Здавалка
Главная | Обратная связь

Визначення потреби в торгових меблях



Потребу в немеханічному обладнанні для конкретного магазину визначають нормативним і розрахунковим методами.

Нормативним методом визначається набір обладнання і його кількість при будівництві торгових підприємств, після реконструкції або капітального ремонту, якщо вони відповідають затвердженому типорозміру. При цьому керуються чинними нормами технічного оснащення магазинів споживчої кооперації.

Розрахунковий метод визначення потреби в немеханічному обладнанні застосовується, в разі коли торгове підприємство після капітального ремонту чи реконструкції не відповідає затвердженому типорозміру. Так, для визначення потреби в торгових меблях для конкретного магазину розрахунковим методом необхідно спочатку розробити схему технологічного планування магазину з позначенням стін і перегородок, вікон, дверей тощо відповідно до правил, зазначених у стандартах, а потім розставити на ній меблі.

Кількість основного обладнання визначається виходячи з обсягу одночасного зберігання в торговому залі запасів кожної групи, необхідних для нормальної, організації торгівлі в натуральних показниках. Поділивши необхідний обсяг товарних запасів на нормативну кількість товарів, що припадає на 1 м2 установочної площі, визначають приблизну потрібну загальну установочну площу. Потім діленням загальної установочної площі на установочну площу одиниці обладнання визначають його кількість. Після цього виявляють відповідність отриманих техніко-економічних показників оптимальним параметрам (0,27—0,32; 0,70—0,90). У позитивному випадку складають специфікації на корпусні, укомплектовані вироби і деталі (згідно з методичними рекомендаціями, наведеними в каталогах торгових меблів ТО-5 та інших) для збирання необхідних композицій торгових меблів.

 


ЛІТЕРАТУРА

 

 

1) Бершн Бі, Зване Д. Роздрібна торгівля: стратегічний підхід: Пров. з англ. - М:Видавництво Будинок "Вільямі", 2003. - 1184 с.

2) Бізюк в. І. Торгово-технологічне устаткування: Підручник. - М: Економіка, 1990.-190 с.

3) Бланк І. А. Торговий менеджмент. - К.: УФИМБ, 1997. - 408 с.

4) Бурмістров В. Р. Організація торгівлі непродовольчими товарами. - М.Экономика, 1988.-304 с.

5) Виноградова С. І. Організація і технологія торгівлі : Підручник. - Мі., Вища школа, 998.-224 с.

6) Даненбург Ст., Монкриф Р., Тейлор Ст. Основи оптової торгівлі. Практичний курс / СПб. "Нева-Ладога-Онега", 1993. - 212 с.

7) Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К. Комерція і технологія торгівлі : Підручник для студентів вищих учбових закладів. - 4-е видавництво, перероб. і доп.- - М.: Видавничо-торгова корпорація "Дашков і До °", 2002. - 596 с.

8) Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К. Організація, технологія й проектування торгових підприємств: Підручник для студентів вищих навчальних закладів. - 5-е изд., перероб. І доп. - М: Видавничо-торгова корпорація "Дашков і К° ", 2003. - 520 з.

9) Джоунз Р. Торговий бізнес: Як організувати і керувати: Пров. з англ. - М: ІНФРА-М, 1996. - 304 с.

10) Електронна комерція: / А. Береза, І. Козак, Ф. Левченко та ін. - К: КНЕУ, 2002. -326 с.

11) Єгоров В. Ф. Організація торгівлі. - СПб.: "Пітер", 2004. - 352 с.

12) Кисельов Ю. І. Електронна комерція: практичне керівництво. - СПб.: ТОВ "Діа Софт Ю.П.", 2001. - 224 с.

13) Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг (за ред. проф. Апопія Ст. Ст., проф. Гончарука Я. А.). - Львів, Видавництво ЛКА, 2001. - 450 с.

14) Котлер Ф.у Армстронг Р. Основи маркетингу: пер. з англ..К.; М.; СПб.: Изд. Будинок "Вільямі", 1998. - 1056 с.

15) Леві М., Вейти Б. А. Основи роздрібної торгівлі: Пров. з англ. - СПб: изд-во "Пітер", 1999. - 448 с.

16) Мазаракі А. А., Лігоненко Л. О., Ушакова Н. М. Економіка торговельного підприємства: Підручник (Під ред. Н. М. Ушакової). - К: Хрещатик, 1999. - 800 с.

17) Мерчандайзинг: Управління роздрібними продажами.- М.: Вид-во Жигульского, 2002. -223 с.

18) Мізюк Б. М. Системне управління. - Львів, Видавництво ЛКА, 2004. - 388 с.

19) Новіков М. Л. Організація торгівлі непродовольчими товарами. - М. Економіка, 1989. - 239 с.







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.