Здавалка
Главная | Обратная связь

Практичні завдання до контрольної роботи з курсу «УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ» надо на к.р.



 

1 Наведіть приклади різних видів проектів.

 

2 Доведіть, що наведені нижче види діяльності є проектами:

- реконструкція торгового центру;

- виведення на ринок нового продукту;

- впровадження нової організаційної структури на підприємстві;

- проведення соціологічного опитування;

- впровадження автоматизованої системи опрацювання інформації в організації.

 

3 До яких видів належать нижче перераховані проекти за різними класифікаційними ознаками:

- реконструкція торгового центру;

- виведення на ринок нового продукту;

- впровадження нової організаційної структури на підприємстві;

- проведення соціологічного опитування;

- впровадження автоматизованої системи опрацювання інформації в організації.

 

4 Досягнення яких цілей повинні забезпечити менеджери нижче перерахованих проектів:

- реконструкція торгового центру;

- виведення на ринок нового продукту;

- впровадження нової організаційної структури на підприємстві;

- проведення соціологічного опитування;

- впровадження автоматизованої системи опрацювання інформації в організації.

 

5 Якими будуть етапи життєвого циклу для нижче наведених проектів:

- реконструкція торгового центру;

- виведення на ринок нового продукту;

- впровадження нової організаційної структури на підприємстві;

- проведення соціологічного опитування;

- впровадження автоматизованої системи опрацювання інформації в організації.

 

6 Назвіть види діяльності у сучасному менеджменті, які можна віднести до проектно-орієнтованих.

 

 

7 У чому принципова різниця між функціональним і цільовим підходами у формування організаційних структур?

 

 

8 Розробіть та охарактеризуйте зовнішню організаційну структуру проекту розробки та освоєння виробництва нового продукту.

 

 

9 Обгрунтуйте зовнішню організаційну структуру проекту отримання банківського кредиту для фінансування технологічного переоснащення підприємства.

 

10 Запропонуйте та обгрунтуйте внутрішню організаційну структуру для проекту реструктуризації підприємства.

 

11 Визначте різницю між проектом, планом та програмою. Чому, на Ваш погляд, існує таке різномаїття в тлумаченні поняття «проект»?

 

 

12 За якими базовими критеріями відрізняються особливості функціонування проекту та організації? Проілюструйте цю різницю на прикладі функціонування економічного університету та реалізації проекту організації нових навчальних програм для підготовки магістрів.

 

13 Охарактеризуйте основні ознаки проекту.

 

14 Поясніть необхідність визначення економічно залежних проектів для проекту, що розглядається. У чому суть незалежних, взаємовиключаючих, умовних, заміщуючих та синергічних проектів? Поясніть, яким чином менеджер повинен розглядати ці види проектів при проведені аналізу визначеного проекту?

 

15 Визначте елементи внутрішнього та зовнішнього середовища проекту, яким чином вони впливають на проект? Яким чином впливають вид, клас, масштаб і тип проекту на визначення складу його учасників?

 

 

16. Визначити тип проекту:

- проект приватної оранжереї;

- проект переходу на дворівневу систему освіти у вузах України;

- проект приватизації середніх та малих підприємств України;

- проект ліквідації запасів зброї в Ново-Богданівці;

- проект створення фабрики корпусної меблі в Україні спільно з партнерами з Западної Європи;

- проект ліквідація наслідків аварії на ЧАЕС;

- проект ліквідації наслідків аварії тепломережі (відновлення тепломережі) в Алчевські;

- проект проведення маркетингового дослідження продукту;

- проект будівництва нафтотерміналу;

- проект створення приватного підприємства;

- проект розробки нового продукту;

- проектів будівництва мостів в Запоріжжі;

- проект переходу з функціональної структури управління на управління на основі бізнес процесів;

- проект перебудови організаційної структури підприємства;

- проект розробки газового родовища;

- програма технічного переозброєння ВАТ «Запоріжсталь»;

 

17. Оберіть будь-який проект з нижче перерахованих або запропонуйте власний варіант. Яким, з Вашої точки зору, повинен бути склад учасників проекту.

