые управленческие расходы, млн. руб.  
9. Операционная прибыль центра, млн. руб. (стр.7 – стр.8)  
10. Сумма инвестиций, млн. руб.  
11. Доход на инвестиции, %  
12. Отклонение фактической величины дохода на инвестиции от величины, установленной администрацией на отчетный период, %  
13. Процент перевыполнения плана по доходу на инвестиции, %  
14. Остающийся доход центра, млн. руб.  
15. Отклонение фактической величины остающегося дохода от величины, установленной администрацией на отчетный период, млн. руб.  
16. Процент перевыполнения плана по остающемуся доходу, %  

 

Таблица 18.6 – Отчет о прибыли отдела сбыта за отчетный период

Показатель Значение
1. Выручка от реализации продукции, млн. руб.  
2. Производственная себестоимость продукции, закупленной у производственного отдела по трансфертным ценам, млн. руб.  
3. Валовая прибыль центра, млн. руб. (стр.1 – стр.2)  
4. Прямые управленческие и коммерческие расходы, млн. руб., в том числе:  
4.1. Заработная плата работников отдела, млн. руб.  
4.2. Расходы на рекламу, млн. руб.  
4.3. Транспортные расходы по реализации продукции, млн. руб.  
4.4. Прочие коммерческие расходы, млн. руб.  
5. Операционная прибыль центра, млн. руб. (стр.3 – стр.4)  
6. Отклонение фактической величины операционной прибыли от величины, установленной администрацией на отчетный период, млн. руб.  
7. Процент перевыполнения плана по операционной прибыли, %  

 

 







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.