Здавалка
Главная | Обратная связь

Тема 1. Сутність, розвиток та основні поняття інноваційного менеджменту



Навчально-методичний комплекс

до проведення практичних занять, виконання самостійної роботи студентів та контрольних завдань з дисципліни «Управління інноваціями»

(для студентів напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» професійного спрямування «Менеджмент організацій і адміністрування» ІV курсу денної та заочної форм навчання)

 

Рекомендовано

на засіданні кафедри менеджменту

Протокол № 15 від 14.06.2012

 

Затверджено

на засіданні методради ДонДТУ

Протокол № 7 від 15.06.2012

 

Алчевськ

ДонДТУ

2012

УДК 658.001.76

 

Навчально-методичний комплекс до проведення практичних занять, виконання самостійної роботи студентів та контрольних завдань з дисципліни "Управління інноваціями" (для студ. напр. підг. 6.030601 «Менеджмент» проф. спрям. «Менеджмент організацій і адміністрування» ІV курсу ден. та заоч. форми навч.) / Укл.: Л.П. Касьянова, Ю.Л. Степанова – Алчевськ: ДонДТУ, 2012. – 79 с.

 

Навчально-методичний комплекс містить загальні положення, програму курсу «Управління інноваціями», господарчі ситуації та задачі для розв’язання, наведена основна термінологія та тестові завдання для контролю знань студентів.

 

 

Укладачі Л.П. Касьянова, доц.,

Ю.Л. Степанова, асистент

 

Рецензент І.Б. Лебедєва, доц.

 

 

Відповідальний за випуск Мова О.В., інженер


ЗМІСТ

1 Загальні положення…………………………………………….....
2 Програма курсу………………………………………………….....
3 Практична частина…………………………………………………
3.1 Господарські ситуації…………………………………………...
3.2 Задачі…………………………………………………………......
Задача 1………………………………………………………..
Задача 2………………………………………………………..
Задача 3……………………………………………………….
Задача 4……………………………………………………….
Задача 5……………………………………………………….
Задача 6……………………………………………………….
4 Тестові завдання……………………………………………………
5 Термінологія……………………………………………………….
6 Перелік рекомендованої літератури………………………………

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

 

Управління інноваціями – дійовий чинник, що сприяє високому рівню комерційної ефективності та конкурентного статусу фірми, компанії, організації. Вивчення цієї дисципліни має велике значення для формування спеціаліста з менеджменту. Упровадження інновацій завжди пов’язується з потребами ринку. Менеджер визначає, які види нових інноваційних продуктів, товарів повинні забезпечити потрібну частку ринку, щоб збалансувати короткострокові і довгострокові програми.

Інноваційні процеси, їх впровадження в новій продукції, і новій техніці є основою економічного розвитку підприємства, організації чи установи. Цей вид діяльності достатньо складний. Для проведення аналізу закономірностей розвитку інноваційних необхідні спеціалісти, які б займалися б різними організаційно-економічними аспектами нововведень – інноваційні менеджери. Їх задача – сприяти просуванню інноваційного процесу, прогнозувати можливі катаклізми і шляхи їх усунення. Крім того, інноваційні менеджери приймають участь у ринковому відборі нововведень.

Вивчення цієї дисципліни сприяє підготовці спеціалістів в галузі менеджменту, які володіють методами управління науковими колективами, дослідженнями і розробками і спроможних працювати на ринку нововведень.

Метою вкладення дисципліни “Управління інноваціями” є оволодіння сучасними основами та практичними навичками організації та управління інноваційними процесами.

Задачами вивчення дисципліни є надання знань з питань:

- теоретичних та методичних основ управління інноваціями;

- системного підходу до управління інноваціями на підприємстві;

- урахування особливостей організаційних форм інноваційної діяльності;

- вибору інноваційної стратегії;

- розроблення інноваційних проектів і методів оцінки їх ефективності.


Програма курсу

 

Мета: оволодіння теоретичними знаннями з питань організації та управління інноваційною діяльністю підприємства, а також інструментарієм, методикою розроблення інноваційних стратегій розвитку підприємства та набуття практичних вмінь і навичок щодо методів оцінки інноваційних ресурсів.

Завдання: теоретична підготовка студентів і формування у них навичок щодо організації управління інноваційною діяльністю.

Предмет:напрями інноваційної діяльності організації.

Міждисциплінарні зв`язки: дисципліна с логічним продовженням таких нормативних дисциплін як «Економіка підприємства», «Маркетинг», дисциплін блоку «Менеджмент».

 

Лекційні заняття

 

Змістовний модуль 1. (ЗМ 1 л.) Сутність, розвиток та основні поняття інноваційного менеджменту. Інноваційна діяльність як об’єкт інноваційного менеджменту. Державна підтримка інноваційної діяльності. Організаційні форми інноваційної діяльності.

 

Тема 1. Сутність, розвиток та основні поняття інноваційного менеджменту

Зміст поняття «інновація». Класифікація новацій, інноваційних процесів, нововведень. Сучасні аспекти нововведень та розвиток конкуренції.

Інноваційний менеджмент як сукупність принципів, методів і форм управління інноваційними процесами та інноваційною діяльністю. Інноваційний процес та інноваційна діяльність. особливості прийняття рішень в управлінні інноваціями.

 







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.