- проект приватної оранжереї;

- проект переходу на дворівневу систему освіти у вузах України;

- проект приватизації середніх та малих підприємств України;

- проект ліквідації запасів зброї в Ново-Богданівці;

- проект створення фабрики корпусної меблі в Україні спільно з партнерами з Західної Європи;

- проект ліквідація наслідків аварії на ЧАЕС;

- проект ліквідації наслідків аварії тепломережі (відновлення тепломережі) в Алчевські;

- проект проведення маркетингового дослідження продукту;

- проект будівництва нафтотерміналу;

- проект створення приватного підприємства;

- проект розробки нового продукту;

- проектів будівництва мостів в Запоріжжі;

- проект переходу з функціональної структури управління на управління на основі бізнес процесів;

- проект перебудови організаційної структури підприємства;

- проект розробки газового родовища;

- програма технічного переозброєння ВАТ «Запоріжсталь»;

 

18. Визначте мету, межі та інші ознаки проекту будівництва житлового масиву поблизу великого міста. Визначте для цього проекту незалежні, взаємовиключаючі, умовні, заміщуючи та синергетичні проекти. Визначте для цього проекту зовнішнє та внутрішнє середовище.

 

 

19 Назвіть основні відомості, які повинне містити оголошення про торги.

 

20 Перерахуйте основні розділи тендерної документації

 

21 Назвіть документи, які подає претендент до тендерного комітету для участі в торгах

 

22 Чи можна відкликати подану раніше тендерну пропозицію?

 

23 Опишіть процедуру торгів

 

24 У який термін учасників торгів інформують про їх результати?

 

25 Яким є мінімальний термін подання тендерної пропозиції за процедурою відкритих торгів.

 

 

7.2.3 Задачі до контрольної роботи (заочне відділення)

Надо на к.р.

 

Варіант 1

 

1 Для виконання замовлення на виготовлення 10 000 виробів підприємство придбало агрегат, здійснивши інвестиційні вкладення в розмірі 30 000 грн. Його застосування дозволить скоротити час виробництва у розрахунку на один виріб на 0,5 год. Середня ставка заробітної плати 10 грн/год, відрахування із з/п – 34%. Річна відсоткова ставка на капітал – 20%. Обґрунтуйте чи є цей проект доцільним

 

Варіант 2

 

 

2 Компанія розглядає два альтернативні проекти А і Б. Проект А потребує початкових інвестицій в розмірі 60 000 грн., проект Б – 120 000 грн. Кожен проект розрахований на 3 роки. За проектом А приток грошових коштів складає 30 000 грн. в перший рік, 40 000 грн. в 2 рік та 80 000 грн в третій рік, за проектом Б – 70 000, 80 000 та 90 000 грн. відповідно. Який проект, на Ваш погляд, слід реалізувати компанії. Рішення обґрунтувати на основі розрахунку ЧТВ (NPV) та рентабельності інвестицій.

 

 

Варіант 3

 

 

3 Компанія розглядає два альтернативні проекти А і Б. Обидва проекти потребують початкових інвестицій в розмірі 60 000 грн. Кожен проект розрахований на 3 роки. За проектом А приток грошових коштів складає 10 000 грн. в перший рік, 20 000 грн. в 2 рік та 60 000 грн в третій рік, за проектом Б – 60 000, 20 000 та 10 000 грн. відповідно. Середня норма доходності за капіталом в даному секторі ділової активності підприємства складає – 15%. Який проект, на Ваш погляд, слід реалізувати компанії? Рішення обґрунтувати.

