 |
|
Полідисциплінарні зв'язки менеджменту персоналу
Навчальна дисципліна “Менеджмент персоналу” тісно позв'язана з багатьма дисциплінами, серед яких можна виділити “Менеджмент”, “Управління трудовими ресурсами”, “Економіка підприємства”, “Маркетинг”, “Психологія управління”, “Економічна психологія”, “Соціологія праці”, “Економіка праці”. У рамках цих дисциплін вивчаються основні економічні закони, закони управління виробництвом, розподіл, перерозподіл, обмін товарів і послуг, особливості економічного поведінки людини в процесі діяльності, особливості індивідів в організації.
Ефективний менеджмент персоналу базується на теорії цілісності людини, джерела якої знаходяться у філософії і психології. Відповідно до цієї теорії, в менеджменті персоналу передбачається використання таких принципів як соціальна і предметно-діяльнісна сутність людини, цілісність і історичний погляд на особистість, сутність і зміст процесу праці як предметної діяльності людини, всебічний розвиток особистості як умова суспільного прогресу і стабільного економічного росту.
“Менеджмент персоналу” особливо взаємодіє з дисциплінами “Управління трудовими ресурсами”, “Економіка праці”. Предметом вивченням цих дисциплін є трудові ресурси, праця, формування, розподіл, перерозподіл і використання трудових ресурсів, ефективність і продуктивність праці, наукові підходи до організації праці персоналу.
Ефективний менеджмент персоналу враховує вплив фізіологічних реакцій організму людини на трудові навантаження й умови праці, психологічні фактори трудової діяльності, основи проектування раціональних режимів праці і відпочинку персоналу. Усе це вивчається в рамках дисципліни “Фізіологія і психологія праці”.
Можна також простежити взаємозв'язок між дисциплінами “Менеджмент персоналу” і “Ринок праці”, тому що остання досліджує ринок праці як систему відтворення робочої сили, розкриває структуру, функції, механізм державного регулювання ринку праці в умовах ринкової економіки.
Об'єктом досліджень соціології праці є соціальні явища і процеси, позв'язані з трудовою діяльністю. Оскільки об'єкт дослідженя менеджменту персонала становить сукупність людей, які здійснюють трудові процеси, можна говорити про наявність зв'язку між цими дисциплінами.
До групи недавно виниклих дисциплін можна прилічити “Організаційну поведінку і лідерство”, “Конфліктологію”, “Імиджологію”, “Управління розвитком персоналу”, “Професійну орієнтацію”. У контексті цих дисциплін розглядаються особливості поведінки працівників, їхня взаємодія, феномен керівництва і лідерства, трудові суперечки і методи їхнього вирішення, імідж організації і керівника і їхній вплив на здійснення ефективного управління, принципи і методи управління розвитком працівників з урахуванням впливу освіти і професійної підготовки. Вивчення цих проблем має місце при розгляді курсу “Менеджмент персоналу”, з чого випливає, що неможливо врахувати все різноманіття існуючих міждисциплінарних зв'язків.