 |
|
Управління персоналом у контексті організаційного менеджменту
ТЕМА 1. ПЕРСОНАЛ ОРГАНІЗАЦІЇ ЯК ОБ'ЄКТ МЕНЕДЖМЕНТУ
1.1 Управління персоналом у контексті організаційного менеджменту
1.2 Еволюція концепцій менеджменту персонала
1.3 Особливості менеджменту персонала в закордонних країнах
1.4 Управління персоналом у контексті організаційного менеджменту
Управління персоналом у контексті організаційного менеджменту
Менеджмент як сучасна наука і практика управління підприємством (організацією), що діє в умовах ринкової экономіки, передбачає створення умов для його ефективного функціонування і розвитку господарської діяльності.
Для здійснення ефективного управління необхідно враховувати всі організаційні аспекти, вплив різних факторів мікро- та макросередовища. Немаловажлива в цьому процесі роль менеджера, який виконує управління.
Більшість експертів вважають, що існує п'ять основних функцій, що виконують менеджери: планування, організація, керівництво персоналом, мотивація і контроль. Разом ці функції являють собою те, що звичайно називають процесом управління. Кожна з перерахованих вище функцій містить у собі:
планування - постановка цілей та стандартів, розробка правил та послідовності дій, розробка планів та прогнозування деяких можливостей у майбутньому;
організація - постановка визначених задач перед кожним підлеглим, поділ на відділи, делегування частини повноважень підлеглим, розробка каналів управління і передачі інформації, координація роботи підлеглих;
керівництво (керування) персоналом - рішення питання про визначення стандартів для придатних кандидатів, підбір працівників, відбір претендентів, установка стандартів роботи, оцінка виконання робіт, навчання і розвиток працівників;
мотивація - рішення питання, як змусити працівників виконувати свою роботу, надання моральної підтримки, матеріальне стимулювання;
контроль - встановлення стандартів, таких, наприклад, як якість, рівень продуктивності; перевірка відповідності виконання робіт цим стандартам, їх коректування при необхідності.
У даному курсі будуть розглядатися усі функції, але в рамках однієї – управління персоналом. Управління персоналом відповідає концепціям і методам, що менеджерові необхідно виконувати при роботі з персоналом. До них відносяться:
- аналіз роботи (визначення характеру роботи кожного співробітника);
- планування потреби в персоналі та найм кандидатів на роботу;
- добір кандидатів;
- орієнтація і навчання нових працівників;
- управління оплатою праці;
- забезпечення мотивації і пільг;
- оцінка виконання;
- спілкування;
- навчання і розвиток;
- створення в працівників почуття відповідальності;
- здоров'я та безпека працівників;
- трудові відносини в колективі.
Термін "персонал" поєднує складові частини трудового колективу підприємства (організації). До персоналу прийнято відносити всіх працівників, які виконують управлінські або виробничі операції (мал.1.1).
ПЕРСОНАЛ
 |  |
ВИРОБНИЧИЙ УПРАВЛІНСЬКИЙ
ПЕРСОНАЛ ПЕРСОНАЛ
ОСНОВНІ ДОПОМОЖНІ КЕРІВНИКИ ФАХІВЦІ