 

 

Варіант 4

 

 

4 Визначити внутрішню норму доходності за проектом, якщо сума початкових інвестицій склала 100 000 грн. Проект передбачає придбання обладнання , термін експлуатації якого 5 років, а річний ефект за роками використання 30 000, 40 000, 30 000, 20 000, 20 000 грн. Остаточна (ліквідаційна) вартість обладнання незначна.

 

 

Варіант 5

 

5 Підприємство планує зменшити витрати на опалення за рахунок заміни системи, що споживає мазут, на обладнання. Що використовує газ. Термін використання газової системи опалення – 10 років. Для її впровадження потребуються інвестиції в розмірі 450 000 грн.

 

Таблиця - Порівняльні характеристики системи опалення, грн..

Витрати на опалення у розрахунку на рік При використанні мазуту При використанні газу
Витрати на паливо 150 000 100 000
Інші витрати 75 000 50 000

 

На основі розрахунку періоду окупності зробити висновки щодо доцільності реалізації проекту.

 

 

Варіант 6

 

 

Завдання 6. Підприємство (А) за показниками обсягу реалізації, собівартості продукції і прибутку, займає останнє місце на ринку серед основних конкурентів. Його позиція на ринку небезпечна і для зміцнення її потрібно упровадити нову технологію виробництва, яка створить передумови для зниження собівартості продукції і підвищення прибутковості. Капітальні витрати на придбання і встановлення нового обладнання за проектом становлять 1450 тис. грн. (з них 450 тис.грн. кредит банку на 3 роки під 24% річних, повернення кредиту рівними частками впродовж 3 років.)

 

Порівняльні показники базового і проектного варіантів підприємства (А

Показники Один. Виміру База Проект  
 
1. Обсяг виробництва Тис. т  
2. Оптові ціни 1 т продукції Грн.  
3. Собівартість 1 т продукції Грн.    
4. Брак продукції на 1 т грн 0,3 0,1  
5. Витрати ел. енергії на 1 т продукції кВт. Год  
6. Витрати сировини на 1 т Грн. 1,3 1,1  
7. Ціна 1 т сировини Грн.  
8. Пряма заробітна плата на 1 т грн  
Тариф на 1 кВт. год Грн.. 0,3 0,3  

 

На основі розрахунку показників економічної ефективності проекту дати висновки щодо доцільності реалізації проекту.

 

Варіант 7

 

 

Завдання 7. Компанія планує придбати нове обладнання за ціною 40 000, яке забезпечує 20 000 економії витрат (у вигляді вхідного грошового потоку) на рік протягом трьох найближчих років. За цей період обладнання підлягає повному зносу. Вартість капіталу компанії складає 15% та очікується інфляція з темпом 5 % на рік.

 

 

Варіант 8

 

 

Завдання 8. Розглядається проект освоєння технологічної лінії переробки молока та випуску сиру. Первинні інвестиції дорівнюють 50 000 грн., період життя проекту 5 років. Проект передбачає випуск нової продукції обсягом 2,5 тис.кг. за ціною 25 грн. Витрати на оплату праці на одиницю продукції складають 4 грн., на матеріали – 8 грн, інші змінні витрати на одиницю продукції – 1 грн. Постійні витрати – 15 000 грн на рік., в т.ч. амортизація – 5 тис.грн. Податок на прибуток – 25%. Обґрунтуйте доцільність інвестицій, вартість капіталу – 10 %.

 

Варіант 9

 

 

Завдання 9. Розглядається можливість реалізації інвестиційного проекту, За підрахунками фахівців була розроблена таблиця витрат та доходів, пов’язаних з реалізацією проекту:

Рік Витрати, млн.грн. Вигоди, млн..грн.
0,5
2,25

 

Початкові інвестиції – 2 млн.грн., дисконтна ставка – 10%. Визначте доцільність здійснення проекту за критеріями чистої поточної вартості, рентабельності інвестицій, терміну окупності.

 

 

Варіант 10

 

Завдання 10. Підприємство реалізує проект виробництва нового продукту. Передбачається, що початкові інвестиції проекту – 2 млн.грн. При нормальному завантаженні виробничих потужностей підприємство зможе виробляти 600 тис. виробів на рік (вихід на 100% потужності передбачається з третього року з початку реалізації проекту, 1 рік – 60%, другий – 75%, також передбачається зниження обсягів реалізації до 50% на останньому році реалізації проекту), ціна реалізації виробу – 50 грн., витрати на оплату праці у розрахунку на одиницю продукції – 15 грн., матеріальні витрати – 10 грн. Приріст постійних витрат за проектом – 200 000 на рік, з яких амортизаційні відрахування – 100 000 грн. термін реалізації проекту – 6 років. Податок на прибуток – 25%. Визначити максимальну відсоткову ставку, яку може забезпечити даний проекту, за умови 100% фінансування за рахунок кредитів банку.

 

 

Варіант 11

 

Завдання 11. Виконайте аналіз основних показників ефективності інвестицій за проектом виробництва нового продукту. Передбачається, що початкові інвестиції проекту – 2 млн.грн. При нормальному завантаженні виробничих потужностей підприємство зможе виробляти 600 тис. виробів на рік (вихід на 100% потужності передбачається з третього року з початку реалізації проекту, 1 рік – 60%, другий – 75%, також передбачається зниження обсягів реалізації до 50% на останньому році реалізації проекту), ціна реалізації виробу – 50 грн., витрати на оплату праці у розрахунку на одиницю продукції – 15 грн., матеріальні витрати – 10 грн. Приріст постійних витрат за проектом – 200 000 на рік, з яких амортизаційні відрахування – 100 000 грн. термін реалізації проекту – 6 років. Податок на прибуток – 25%.

 

 

Варіант 12

 

Завдання 12. Розглядаються два інвестиційні проекти з п’ятирічним строком життя. Перший проект А, можна віднести до категорії – модифікація існуючої виробничої лінії, другий, проект Б, - виробництво, не пов’язане з існуючим. Очікуванні грошові потоки від проектів подано в таблиці:

Рік Проект А Проект Б
- 250 000 - 400 00
30 000 135 000
40 000 135 000
50 000 135 000
90 000 135 000
130 000 135 000

 

Необхідний рівень доходності з врахуванням ризику за проектом А – 15%, за проектом Б – 20%. Визначте NPV за проектами, якому проекту віддати перевагу.

 

 

Варіант 13

 

Завдання 13. Для виконання замовлення на виготовлення 10 000 виробів підприємство придбало агрегат, здійснивши інвестиційні вкладення в розмірі 30 000 грн. Його застосування дозволить скоротити час виробництва у розрахунку на один виріб на 0,5 год. Чи є цей проект доцільним, якщо середня ставка зарплати 10 грн./год (відрахування з з/п – 34%). Річна відсоткова ставка на капітал – 20%.

 

 

Варіант 14

 

Завдання 14. Компанія розглядає два альтернативні проекти – А і Б. Проект А потребує початкових інвестицій в розмірі 60 000 грн., проект Б – 120 000 грн., обидва проекти розраховано на 3 роки. За проектом А приток грошових коштів складає 30 000 грн. в перший рік, 40 000 грн. в другий рік та 80 000 грн. в третій рік. За проектом Б – 70 000, 80 000 та 90 000 відповідно. Який проект забезпечує більший рівень доходності?

 

 

Варіант 15

 

Завдання 15. Компанія розглядає два альтернативні проекти – А і Б. Обидва проекти розраховано на 4 роки та потребують початкових інвестицій в розмірі 60 000 грн. Прибуток за проектом А складає 10 000, 20 000, 20 000, 30 000 грн. в перший, другий, третій роки відповідно. У той же час за проектом Б – 30 000, 20 000, 20 000 та 10 000 грн. відповідно. Річна відсоткова ставка на капітал – 10%. Який проект, на Ваш погляд, слід реалізувати компанії. Рішення обґрунтувати.

Варіант 16

 

Завдання 16. Визначити внутрішню норму доходності за проектом, що потребує початкових інвестицій в сумі 200 000 грн. на придбання обладнання. Термін експлуатації якого 4 роки, а річний ефект за роками використання 50 000, 60 000, 60 000, 60 000 грн. Остаточна (ліквідаційна) вартість обладнання - 10 000 грн.

 

Варіант 17

 

Завдання 17. Визначити внутрішню норму доходності за проектом, що потребує початкових інвестицій в сумі 100 000 грн. на придбання обладнання. Термін експлуатації обладнання - 5 років, додатковий дохід за рахунок використання обладнання за роками – 30 000, 40 000, 40 000, 30 000, 20 000, річні витрати на утримання обладнання – 5 000 грн. без врахування амортизації, щорічна амортизація – 20 000 грн. Остаточна (ліквідаційна) вартість обладнання незначна.

 

Варіант 18

 

Завдання 18. Підприємство розглядає проект зменшення витрат на опалення. Розглядаються два варіанти: перший - система, яка споживає мазут (термін її використання – 15 років, початкові інвестиції – 350 000 грн.), другий - обладнання, що використовує газ. Термін використання газової системи опалення – 10 років. Для її впровадження потребуються інвестиції в розмірі 450 000 грн. Порівняльні характеристики систем опалення надані в табл..

Витрати на опалення в розрахунку на рік При використанні мазуту При використанні газу
Витрати на паливо 150 000 100 000
Інші витрати 75 000 50 000

Який проект, Ви порекомендуєте, обрати підприємству?

 

 

Варіант 19

 

Завдання 19. На меблевій фабриці розглядається проект збільшення виробництва спальних гарнітурів з 600 до 800 одиниць на рік. Для цього потрібні інвестиції в розмірі 10 000 грн, термін експлуатації обладнання – 10 років. Спальний гарнітур продають за ціною 2000 грн., собівартість гарнітуру – 1800 грн. Розрахувати окупність та рентабельність інвестицій.

 

Варіант 20

 

Завдання 20. На меблевій фабриці розглядається проект збільшення виробництва спальних гарнітурів з 600 до 800 одиниць на рік, збільшення обсягів реалізації планується за рахунок введення нового обладнання, що дозволить знизити собівартість з 1800 до 1600 грн., крім того планується зменшення продажної ціни гарнітуру з 2200 до 2000 грн. Для цього потрібні інвестиції в розмірі 10 000 грн, термін експлуатації обладнання – 10 років. Чи є доцільними ці зміни? Розрахувати окупність та рентабельність інвестицій.

 

Варіант 21

 

Посередницька компанія отримала пропозицію придбати приміщення для магазину, організація продажу в якому забезпечить щорічні грошові надходження в розмірі 3 млн.грн. Вартість приміщення – 5 млн.грн., ремонт приміщення та придбання обладнання – 1 млн.грн., організаційні витрати за проектом – 0,5 млн.грн., приріст потреби в чистому обіговому капіталі – 0,5 млн.грн. Керівництво компанії зацікавлено у віддачі на вкладений капітал протягом 4 років, рентабельність капіталу компанії - 20%. Обґрунтувати доцільність реалізації проекту, визначивши ЧТВ (NPV).

 

Варіант 22

 

Завдання 22. В одному з цехів підприємства стоїть верстат, балансова вартість якого становить 8000 грн.од. Завод одержав пропозицію щодо продажу цього верстата за 10000 гр.од.на умовах франко-вагон. Вартість демонтування верстата становить 500 грн.од., підготовка до відправки – 300 грн.од., транспортування на станцію та завантаження – 200 грн.од., податки – 40%. Тим часом є можливість використати цей верстат в іншому цеху заводу, що означає витрати на його демонтування – 500 грн.од., транспортування на самому заводі – 50 грн.од., повторний монтаж та налагодження – 750 грн.од. Як за таких умов вирахувати вартість верстата при його використанні в іншому цеху (згідно з концепцією альтернативної вартості)?

Варіант 23 .

 

Завдання 23. Ви маєте 10 тис.грн. і бажаєте ефективно використати їх протягом року. Їх можна використати:

- на купівлю акцій іншого акціонерного товариства (дохідність акцій – 25%);

- на придбання 5 тис. тонн товару для продажу його за ціною 2,4 грн. за тонну;

- на купівлю офісу 30 кв.м. для подальшої здачі в оренду по 80 грн. за 1 кв.м.;

- як депозит на рахунок у комерційному банку (28% річних).

Ви обрали найменш ризикований варіант – купили офіс. Яка альтернативна вартість проекту?

Варіант 24

Фірма з продажу нерухомості планує придбати 2 квартири загальною вартістю 200 тис.грн., з метою подальшого продажу першої квартири через рік за ціною 120 тис.грн, а другої через 2 роки за ціною – 150 тис.грн. Визначити внутрішню норму дохідності за проектом (IRR). Чи є проект прийнятним, якщо очікуваний рівень дохідності за проектом 20%?

 

Варіант 25

 

Визначити внутрішню норму доходності за проектом, якщо сума початкових інвестицій склала 200 000 грн. Проект передбачає придбання обладнання , термін експлуатації якого 5 років, а річний ефект за роками використання 50 000, 50 000, 50 000, 40 000, 40 000 грн. Остаточна (ліквідаційна) вартість обладнання незначна.

 

Варіант 26

 

Компанія розглядає доцільність реалізації проекту купівлі заводу з виробництва порцелянового посуду. Вартість підприємства – 7 млн.грн., крім того, в перший рік знадобляться додаткові інвестиції на його модернізацію в розмірі 3 млн.грн. Передбачається, що протягом 5 років після модернізації завод забезпечить щорічні грошові надходження в розмірі 2 млн.грн. Потім передбачається продаж заводу, прогнозна ціна продажу – 5 млн.грн. Визначити, чи варто компанії купувати завод, якщо рівень дохідності за альтернативними формами інвестування на момент проведення аналізу складає 12%.

 

Варіант 27

 

Підприємство планує зменшити витрати на опалення за рахунок заміни системи, що споживає мазут, на обладнання, що використовує газ. Термін використання газової системи опалення – 10 років. Для її впровадження потребуються інвестиції в розмірі 250 000 грн. Ліквідаційна вартість системи, що споживає мазут – 2 тис.грн., системи, що використовує газ – 5 тис.грн.

 

Таблиця - Порівняльні характеристики системи опалення, грн..

Витрати на опалення у розрахунку на рік При використанні мазуту При використанні газу
Витрати на паливо 150 000 120 000
Інші витрати 75 000 65 000

 

На основі розрахунку періоду окупності зробити висновки щодо доцільності реалізації проекту.

 

Варіант 28

 

На меблевій фабриці розглядається проект збільшення виробництва спальних гарнітурів з 500 до 700 одиниць на рік, збільшення обсягів реалізації планується за рахунок введення нового обладнання, що дозволить знизити собівартість з 3500 до 3100 грн., крім того планується зменшення продажної ціни гарнітуру з 4000 до 3800 грн. Для цього потрібні інвестиції в розмірі 200 000 грн, термін експлуатації обладнання – 5 років. Чи є доцільними ці зміни? Розрахувати окупність та рентабельність інвестицій.

 

Варіант 29

 

Машинобудівне підприємство планує придбати обладнання для обробки вала. Є два варіанти проекту.

Проект А: купується спеціальний агрегат вартістю 200 000 грн, термін його використання – 7 років. Ліквідаційна вартість незначна. Очікуванні змінні витрати на один вал – 15 грн.

Проект Б: стандартна машина з інвестиційними витратами 150 000 грн та терміном експлуатації – 10 років, змінні витрати на обробку одного валу - 20 грн. Ліквідаційна вартість незначна.

Витрати на обслуговування цих машин однакові. Річна потреба - 5000 валів. Яку машину придбати.

 

Варіант 30

 

Розглядається проект освоєння технологічної лінії переробки молока та випуску сиру. Первинні інвестиції дорівнюють 250 000 грн., період життя проекту 5 років. Проект передбачає випуск нової продукції обсягом 10 тис.кг. за ціною 30 грн. Витрати на оплату праці на одиницю продукції складають 8 грн., на матеріали – 10 грн, інші змінні витрати на одиницю продукції – 2 грн. на кг. Постійні витрати – 25 000 грн на рік., в т.ч. амортизація – 10 тис.грн. Податок на прибуток – 25%. Обґрунтуйте доцільність інвестицій, вартість капіталу – 20 %.

 

 

Варіант 31

 

Реалізується проект будівництва котеджів з метою їх подальшого продажу. В реалізації цього проекту беруть участь два учасники: компанія А, що має земельну ділянку та права на її забудову, і компанії Б, що уклала з компанією А контракт на будівництво. Умовами контракту передбачається, що компанія А надасть компанії Б земельну ділянку, необхідну проектну документацію, а також бере на себе витрати, пов’язані з оформленням цих документів. Крім того компанія А відповідає за організацію та рекламу. Компанія Б бере на себе всі витрати, пов’язані з будівництвом. Прибутки від продажу квартир мають бути розподілені так: 10% котеджів безкоштовно передається муніципалітету міста, 40% одержує компанія А, 50% - компанія Б. Вихідні дані за проектом надані в таблиці.

 

Таблиця – Вихідні дані за проектом

  Показник   Значення показника  
1 Ринкова вартість 1 кв.м. , у.о. 1 500
2 Організаційні витрати компанії, у.о. 20 000
3 Витрати на рекламу, у.о. 25 000
4 Витрати на проектну документацію,у.о. 50 000
5 Вартість будівництва 1 кв.м.., у.о.
6 Загальна площа котеджів, кв.м.
7 Вартість земельної ділянки, у.о. 150 000

 

Проект розраховано на 1 рік, ставка порівняння – 10%. Розрахувати NPV за проектом для компанії А та компанії Б.

 

Варіант 32

 

32 Реалізується проект будівництва котеджів з метою їх подальшого продажу. В реалізації цього проекту беруть участь два учасники: компанія А, що має земельну ділянку та права на її забудову, і компанії Б, що уклала з компанією А контракт на будівництво. Умовами контракту передбачається, що компанія А надасть компанії Б земельну ділянку, необхідну проектну документацію, а також бере на себе витрати, пов’язані з оформленням цих документів. Крім того компанія А відповідає за організацію та рекламу. Компанія Б бере на себе всі витрати, пов’язані з будівництвом. Прибутки від продажу квартир мають бути розподілені так: 20% котеджів безкоштовно передається муніципалітету міста, 50% одержує компанія А, 30% - компанія Б. Вихідні дані за проектом надані в таблиці.

 

Таблиця – Вихідні дані за проектом

Показник   Значення показника  
1 Ринкова вартість 1 кв.м. , у.о. 1 600
2 Організаційні витрати компанії, у.о. 30 000
3 Витрати на рекламу, у.о. 35 000
4 Витрати на проектну документацію,у.о. 50 000
5 Вартість будівництва 1 кв.м.., у.о.
6 Загальна площа котеджів, кв.м.
7 Вартість земельної ділянки, у.о. 200 000

 

Проект розраховано на 1 рік, ставка порівняння – 20%. Розрахувати NPV за проектом для компанії А та компанії Б.

.

 

 







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.